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1、个人财务年度工作总结范文 “一份耕坛一份收获我没有辜负领导的期望”然而近阶段的工作检查与仓库***的理论考试的结果让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处作为财务部的主要责任领导我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”对照公司的精益管理高标准严要求唯有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题如下：其一、年初至今财务部整个条线人员一直没有得到过稳定大事小事压在身上往往重视了这头却忽视了那头有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不
2、够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环导致工作思路不清晰忽略了***的业务培训其三、主观上思想有过动摇未给自己加压没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识比如目标管理思路上不清晰绩效管理上力度不够出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源财务部门作为公司的一个主要职能监督部门“当好家、理好财更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结管
3、理工作才能得到提高！“查找不足赶先进立足根本争先进”时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天作为个人我们要实现体现自已的人身价值企业的兴衰直接关系到个人的荣辱作为财务管理部门为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去下半年工作作为财务部的主要责任领导对于“如何提高自我服务于企业”
4、这门必修课我将不断地加强学习完善自我把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块 下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度 部门责任领导明确分工的职责加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方为使企业的管理制度更趋于完善财务部将结合集团管理的要求与有关部门进行修正部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任
5、考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试合理调整组合人力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,***的电脑操作水平还有待于
6、进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作扎扎实实提高每个***的业务管理水平会议之后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明 三、加强团队建设充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导既是一名财务工作人员也是财务管理制度的组织者要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度对条线人员要积极引导做到上行下效帮助条线人员解决问题充分发挥团队的合作精神学先进、赶先进、超先进在条线中展开竞赛活动发
7、挥团队的力量拧成一股绳劲往一处使；在坚持原则的同时我们坚持“三个满意二个放心”三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”二个放心是“让集团公司领导放心让公司的老总与各级领导放心”； 四、加大各项费用控制力度充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年我们将继续加强各项费用的控制行使财务监督职能审核控制好各项开支在财务核算工作中尽心尽职认真处理审核每一笔业务； 五、搞好财务分析为领导提供有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法是企
8、业管理和决策水平提高的重要途径并将使我们的工作事半功倍在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习为企业的生产经营销售做好保本点与规模效益、销售定价分析等等量化分析具体的财务数据并结合企业总体战略为企业决策和管理提供有力的财务信息支持； 六、加强应收款催收管理力度控制好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理控制资金的使用 公司发展至今生产资金的筹集一直是个头痛的问题大家都知道资金就跟人体的血液一样重要我们公司的主要
