鹰城电子科技有限责任公司

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1、***9a===^SA1s?：—=jj—W-■■*=_■f=杯C-y创业计划书项目：电子数码产品的回收及循环利用公司名称说明：鹰代表了一种精神，一种搏击长空，永不服输的精神。我们团队的成员也会像雄鹰一样敢于挑战，永不服输。鹰成的“成”字寓意我们一定会成功，会有一片属于我们的天空。万里长空，雄鹰翱翔！基本信息参赛队员：师振博、管俊豪、陈元威、殷宏婷、张琳琳、吴腾飞参赛名称：河南省第十届挑战杯创业计划大赛参赛地点:河南理工大学参赛时间：2012年10月目录1、执行概要1.1s公司简介11.2、市场描述1

2、1.3、投资与财务21.4、公司十年发展目标22、项目背景2.1、世界现状42.2、细化分析42.3、中外对比62.4、总结项目背景73、产品与服务3.1、产品与服务93.2、价值评估93.3、用户反馈93.4、发展前景103.5、未来规划104、市场及竞争分析4.1、宏观环境分析114.1.1、政治因素114.1.2、经济因素114.1.3、社会因素124.2、竞争环境分析134.2.1、潜在进入者的威胁134.2.2、行业现有企业竞争134.3、企业的综合评价145、市场营销5.1、目标市场16

3、5.1.1、校园市场165.1.2、青年人市场165.1.3、老年人市场175.1.4、网上市场175.2、产品175.2.k分析175.2.2、产品的介绍185.3、定价策略185.3.1、个性的定价才能吸引顾客185.3.2、数字定价195.4、个性的销售方式是“新生代”开拓市场的“法宝”195.4.1、人的好奇心理195.4.2、抓住人的天性205.5、用促销这把尚方宝剑杀出好的“钱途”215.5.1、打折模式215.5.2、“亲情”促销215.6、另类的售后服务与技术支持225.6.1、个性

4、的售后服务225.6.2、技术问题236.、公司战略6.1、共同愿景245.1.1、公司使命和远景陈述246.1.2、公司宗旨246.1.3、管理理念246.2、发展战略246.2.1、初期（1一2年）245.2.1.1、总体要求241.2.1.2、营销进度256.2.1.3、研发方向256.2.2、中期（3-5年）256.2.2.1、总体要求256・2.2.2、营销进度256.2.2.3、研发方向256.2.3、长期（6-10年）256.2.3.1、总体要求256.2.3.2、营销进度266.2.

5、3.3、研发方向266.3、人力资源战略266.3.1、目标266.3.2、途径”266.3.3、具体战略实施266.3.4、实行有差异的人力资源战略276.4、企业文化建设276.5、可持续发展战略272.管理架构6.1、公司性质297.2、组织形式297.3、部门职责及配置297.4、知识产权管理307.5、人力资源管理307.6、员工持股318、投资分析8.1、股本结构与规模325.2、资金来源与运用329、财务分析9.1、主要财务假设339.2、销售预测336.3、财务分析349.4、现金流

6、量表359.5、会计报表分析3610、风险评估及对策10.1、风险评估3810・2、解决方案381K项目融资说明11.1、资金需求量4011.2、资金筹集4011.3、筹资用途4011.4.风险投资者权利4011.5.战略伙伴权利4111.6.退出时间4111.7、退出方式4112、保险与法律事务13.附录13.1、市场问卷调查4413.2.市场调查及结果反馈4613.3、调查结果4713.4、消费者心理分析4713.5.电子数码产品回收主要渠道一一深圳华强北471、执行概要1.1、公司简介鹰成电子

7、科技有限责任公司是一家筹建中的以电子数码产品回收及循环利用为主体的综合型企业，位于郑东新区。它以技术开发为导向，主要致力于电子数码产品的回收、二次销售以及贵金属的提炼。公司以我国逐年增加的废旧电子数码产品为基础，前期以为二手电子数码产品的回收销售为主体，后期以贵重金属的提炼为主体，充分利用高新科技研发技术，推进高新技术成果的产业化。1.2、市场描述随着电子通讯时代来，电子数码用户的增长以及数码产品更新换代频率的加快，废旧数码产品数量也越来越多。目前全球每年废弃的数码产品约有12亿台，其中中国有近4亿

8、台。联合国环境规划署近期发布的《化电子垃圾为资源》报告预测，到2020年，中国废弃手机数量将比2012年增长7倍。（《中国青年报》3月29E1）纵观上述数据，我们感叹每年的废弃量如此之多。反观国内市场，将废弃电子数码产品的回收及循环利用产业化的企业却很少，同时，从事从废弃电子数码产品中提取贵重金属并将其产业化的企业更是基本没有，这就为我公司的发展提供了很大的机遇。我公司将以这个机遇为契机，以电子数码产品的回收及销售和贵重金属的提炼为两个主体来切入市场并发展壮大。科学研