发电厂安全应急处置分析与对策

发电厂安全应急处置分析与对策

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1、第35卷第10期华电技术Vol_35No.102013年10月HuadianTechnology0ct.2013发电厂安全应急处置分析与对策李兴旺(内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司,内蒙古托克托010206)摘要:以托电公司“一五”事件为实例,对日常应急管理、方案制订、处置对策和过程控制进行了分析。对在线线路跳闸异常状态下前期准备的重要性及考虑因素、处置过程中指挥体系运作方式、异常处理要素、防止发生次生灾害等进行了论述。强调指出:应最大限度地控制、减轻并消除电力安全事故损害,进一步提高应急处置能力。关键词:电力安全;应急处置;安全事件;方案;对策中图分类号:TM6

2、21:TM75文献标志码:B文章编号:1674—1951(2013)10—0066—03别通过1台高压备用变压器供给二期(3,4机0引言组)、三期(5,6机组)、四期(7,8)机组。根据国务院2011年第599号令《电力安全事故呼热公司220kV升压站采用双母线接线方式,应急处置和调查处理条例》的要求,为了切实加强母线间有联络开关。220kV系统共有2回出线,即安全生产管理,落实电力企业安全生产的主体责任,国一云I线、国一云Ⅱ线;2回进线,即11和l2最大限度地控制、减轻和消除电力安全事故损害,提发电机变压器组进线。220kV系统设有单独的220高安全事故应急处置能力

3、。托电公司依据国务院第V直流电源和交流不问断电源(UPS)系统。220kV599号令规定的5类电力安全事故的处置要点做好系统正常运行,1组主变压器中性点接地刀闸合入,了危险点评估和防范措施。在“⋯五”事件中,高压备用变压器中性点经间隙接地。托电公司合理组织,沉着应对,成功处置了3条出线厂用电概况。厂用电系统主要有6kV,380/220线路跳闸的事件,避免了全厂停电和重大设备损坏V和直流220V、直流110V等系统,1,2,5,6,事故的发生。本文结合“⋯五”事件具体情况,7,8机组正常运行时厂用电源由本机的高压厂用对应急处置情况进行全面总结分析,以进一步提高变压器供电

4、。在机组启/停、检修时,由220kV高压应急处置能力。备用变压器提供厂用电电源。3,4机组在正常运行、启/停时,厂用电源由本机的高压厂用变压器供1机组设备和电力安全事故应急处置电。只有在高压厂用变压器检修或高压厂用变压器托电公司共装设1O台机组,一期、二期为4台事故跳闸时,才由二期高压备用变压器提供厂用电600MW湿冷机组,三期、四期为4台600MW空冷电源。8台机组的厂用电相对独立。机组,加上呼热公司2台300MW湿冷机组,总装机8台机组的厂用直流系统有110和220V2个容量为5400MW,其中8×600MW机组经托源4电压等级,每2台机组的220V系统有2段母线

5、、每回、源安2回和源霸2回500kV输电线路接入华北台机组110V系统有2段母线,每段母线上分别连电网,2×300MW机组通过2回220kV输电线路接接蓄电池组。厂用直流110和220V2个系统的母人蒙西电网。线分别有各自独立的浮充电装置和备用浮充电1.1机组及涉网设备概述装置。t500kV,220kV升压站概况。托电公司500kV每台机组装设1台柴油发电机,每台机组的柴系统采用3/2接线方式,共有7个完整串,4回送出油发电机为独立供电系统。柴油发电机只作为厂用线,8回发电机变压器组进线,通过2台500/220kV380V保安电源,即在机组厂用交流电源全部消失联络变压

6、器带8台600MW机组厂用220kV升压后自动启动并接带负荷投入运行。站。在正常情况下,500kV系统合环运行。厂用1.2电力安全与应急处置日常管理220kV升压站采用双母线接线方式,通过2台高压托电公司按照国务院第599号令《电力安全事备用变压器供给一期1,2机组,6kV备用电源分故应急处置和调查处理条例》的要求,对可能引发的电力安全事故和造成多台机组停运、全厂对外停收稿日期:2013—06—19电、重大设备损坏的隐患进行了排查,共查出了10第l0期李兴旺:发电厂安全应急处置分析与对策·67·类问题。托电公司相关人员对查出的问题进行了分厂停电的风险以及保证全厂采暖和

7、机组启动用汽。析,制订了应对恶劣天气和托源霸安自切机装置故若4条线路全部跳闸,保留8机组运行,尽量维持障等多项应对处置方案。通过组织专业人员讨论学70~80MW负荷带全厂用电,待运行参数达到停机习、模拟事故演练等方式进行培训,使现场操作人员值时即刻停机。熟悉各项措施和方案。在应急处置时,维护人员应(3)明确职责,合理分工。运行4个值213人、及时到位,做好应急缺陷的处理工作,保证处置过程检修205人、消防车和医务人员全部现场待命,5个顺畅有序。单元集控室各安排1名现场指挥负责人,专人负责全厂辅汽系统调度,生产领导在调度中心指挥、2应急处置案例协调。2

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