欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46159595
大小:63.00 KB
页数:4页
时间:2019-11-21
《[精品]浅论新时期下如何加强钢铁企业的政工队伍建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅论新时期下如何加强钢铁企业的政工队伍建设浅论新时期下如何加强钢铁企业的政工队伍建设摘要:思想政治工作是我国钢铁企业发展的生命线。在新时期的新形势下,钢铁企业的思想政治工作处于一个更开放、更多元的社会和经济环境中,钢铁企业的政治工作的内容与方式都发生着深刻的变革。本文就新时期如何加强钢铁企业的政工队伍建设做一些初浅探讨。关键词:钢铁企业政工建设初浅探讨一、加强钢铁企业政工干部队伍建设的必要性随着我国经济和社会的飞速发展,我国钢铁企业的发展和建设进入到了新时期,科学的发展观、可持续发展、建构社会主义和谐社会已经成为新时期钢铁企业的政治思想工作的重要主题。钢铁企业的思想政治工作的条件、环境
2、、内容、形式等与过去相比也有巨大的改变,思想政治工作主耍是改造、转化职工的思想与观念,所以耍求做这些思想工作的政工干部必须具备更高的素质才能胜任这份有挑战的工作。因此建设一支有能力、有素质的适应构建和谐钢铁企业政治思想工作的干部队伍尤为迫切。二、政工队伍建设中存在的问题一是存在着认识上的偏差,认为政工干部不能创造经济效益,其作用微不足道;二是不重视政工队伍建设。精简人员时政工部门首当其冲,人员配置时也比较随意,政工岗位甚至成为年龄较大、身体状况较差、能力相对较弱人员的“照顾性”岗位,把政工部门当成了养尊处优的地方。三是不注重政工队伍整体素质的提升,缺乏经常性的专门培训和指导。三、培养政
3、工队伍建设的对策(一)以学习型党组织建设为统领,狠抓思想政治学习,提升干部素质。有没有一支高素质的领导干部队伍,决定着企业的发展步伐。因此,首先把思想政治工作的着力点放在提高企业领导干部思想理论水平上。带好党员队伍,重点是抓好党员的经常性教育和管理,使广大党员平时能看出来,关键时候能站出来,危难时候能豁得出来。?带好干部队伍重点是严格耍求,严格管理和严格监督干部的思想作风、领导作风、生活作风,培养一支敢抓敢管,敢于负责,敢于碰硬的干部队伍。一是建立学习制度,出台学习方案。以党的十八大教育学习为契机,解放思想,树立创新意识,特别是要进一步完善学习制度,巩固理论教育成果,拓展学习交流的平台
4、;抓作风,求真务实,树立律己意识。二是讲究方式方法,注重学习效果。党委统一指定必学内容,统一提供学习资料,统一要求撰写心得体会,统一进行学习考核。要求针对热点学、领导带头学、联系实际学,除完成必学内容外,企业党委宣传部还应举办主题学习讨论座谈会和专题讲座,在内部宣传媒体上开设学习论坛,刊登学习心得或专题文章,巩I古I扩大学习成果。三是领导带头组织,广泛辅导学习。企业的各级党组织和全体共产党员要把学习实践活动摆上重要议事E1程,为正面引导职工提供了强大精神动力,高度重视,精心组织,把深入学习、提高认识贯穿始终,把解放思想、改革创新贯穿始终,把解决问题、完善体制机制贯穿始终,把依靠群众、发
5、扬民主贯穿始终,坚持进度服务质量,确保活动有安排、有部署、有落实、见实效。(二)以大政工大格局构建为基础,发挥好党组织政治核心作用钢铁企业作为国家支柱产业,对经济发展和社会稳定都具有重大的影响。企业能否保持和谐稳定的发展环境,能否又好又快发展,关键在于党组织的坚强领导,充分发挥好企业党组织的政治核心作用。一是构建政工机制,实现齐抓共管。在企业内部建立了由党委统一领导,各级干部为主体,专职干部为骨干,党政工团密切配合、共同参与、任务明确、责任到位的政工工作网络。通过党政工团齐抓共管,及时了解和解决干部职工思想问题,保证干部职工队伍稳定和各项管理措施顺利实施。二是推行“四个一体”,发挥核心
6、作用。实现政工工作与经营生产工作目标、责任、管理、考核一体化。在制定经营生产计划时,同吋制定政工工作计划。在制定考核内容吋,将党风廉政建设、综合治理、企业文化建设等责任细分到每个基层党组织和党员,使党建责任体系和经营管理体系融为一体,实现了政工工作与经营生产两个目标一起定,两个任务一起下,两项丁作一起抓,两个成果一起拿。三是加强廉政文化教育,落实干部作风建设。通过廉政文化教育,要使全体领导干部树立正确的政绩观、利益观,进一步增强党的纪律观念,牢记“两个务必”,做到政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁,在各项工作中充分发挥模范带头作用。(三)以新途径新方法探索为载体
7、,强化职工思想政治工作一是开展教育活动,明目标鼓士气。企业应自上而下地开展目标政策任务宣讲活动。通过采用直面宣讲、录像辅导、展板解说、座谈讨论等形式,宣讲国际国内经济形势和钢铁行业发展走势,客观分析公司面临的机遇和挑战,使广大干部职工及家属进一步认清形势,统…思想,明确目标,激发干劲。二是打造企业文化,创建和谐钢铁企业。努力创建“开放、包容、创新”的新型企业文化。围绕企业发展战略,不断拓展企业文化和精神文明建设成果。最终实现“企业规模不断壮大、
此文档下载收益归作者所有