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时间:2019-11-21
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1、仓库管理员年终述职报告三篇 仓库管理员年终述职报告篇一:公司仓库主管个人述职报告 尊敬的公司领导: 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间回想这段时间来的工作内心不禁感慨万分作为一个库管对工作的每一个细节进行检查核对对工作经验进行总结分析只有从如何节约时间如何提高效率如何提高仓库配货的标准化才能减少工作中的失误事件的发生 每天对于工作中的难题加以不断地完善以及与张姐的不断沟通相互学习使工作的开展更进一步达到新的层次管理水平进入新的篇章 现代企业的竞争日益激烈单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新
2、的一年里多加学习做到懂的更多做的更好平时多与同事沟通保持良好的沟通方式吸取好的建议悉心听取领导的点评对自己不好的做法予以改正 实时做好仓库的6S工作保持环境整洁所放货物井然有序但公司在某些小方面还存一些问题单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后办公和仓库分开导致公司的人力资源大量的闲置如遇发货量较多的情况仓库这边就不得不结合人力情况选择化繁为简分好几趟逐车发走这样不仅耽搁时间而且也不经济 从公司短期角度来看这样确实低碳环保节约了人力和财力公司缺乏给力的奖励机制同一件事一个做两个人做多个人做相对个人而言没有区别结果
3、总是:一个和尚担水吃两个和尚抬水吃三个和尚公司的货物配送上就仅有的一辆货车货量多的时候狠狠的装一车货量很少时也只能用公司唯一的货车跑一趟短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本但我们公司在人力资源上却很丰富像xx、xx、x乃至xx都有驾照 假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车这样长期下来完全可以省下一笔不小的费用毕竟目前天然气比油便宜举个很明显的例子公司经常性的为了提一小件货物不得不让司机开着唯一地货车来回跑上70、80公里同样是把货物提回来它们所花费的成本和给公司创造的价值肯定是不一样的 作为员工的我们希望公
4、司能够越做越大员工越来越多相关的福利也能够跟上 另外公司的轮胎内部销售政策上为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)? 总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合 在挥手昨天的时刻我不骄不躁踏踏实实一步一个脚印走下去对过去的不足我们将不懈的努力争取做到最好 我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力为了公司发展得更佳壮大让我们携手合作创造出辉煌的明天 仓库管理员年终述职报告篇二:仓库管理员工作总结(经典版本) 尊
5、敬的领导、同事们、朋友们大家好 新年的钟声响彻天涯奔驰的列车按时出发它驼走了一段难忘的岁月又迎来了一个灿烂的朝霞岁月如梭时间一晃而过转眼间一年又过去了不知不觉我们即将迎来xxxx年今天我们相聚在这个喜庆的日子里我和大家的心情是一样的激动在这新年到来之际我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候我诚挚的祝愿大家:在新的一年里身体健康万事如意家庭美满幸福安康 现将我这一年的工作情况简要汇报如下: 因为仓库是全公司运作的枢纽是公司内部生产的重要环节要把仓库管理得好就要及时备料按单备料把握好库存量及时处理呆料提倡节约
6、反对浪为公司节约成本只有把仓库管理好公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单顺利出货反之如果管理不当将会造成公司生产秩序混乱甚至因种种原因不能按时给客户交货给公司信誉造成不良影响我相信只要尽心尽力就没有办不成的事使我不敢有半点懈怠我暗暗要求自己一定要格尽职守认真做好每一件事情事无巨细我都要身体力行小到一个帖子标签;大到出货时清点数量我都要亲自把关不能出一丁点差错 我总告诫自己只有加倍地努力做好自己的本职工作才能不辜负领导对自己的期望在这里我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持正因为有了他们我才能每
7、一天都充满信心心情愉悦地工作在我错误的时候指点我在我失落的时候鼓励我从而增强了我的信心开阔了我的识野丰富了我的知识使我的思想得到了进一步的提升 作为仓库主管必须和各部门之间处理好人际关系一个人的能力是有限的但一个团队的力量是巨大的工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的但我始终抱着一种平和心态对待这些问题并找出问题的关键所在解除误会化解矛盾从而营造一个和谐的工作环境只有好的心情才能在工作中发挥自己最大的潜能一个团队最主要的是齐心协力只有做到了这一点公司的发展才能越来越好生活的每一天都在继续过了今晚东方的太阳又将点燃
8、新的希望社会在进步公司在发展我也会通过学习不断地完善自己为公司发展尽自己的一份微薄之力我相信只要肯付出只要有着坚定的信念无论环境如何改变也阻挡不了前进的步伐愿公司的明天更加美好 仓库管理员年终述职报告篇三:公司优秀仓库管理员的个人述职报告 各位领导: 大家好 很荣幸被二
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