[精品]浅谈建筑企业施工现场的安全管理

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浅谈建筑企业施工现场的安全管理浅谈建筑企业施工现场的安全管理摘耍：近些年在建筑工程施工的工地现场因为施工人员比较复杂，工程比较工期紧，作业环境差，施工过程中危险源多，作业人员安全意识淡薄。安全事故发生率高，例如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，造成人员伤亡的事件屡见不鲜，给施工单位造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因，一方而是安全监督管理制度不够健全，安全责任不够明确，另一方面是施工单位的内部管理弱化，尤其是施工现场管理存在极大的漏洞，缺乏足够有效的安全防护措施。责任不能落实及管理人员和操作人员未能进行必要的施工现场培训，缺乏应有的安全技术常识，违章指挥和违规操作等现象多有发生。关键词：施工现场施工企业建筑工程安全管理中图分类号：TU198文献标识码：A1我国施工现场安全管理存在的问题建筑施工安全问题被一再提出，但一直是一个难以解决的问题。事故的危机充斥于安全的管理的各个环节之中。施工现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过探索现场施工过程的各种危险因素，研究施工过程中的不安全，不规范的因素与现场施工人员之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，完善和改进施工现场安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种危险因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的健康与安全，确保安全生产得以进行。近年来，全国各地发生的施工现场工伤事故和重、特大伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全形式依然严峻。然而，施工现场的安全问题同其它一切事物一样，有它客观规律的一面，它客观地存在于整个施工活动之中。因此，自然也可对它分析了解，掌握它的内在规律，采取相应的组织和技术措施对它进行有效的预防和控制，以达到安全施工的目的。1・1安全生产管理制度得不到不落实施工现场的安全生产责任不够明确、奖罚不够严格、制度不够健全，在这正情况下即使有制度，也会流于 形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项冃部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只管生产，不顾安全，甚至有些管理者对上级主管部门清查出的安全隐患不能及吋整改。1・2专、兼职安全管理人员不能满足工程实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全人员远远不能满足现场施工工作的实际需要，很多安全人员技术低素质差，对安全管理略知皮毛，这些人员并无监督管理能力，根本无法履行职责。1.3安全教育不落实施工单位对现场施工人员安全教育不及吋、不落实，现场施工队伍的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，大多没有进行专门的施工现场安全教育培训，安全技能差，自我保护意识淡薄，违规、违章作业现象严重，多数人员未经专门的岗位培训。2加强建筑施工现场的安全管理措施和制度2.1提高企业领导对建筑施工安全生产的认识企业领导对建筑施工安全工作要有高度的认识，对搞好安全生产工作至关重要：①强化对企业负责人和主管安全生产人员的安全培训，使Z深人了解和认识建筑施工安全生产工作的方针、政策及法律、法规。树立起只有做到真止的重视安全生产管理，才能为企业带来经济效益的思想，从而更加深刻理解安全牛产的重要性，并使Z能够落实到行动中。②切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全生产许可证、项目经理资质、招投标工作以及企业业绩和领导者的政绩挂钩。③加大对安全事故相关责任人的处罚力度，使得企业领导者将安全生产工作真正提到重要的议事E1程中，切实树立起“安全第一，以人为木”的思想观念，做到行动上时时处处重视安全生产。2.2加强施工队伍的安全教育与培训安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训、安全岗位培训、规范施T管理，不断提高安全业务素质，增强人员的安全防范意识，同时采取有效手段规范人的行为，实行规范作业，杜绝工作凭感觉、靠经验的不良作风，加强施工人员安全生产意识。以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机，充分利用现代媒体的宣传机制、通过标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入的宣传安全生产管理知识，通过报纸、电视、广播等公众传媒开辟安全生产专栏，宣传安全生产法律法规。 通过强化安全生产的法律、法规和技术标准、规范的岗位教育培训，提高人员素质。在强化安全培训的基础上，我们重点抓安全检查不合格单位、事故多发单位、安全管理差的单位和关责任人和各级安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的安全培训再教育工作，强化安全生产意识，提高安全生产管理人员素质。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的相关要求，认真学习有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规，与时俱进的制定新的安全技术标准、规范，增强相关人员安全责任意识和安全防护能力。1）重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，要有针对性，防止搞形式注意，不断加强全员安全生产意识。为此，必须要要做到：抓好骨干人的安全培训工作，重点对基层班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训O强化一线岗位人员安全生产工作的技术培训。抓常规培训，逐步提高员工的技术操作水平。2）抓好特殊作业工种和临时工的安全教育。特殊作业工种必须经过严格的岗位培训考核，确保持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育问题，提高临时工的安全素质和安全意识。3）要采取各种途径和方式不断提高现场人员的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，施行安全工作超前防范，杜绝施工中的盲目性。4）营造多彩丰富的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采用正规教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。3施工现场事故控制管理对策3.1事故控制事故控制是指在事故发生前全面地消除事故发生的根源，并竭力减少导致事故发生的概率，在事故发生后减少人员和经济损失的严重程度。事故控制的基木内容主要包括两方面：一是在事故发生之前，全面地消除事故发生的根源，尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术，前者是事故发生前的控制措施，后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。3.2施工现场进行事故抑制的管理施工现场安全事故抑制从吋间的因素上可分为两部分：事故发生时的处理和事故发生后 的处理。1)事故发生时的处理。在施工现场出现事故吋，要马上启动应急预案，各方面的管理人员、领导必须尽快赶至现场，进行事故的紧急处理。这时候进行的事故处理主要包括以下四个方面的工作：组织人员进入事故地点，迅速疏散人员，抢救伤患，以防止事故进一步扩大造成无谓人员的二次伤亡；保护好事故现场，要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态，以备将来的调查取证；及时的和公安、消防和安全监督等政府部门联系，寻求他们的帮助和支持；向企业负责人及吋通报事故的发展动态。2)事故发生后的处理。事故发生后，应立即组织伤亡人员的救护，同吋，成立事故调查组，通过现场笔录、现场拍照摄像、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第-手资料，根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因。在此基础上，确定事故的直接责任人，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理;；对广大施工人员进行现场教育，使其吸取教训，遵守操作规程，加强安全生产意识；对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。4完善政府建筑安全监管措施4.1建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构。安全监督机构应采用动态跟踪，抽查与专人定点负责制相结合的方法。在办理安监手续时，为该工地指定一名安监员，负责对该工地的安全监督交底、平吋技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由站领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题,指导培养了企业、项目部的安全员，乂确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。5结论在建设工程现场安全生产管理工作中，应木着安全第一，预防为主，综合治理的方针，施工现场的安全管理工作应该同质量和效益一样成为企业管理工作屮重点，是社会主义企业管理的一个重要的组成部分。参考文献[1]孙沛平•建筑施工技术[M]・北京；中国建筑工业出版社，2000.[2]方先和.建筑施工[M].武汉；武汉大学出版社，2001.[3]包世华•高层建筑结构设计[M].北京：清华大学出版社・2003.[4]谭书魁. 房地产项目管理[M]•北京:机械工业出版社.2004.[5]范如国.房地产投资与管理[M]•石油工业出版社.2004.[6]建设项冃工程总承包管理规范.GB/T50358-2005・[7]王风宝•施工员（土建）[M].北京：北京化学工业出版社，2008:8-100.