项目工程部主任安全生产责任书

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1、项目工程部主任安全生产责任书项目工程部主任安全生产责任书提要：全面负责施工安全技术管理工作，负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题项目工程部主任安全生产责任书为贯彻落实《安全生产法》，坚持''安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全生产管理力度，保障职工人身安全和设备的安全，确保XXX**工程的顺利地进行，经项目部安全生产领导小组研究决定，项目经理与项目部工程部主任XXX签订安全生产责任书。一、责任1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行"安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守《安

2、全生产法》等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守水电X局、XX分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。3、全面负责施工安全技术管理工作，负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。4、负责组织实施安全技术措施交底工作，合理安排施工工序确保安全施工。5、组织编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。6、参加'‘安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。7、从施工安全技术方面指导和支持项目部专

3、职安全员的工作。8、负责新技术、新工艺中的安全技术措施编制、审核和报批。9、协助项目部及相关部门进行伤亡事故的调查、分析,并负责组织事故的技术鉴定和防范措施的制定。10、做好汛期防汛的技术性工作。二、权力1、有权制止和纠正他人的违章作业行为。2、有权制止盲目抢进度、冒险蛮干的行为。3、有权在安全生产重大问题上提出不同意见。4、在重大的安全技术事故处理中有权提出反对意见,同时有权越级上报。三、考核原则1、坚持''责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=600元。4、项目部安全生产委员会负责对责

4、任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现同等金额的安全奖励。5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人,由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。6、项目经理对责任人实行''安全生产”目标管理，目标考核满分为Q0=100分，年终考核综合分值为Q,则年终考核兑现奖罚金额计算公式为：A二A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3四、考核细则1、在上级安全检查中(责任人职责范围内，以下整改通知单为准)，发现违章一次扣2-5分，。责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10-20分。2、责任人违章被开具罚单，每次扣2—10分。3、责任人没有做好职责

5、范围内的工作，每项次扣510分。4、责任人有下列情形之一者，除按项目部制定的《工伤管理办法》等安全管理有关规定，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚外，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。%1若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。%1若责任人发生重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。%1如因施工安全技术措施不当，导致职工及其他生产性人员发生轻伤事故，则每次对责任人扣5—30分。%1如因施工安全技术措施不当，导致职工及其他生产性人员发生重伤事故，则每次对责任人扣10—5

6、0分。%1如因施工安全技术措施不当，导致项目部发生因工死亡事故一次，则其考核分全额扣除。%1责任人如果造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。5、责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押金。6、如隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以500〜2000元的罚款；情节严重者，移交司法机关处理。7、责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。五、附则1、本“责任书”由项目经理与责任人共同签字（盖章）生效，一式两份互存一份。2、本“责任书”自

7、签字之日起生效。项目经理签字（盖章）：20年月日责任项目工程部主任安全生产责任书提要：全面负责施工安全技术管理工作，负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题人签字（盖章）：20年