16、《施工质量检查与验收》

16、《施工质量检查与验收》

ID:46161485

大小:70.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-21

16、《施工质量检查与验收》_第1页
16、《施工质量检查与验收》_第2页
16、《施工质量检查与验收》_第3页
16、《施工质量检查与验收》_第4页
资源描述:

《16、《施工质量检查与验收》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、11施工质量检查与验收11.1一般规定★目的通过对建设工程的产品形成过程和最终产品质量的检查、检验,确保工程的最终产品符合合同和国家验收规范的要求。★范围适用于对施T操作过程、检查检验过程及不合格品的控制;适用于对检测设备的控制。★(1)a)b)(2)a)b)c)d)(3)a)b)c)(4)a)b)c)(5)a)职责牛产副总经理组织进行竣工工程的内部验收;参与重大不合格品的评审处置。总工程师负责对施工组织设计中质量检查策划的审批;参加对竣工工程的内部验收;组织对重大不合格品的评审处置;审批检测设备购置计划。施工牛产部负责施工过程屮检验批

2、和分项分部工程质量的抽检;参加竣丁T程的企业自检;参加业主方的竣工验收;负责组织质量问题的调查、处置和上报。技术部参加质量问题的调查、处置;审核质量事故的处置方案;负责检测设备的管理。分公司组织检验批和分项分部工程质量的抽检;b)参加项目部对竣工工程的自检并督促整改;c)参加质量问题的调查和处置;d)负责分公司检测设备的管理。(6)项目部a)编制检验批划分表,送审后对检验批、分项工程进行全数检验和质量评定,报送监理方审核;b)对分部工程和单位工程进行检验和质量评定,报送监理方审核;C)对施工人员的操作过程进行检查并记录;d)组织对不合格

3、品的整改,并对返工(返修)质量进行再检验;e)负责现场检测设备的管理。11.2施工质量检查11.2.1公司编制了《施工过程质量管理制度》和《工程质量检查、验收制度》,分別对质量检查的依据、内容、人员、时机、方法和记录作出了规定。11.2.2公司各层次对工序质量和操作质量的检查采用公司统一的《检查表》;对检验批、分项、分部的单项工程的检验采用国家相应标准中的检验、评定表式。11.2.3项目部的管理人员按各自的职责范围对工程(包括分包工程)的实物质量实施检查和检验。11.2.4公司施工宀产部对项目部的质量检验活动进行抽查。11.3施工质量验

4、收11.3.1对需试验和检测的检验批及分项工程,公司在《工程质量检查、验收制度》》和施工组织设计中予以明确,项目部实施。11.3.2在业主组织的竣工工程验收前由项目部组织进行内部自查,分公司和公司施工生产部派员参加,项目部对查出的问题进行整改。11.3.3项冃部在施工过程中应同步形成工程资料,工程资料的内容及要求在施工组织设计中予以明确。工程竣工验收后三个月内应将资料分别报建设单位和本公司办公室(档案)存档。11.4质量/环境/职业健康安全问题的处理11.4.1公司编制了《事故、事件、不符合、不合格晶管理制度》,明确了相关部门、人员的职

5、责和权限。11.4.2公司对不合格品、不符合作了如下分级(1)不合格物料分级a)一般不合格物料(经处理可继续使用的物料)b)严重不合格物料(不可继续使用的物料)(2)不合格在施品、产品分级a)轻微质量问题(指造成直接经济损失在1000元以下的不合榕。b)质量问题{由于施工质量较差,造成直接经济损失在五千元以下并发生下列情况Z—[1・发生使用材料费1000元以上(含1000元;2•发生使用人工10工日以上(含1010);3•造成工期损失二天以上(含二天)]的属质量问题}。c)一般质量事故{由于质量低劣或达不到合格标准,造成直接经济损失在五

6、千元以上(含五千元)五万元以下}。d)重大质量事故{有永久性缺陷或发生倒塌、报废;造成人员死亡(或重伤);直接经济损失在五万元以上}。(3)环境和职业健康不符合分级a)轻微环境、职业健康安全问题(指员工的违规作业行为);b)环境、职业健康安全的事件(指施工、活动过程的管理缺陷,导致或可能导致环境影响、职业健康安全事件的发牛);c)环境、职业健康安全的事故(指施工、活动过程的管理失控,导致环境污染、职业病、人身伤害事故的发生);d)环境、职业健康重大事故(指施工、活动过程的管理失控,导致环境严重污染、严重职业病、火灾事故的发生或造成严重的

7、社会影响)。(4)安全事故分级(具体按国务院令笫493号《生产安全事故报告和调查处理条例》划分)a)一般安全事故;b)较大安全事故;c)重大安全事故;d)特别重大安全事故。11.4.3公司对事故、事件、不符合、不合格品的报告、调查、处理作出了规定。11.4.4事故、事件、不符合、不合格品的评审、处置和验收记录分别由质量/环境/职业健康安全的主管部门负责收集保存,并在规定期限内送办公室(档案)归档。11.5检测设备管理11.5.1公司技术部编制并负责实施《计量器具管理制度》。a)公司技术部和分公司、项目部分别建立检测设备台帐。b)所使用的

8、检测设备由分公司根据周检计划按时送检或自检合格。C)技术部应对拟采购的检测设备供应方(租赁方)进行评价,确定合格供应商(租赁方)。d)检测设备的采购由技术部提出申请,总工程师批准。采购或租用的检测设备分别由

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。