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时间:2019-11-22
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1、上寨小学教研工作计划范文上寨小学教研工作计划(XX至XX学年度第二学期)一、指导思想以科学发展观为指导,以提高教学质量为中心,以提高课堂教学的有效性为重点,以课程实施过程中教育教学所面临的各种具体问题为研究对象,以教师为研究主体,利用课堂教学主阵地,深入开展教研活动,坚持和巩固“校本教研”和“校本培训”,提升教师把握教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业发展,不断推进素质教育,发展学生全面素质,提高教育教学质量。二、工作目标1.创新教研体制,搞好调研视导,提高教学教研管理水平。2.加强教学研究,注重课题带动,促进教师业务水平提咼。3•强化教学管理,实施过程监控,切实提高教育教学
2、质量。4.凝聚教研力量,整合教学资源,促进基础教育均衡发展。三、工作思路以提高教师素质为主线,加大教研力度。以校本研修为基础,常规教研活动为载体,提高教学研究实效性。在“研”字上做文章认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法,切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性;在“实”字上下功夫每位教师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效,虚心学习先进经验,踏踏实实做好教学常规工作,全面提高教育教学质量。四、主要工作及措施(一)加强教师业务学习,提升教师专业水平。1、组织教师学习有关教育教学的新思想、新理念,学习教育学、心理学等教育教学理论,学习先进的教育教学
3、方法、经验。每学期每位教师要完成相应的学习笔记。2、积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,不断提升全体教师的专业水平。3、加强骨干教师培养。本学期将充分发挥县级骨干教师的带头示范作用,要求骨干教师上一节研究课或示范课并进行专题讲座。充分发挥骨干教师的带头示范作用,通过多种形式的教研活动及“教师传帮带”活动的开展,促进教师整体素质的提高。4、切实提高校长、主任的业务素质和能力。校长、主任要强化自主学习的意识,不断提高自身的业务素质。(二)抓好教学常规管理,提高管理效益。1、抓好制度的创建和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位
4、、执行严格、教学管理务实高效。2、突出教学的中心地位,以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学期听评课不少于12节,教科室主任不少于15节,教师听评课不少于8节。3、加大对教学常规的过程管理,实行教学常规月检制度、教师教学常规月评价制度。4、加大教学视导和不定期督查力度。关注薄弱学科和薄弱教师的教学工作。实行每周“一安排、一指导”。校长、教科室主任要深入课堂,聚焦教学,在备课、上课、作业、辅导、评价环节中去发现问题。5、加强学前教育的管理。以“情感教育”、“习惯教育”作为学前教育教学的核心目标,制订学前教育
5、目标和管理办法,提高学前教育质量。6、严格教学效果检测制度。要求各教师每章或每单元都要有达标监测,并根据测试情况制订相应的辅导计划,力求做到“单元清”。特别是薄弱学科和薄弱教师,要将测试卷及效果分析交学校教科室主任和校长。(三)加强校本教研,提升教研质量。1、以课堂教学的实施为主要内容、以“观课、议课”为主要方式开展教学研究活动。重点研究两个方面:一是如何通过课堂延伸这一步骤,培养学生提前预习、独立思考、发现问题、搜集资料等自学能力和自学习惯;二是在教学环节的“精讲点拨”这一环节上如何做到“精讲”,以使把课堂还给学生,让学生通过自主学习、合作学习、探究学习来获取知识,力争做
6、到“堂堂清、节节清、单元清”。2、开展集体备课,建立集体备课制度。根据实际制订集体备课计划和实施方案,创立集体备课的新模式。遵循“独立思考、集体研讨、资源共享、切合实际”的原则,做到定时间、定地点、定内容、定要求,有计划、有落实、有记录、有检查。要在吃透课标、教材的前提下,强调备好学生,备好教法,备好例题和练习。3、成立学校学科教研组。学校分设语文、数学、综合三个教研组,每周活动一次,活动时间为周四下午。教研活动要做到“五定”(定时间、定地点、定要求、定内容、定中心发言人)和“三有”(有计划,有记录,有总结)。4、继续开展“走出去,请进来”活动。积极组织教师参加上级部门举办
7、的各项教研培训活动。参培教师在认真学习的基础上,要积极进行反思,回校后以讲座或观摩课、示范课等形式做好再培训工作,并写出培训心得上报学校。5、继续开展教师公开课活动,不断提升教师课堂教学技能。通过新调入教师上见面课、青年教师上汇报课、骨干教师上示范课,举行观课议课活动,开展多层次、多学科的课堂教学展示活动,广泛、深入、持久地开展教学研究。周密安排,提前部署,完成每位教师每学期至少上一节公开课的任务。6、鼓励"闲聊式”教研方式,提倡同伴互助,形成良好的研究氛围。同事间要善于利用课余时间,就某个教学问题或教育现象,进行
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