施工现场生产安全物体打击事故现场处置预案

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1、公司名称依打击）预案编号：（简称）建发[2012]13号发布口期：2012年10月30日目录1编制应急预案的依据、任务和目标11.1编制依据11.2编制应急预案的任务和目标12危害分析13应急处理基本原则14应急救援组织机构34.1项目组成应急救援小组34.2施工现场应急响应工作流程图45应急救援组织机构的职责和分工45.1应急预案总指挥的职能及职责45.2应急预案副总指挥的职能及职责55.3危险源风险评估小组的职能和职责55.4现场医疗抢救小组的职能及职责55.5抢险救灾小组职能和职责65.6后勤保障组的职能及职责65.7善后工作组的职能和职责65.8事故调查组的职能及职责6

2、6事故预防76.1事故预防76.2信息报告制度87应急响应及现场处置87.1现场指挥协调及处置措施87.2现场临吋治疗措施97.3避免二次伤害的措施97.4心理引导108善后处理118.1救治伤员、抚恤亲属118.2查清原因、清除隐患118.3教育员工、安定情绪118.4清理现场、准备复工118.5事故评估、结案报告119应急保障129.1信息报告与处置129.2应急队伍保障129.3应急设施及物资139.4应急物资的管理1310应急终止1311培训与演练1311.1培训的时机和频率1411.2应急演练1412附件14附录1公司应急救援指挥部成员信息14附录2施工现场施工总平面

3、图141编制应急预案的依据、任务和目标木项目的《施工现场生产安全事故（物体打击）现场处置预案》（以下简称《现场处置预案》）与《建设工程生产安全事故应急预案》配套使用。1.1编制依据（1）公司名称《建设工程生产安全事故应急预案》（以下简称《应急预案》）；（2）与应急预案的相关文件及资料。1.2编制应急预案的任务和目标及时开展自救、互救和救援，有效控制事态发展，防止事故扩大，减少事故对人员的伤害及对相关方的负面影响，避免措施不当而引发次生事故，避免和减少二次伤害，减少财产损失。2危害分析从施工准备阶段到工程验收，施工全过程都可能发生物体打击类的生产安全事故，特别在施工周期短，劳动力

4、、施工机具、物料投入较多，经常进行交叉作业，高处物料、工具落下，造成物体打击，对员工的伤害较大，发生的频率较高。物体打击危害因素见表2.1所示。3应急处理基本原则预防为主，统一指挥；抢救伤员为主，最大限度地挽救财产损失；部门自救与社会救援相结合的原则。衣2.1物体打击危害因素衣序号作业活动源险危-二备n、一施按核E审按核H按查E、T-二脚i殴按查5和全搭」架、女网-集高封腔关按查nH昭业窗关规把按查按查8一扁舷嘟卿业S规把按查H、处四高按查k一二竹按查按杳B妇击高打按杳E设未按查40統舒m楔撐C扭封60清板于nE击打体物按查□、W按查R妙击高打按查H奸击高打胆咲按杳H炽击高打窗

5、关规把按查B地求121扬求卷要妇击高打按查H序号源危注备R按查EH㈣餌用层使每不如击r冋打按查W按查奸击高打按查H按查H马r贾放念关规把按查念关规把按查4应急救援组织机构4.1项目组成应急救援小组设总指挥一名，副总指挥二名，五个救援小组，组员若干。应急组织机构见图4.1所示O图4.1现场应急组织机构4.2施工现场应急响应工作流程图图4.2事故应急工作流程5应急救援组织机构的职责和分工5.1应急预案总指挥的职能及职责（1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；（2）指挥、协调应急反应行动；（3）与项目外应急反应人员、部门、组织和

6、机构进行联络；（4）直接监察应急操作人员行动；（5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；（6）协调后勤方面以支援应急反应组织；（7）应急反应组织的启动；（8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；（9）通报外部机构，决定请求外部援助；（10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。5.2应急预案副总指挥的职能及职责（1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行使职责；（2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；（3）保持与事故现场各救援小组的直接联络；（4）协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应

7、急操作；（5）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；（6）根据各施工场区、加工场的实际条件，努力与周边冇条件的企业为在事故应急处理屮共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。5.3危险源风险评估小组的职能和职责（1）对施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；（2）指导安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；（3）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；（4）落实周边协议应急反应共