发电企业当代安全管理探讨

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1、第11卷(2009年第8期)电力安全技术安全管理Anquanguanli发电企业当代安全管理探讨张福祥，王鸿林，闫林，隋丽娜，巴允武，杨学良（甘肃大唐国际连城发电有限责任公司，甘肃永登730332）〔摘要〕许多现代新型发电公司的相继成立和运营，使电力企业原有的生产关系发生了一定的变化和调整。从提高对安全生产管理的认识，进行全员安全教育培训，健全安全责任机制，加强企业执行力和营造安全和谐的环境几个方面，对新型发电公司如何提高安全生产管理水平进行了探讨，揭示了安全管理必须朝着系统化、标准化、规范化、和谐化的方向发展。〔关键词〕发电企业；安全管理；体制改革1从思想上提高对安全生产管理的认

2、识力的培养将是一个长期的、坚持不懈的过程。因为现代发电公司涉及的外包工程和项目较多，对这些安全生产是企业获得效率、效益的基础，是保外包工程项目的安全管理只有通过每位员工逐步落障经济发展、保障社会稳定的需要。安全生产管理，实安全规章、规定和制度，形成一股安全生产的潮首先是要保护生产者的生命健康；其次就是保护社流，才能从根本上保证公司的安全生产。会生产力，使之稳步发展；最后是保护生产关系，使2.2建立健全安全管理责任体系和激励机制股东的合法利益不受侵犯。2.2.1完善安全责任机制，明确安全责任电力企业的安全生产有其固有特性，这是每位目前，电力企业制订的《安全生产责任制》往负责安全生产的

3、领导和每位电力生产工作者都应该往对企业领导、职能部门及基层单位的安全责任有了解的。各级管理干部和员工应该有清醒的认识：明确的规定，而对职能部门的各个岗位、班组及个只要有人类的活动，就有安全问题；只要有生产经人的安全责任没有详细的规定，有些班组与个人虽营活动，就有安全生产问题；只要人类的社会活动然签订了安全责任书，但只是形式而已。因此，首不停止，安全问题就在我们的身边。安全生产工作先要根据每个岗位在生产中所承担的安全责任，修的长期性不言而喻，安全问题始终贯穿于日常生产订、完善本部门的安全生产责任制，切实将安全目活动之中。大量惨痛的事故教训也告诫我们，一旦标和安全责任分解到班组、落实到

4、个人，确保安全思想稍有麻痹，安全事故就可能在我们身边，甚至生产“横向到边，纵向到底，全面覆盖”；其次要健是自己身上发生。因此，企业领导必须充分认识到全安全责任考核机制，要从现代发电公司的实际出安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性，发，制定安全生产责任制考核方案，考核要按月度牢固树立“为官一任，保一方平安”的责任感。进行，周期不能过长。2.2.2健全完善安全责任激励机制2进行全员安全教育培训，建立健全安全责任机制有效调动企业员工劳动积极性，进一步规范和2.1安全管理能力的全员培养加强运行全能值班及设备点检定修管理工作，落实现代发电公司的人员素质和知识水平都较高，岗位责任制，确

5、保设备安全运行。根据国家及电力从各级领导到下属员工都是安全生产管理的责任行业有关规定，结合《中国大唐集团公司运行全能人，所以应该以对企业干部的要求来要求每位员值班岗位及设备点检定修岗位绩效考核指导意见》，工，对公司所有员工进行安全教育培训。教育培训在广泛调研和充分论证的基础上，本公司大力推行的目的是获得自觉执行安全规章制度的能力；在紧绩效管理实施办法，收到了良好效果。急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项全面客观地评价岗位员工的工作绩效，切实反工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无映员工工作业绩与劳动报酬的关系，从而获得努力明确规定的情况下作出有利于安全生产决策的能改善

6、工作的动力，最大限度地调动岗位员工的工作力。上述各种能力的培养和获得对保障电力企业的积极性，使个人的工作目标同部门、企业的目标紧安全、稳定、经济运行意义重大。这种安全管理能密联系，为提高运行管理水平和设备健康水平提供1安全管理电力安全技术第11卷(2009年第8期)Anquanguanli有力保证。促使岗位员工主动对绩效考核过程中未能抓出实效。达到目标的项目进行解剖、分析，并制定相应的改4安全生产需要安全和谐的环境进措施，进一步提高运行管理水平和设备管理水平。2.2.3健全安全责任追究机制4.1安全管理工作中的焦点问题凡是发生的各类事故，发电公司都要按照“四对电力系统来说，目前煤价

7、上涨，用电负荷急不放过”的原则，认真进行分析、追查和处理。在剧下跌，企业经营全面困难。在设备未改造、煤质分析、追查各类事故中，首先要从各级领导责任查差、深度调峰、燃烧调整困难的状态下，如果依然起，在查清各级安全第一责任人责任的同时，还要执行旧的安全考核标准，不但不能保证锅炉安全运追查各类管理干部和专工的安全责任；其次，追究行，还有可能给职工造成巨大的心理负担，造成事机制一定要坚持公正、公平的原则，做到制度面前故频发。在这种环境下，如何落实、体现管理中以部门平等、人人平