浅谈核电建造企业设备管理

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1、浅谈核电建造企业设备管理现代设备的科学管理，不再是狭义的设备技术使用管理，而是更广义的生产力管理。是一个企业实现目标的关键因素。核电厂建造的安全质量特性和设备资产占企业总资产50%以上属性，造就了核建企业设备管理具有相当重要的地位。本文作者结合土建施工企业的实际，探讨核电建造单位如何做好设备管理工作，实现设备管理的标准化、规范化、制度化、信息化。1施工设备的标准化配置“工欲善其事，必先利其器”，现在百万千瓦的核电站一般是两台机组作为一个建造单元。各施工单位在一个新项目的前期筹建过程中，根据以往核电的施工经验，都会对整个施工过程中用到的施工

2、机械性能指标、数量、进退场时间做一个详细的安排，土建施工单位的设备标准化配置清单如表1所示。表中所列的设备资产大概在6千万人民币，施工机械设备的价格一般从几千元到几十万元不等，有的甚至数百万元以上。在设备配备计划编制过程中，应尽量考虑操作安全，技术先进，经济合理，适应性强，可靠性高的原则。随着现在社会对环保的要求越来越高的要求，在设备的选型过程中，把噪音、排放物等指标也要考虑进去，同时，应该考虑后期设备维修保养的操作性，尽量选用易于维修，配件容易采购的设备，尽量安排相同品牌、相同型号机械，在一个项目的可行性，以尽量减少备品备件与油料储备的

3、采购、管理难度。一台机械设备的生命周期基本上为：机械设备的调研、采购、装配、调试磨合、使用、保养维修、报废，设备管理应把设备的一生作为一个系统，采用“后天”管理与“先天”管理相结合,所谓的“后天"管理，是指设备从投入生产使用时开始到设备报序号设备种类2台机组配资产（万元）备注1起重机械与垂直运输设备352787.9包含18台外包塔吊2土石方及筑路设备14140.83混凝土设备32830.64钢筋加工设备17331.15生产动输设备38392.66焊接设备125218.07机床及锻压设备21292.18木工机械设备1018.19油漆喷砂成套

4、设备3135.010通用设备2794.611测量仪器设备28100.812行政用车辆22653.9包括专业公司大客合计3725995.5废时止的过程管理；所谓“先天”管理，是指设备计划、购置、安装的管理。如果忽视设备的“先天”管理，片面的只进行对设备的“后天"管理，会暴露各种先天缺陷。设省的性能曲线性能选型采购、安装调试水平一►相对劣化（IH化）新一代设备性能水平绝对劣化(老化)筹建试运转生产时期时间2机械设备管理2.1机械设备的使用管理机械设备使用管理的基本要求：保持机械设备的良好使用状态，正确使用和优化组合，充分发挥设备的效能，安全、

5、优质、高效、低耗地完成施工生产任务。施工过程中根据施工需要设置设备调度，作为对生产运输设备、施工机械进行统一调配，优化组合的司令员。机械设备的使用要认真贯彻“谁用谁管，管用结合，人机固定，持证操作”的原则。建立并严格执行以岗位责任制为主要内容的机械设备操作、使用、维修、保养制度。做到在用设备台台有人管，使设备处于完好状态，充分发挥其效能。设备调度根据各使用单位的需求，结合现有设备的实际情况,以能耗最低、经济合理为原则，合理安排车辆或机械设备。当无法满足使用单位的需求时，应立即报告施工总协调人员，由施工总协调人员根据施工进度计划要求、现场实

6、际情况进行协调和统一安排或是外租，车辆调度按照协调部门的安排编制任务派工单。2.2设备的维护保养机械设备管理过程很大程度上体现在人员管理上，首先完善岗位责任制和工作情况縣作员衣仪皿咸凉监督考评制度，机械设备操作人员上岗前，要经过专业操作培训教育，即必须取得该机种的操作证，应做到“四懂四会",操作人员凭证上岗，并随时接受检查。操作证应定期复审，操作人员必须按照《设备履历书》、《设备运转记录》和《设备保养记录表》的要求认真填写原始资料。设备管理员每月底下发下一月的《设备运转记录》，收回本月的《设备运转记录》，对《设备运转记录》的内容进行统计，

7、按要求及时将统计报表上报，使项目器材部对设备的性能、状况及时进行了解。2.3设备的维修设备维修，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和精度劣化，使设备不能正常动作，通过修理更换磨损、老化、腐蚀的零部件，可以使设备性能得到恢复。设备的修理和维护保养是设备维修的不同方面，二者由于工作内容与作用的区别，是不能相互替代的，应把二者同时做好，以便相互配合、相互补充。设备故障发生后，立即停机，严禁带病作业，立即送去修理，如本项目无力承担时，应由器材部外委修理，外委修理项目，应订好合同，规定质量标准，交货期，验收方式，修理费用等等。项目应预

8、备一定不同类型设备配件，保证保养与维修的需要,设备配件管理，定额应与设备运转情况相结合，极易磨损的要多储备，不易磨损的要少储备或不储备，根据情况，不断修订配件储备定额，使其达到既保证使用，又保