[精品]以专业队为拳头严打犯罪见实

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1、以专业队为拳头严打犯罪见实-XX分局刑警大队案侦专业队运作模式小记如何提高人民群众的安全度、满意度,破案是关键,如何提高刑侦部门攻坚克难的能力,及时有效打击犯罪,机制是关键。一、建立案侦专业队模式局长XXX自2011年10月上任以來,狠抓刑侦工作,特别是在对刑侦部门的运行机制、xx市城区的治安形势和犯罪特点进行了深入调研后认为:市城区“两抢”、盗窃、诈骗犯罪突出,五类侵财案件占发案总数的90%以上,如按照案件性质开展侦查工作更有利于提高工作效率。因此,局长xxx提出了“成立四个专业队来打”的案侦工作思路。分局刑警大队通过认真分析、研究,主动调整工作思路,创新工作机制,全面整合警力,盘活警

2、力,用活激励竞争机制,细化分工,确定成立专业队来打,制定细则来考,通过考核来奖,鼓励民警去争的工作机制,实现“民警有事抢着干,没事找事干,干好有奖励”的工作效果。二、案侦专业队模式简介冃前,XX公安分局成立了由分局党委委员、副局长XXX任组长、刑警大队大队长XXX、教导员XXX任副组长,四个副大队长为成员的案侦专业队领导小组,负责打黑除恶专业队、打击“两抢”专业队、打击盗窃机动车、诈骗专业队、侦破命案、侦办“有广泛影响案件”和领导交办案件为主的专业队案侦工作。打黑除恶专业队,解决人民群众最痛恨的问题;打击“两抢”专业队,解决人民群众最为敏感的问题;打击盗窃、诈骗专业队,解决人民群众反映最

3、多的问题;侦破命案、侦办“有广泛影响案件”和领导交办案件为主的专业队,解决人民群众反响最强烈的问题。三、案侦专业队模式运作以三个机制规范专业队运作,提高运行效率。激励竟争机制。专业队成立后,大队根据各个中队的工作职责、性质和特点,制定了激励竞争机制,并且细化了考核办法,对各个专业队的工作绩效实行一天一研判、一周一小结、一月一考评,激发各个专业队民警的积极性,鼓励各中队勇争第一的斗志。民警能更加主动、及时收集案件情况进行分析研判,更有利于从整个市城区的大局来分析犯罪嫌疑人的作案手段、作案时间、空间上的规律、发案趋势和发案重点部位,更有利于有重点、有目的地开展打击和预警防范工作,更有利于摧毁

4、系列、团伙犯罪集团,扩大战果。联动协作机制。专业队对上联系上级刑侦部门、对下指导派出所办案,与各警种协作互动、资源共享,掌握全局的即吋刑侦动态。专业队既是全局刑侦工作的核心、拳头,又是联系上、下级的纽带,协调各警种、各办案部门的桥梁。经费保障机制。分局除向各办案单位拨付一定办案经费外,还单列了一部分资金按打击数和破案数拨付给办案单位,对专业队破获的各类大要案件和有广泛影响的案件,给予XXXX至XXXXX元不等的奖励,保障专业队办案经费的同时也提高了办案民警的工作积极性。四、案侦专业队模式取得的成绩打黑除恶专业队通过主动进攻、研判,在工作中共收集线索XXX余条,查证核实X条,询问证人XX余

5、人,冃前已打掉X某涉黑团伙、X某涉恶团伙等三个涉黑、涉恶案团伙,破获各类刑事案件XX余件。打击“两抢”专业队在工作中坚持统一指挥、重点突破、化整为零、协同作战、信息共享、确保平安的工作思路,以刑侦部门专业队为打击力量核心,以派出所为重点部位防范力量核心,以巡逻队和“天网”监控系统联动为街面全天候巡查防范力量核心,形成了XX打击“两抢”犯罪的特色,做到了“两抢”案件发案快破。自XXXX年10刀打击“两抢”专业队成立以来,打掉“两抢”犯罪团伙XX个,破获“两抢”案件及其它案件XXX余件,抓获犯罪嫌疑人XX余名,追回手机XX余部、黄金项链XX条、电脑XX台、现金XX万余元。打击盗窃、诈骗专业队

6、在工作中充分利用信息化手段开展串并侦查,成功侦破涉案金额高达XXX万元的X某被诈骗案;打掉XXX诈骗团伙,抓获XXX、XXX>XXX三人;破获XXX系列盗窃案,连带破案XXX余件。侦破命案、侦办“有广泛影响案件”和领导交办案件为主的专业队严格按照要求,在案发后快速反应,及时成立专案组开展侦破工作,由于警力配合、协调工作机制健全,XXXX年12月份,“XXXX”抢劫杀人案、“XXXX”命案、“XXXX”命案及“XXXXXXX”杀人案发生后,均在XX小吋内将犯罪嫌疑人抓获,成功破案。自四个专业队成立以来,连续破获了一大批性质恶劣、社会反响强烈、人民群众关注的刑事案件,城区社会治安形势进一步好

7、转。专业队运作模式还得到了市委副书记、市政法委书记杨天宗,副市长、市公安局局长XXX的充分肯定。XX分局四个专业队打出了XX公安的声威,人民群众对公安机关更加信任,对公安工作更加放心、史加理解、更加满意,自身安全感更加增强。五、案侦专业队模式发展的方向突岀一个特色,完善三个机制(-)突出专业队特色。四个专业队分工不同,负责侦办的案件性质不同。嫌疑人的作案手法各异,各具特点,各专业队还要在“专”上下功夫,进一步摸索XX市城区各类犯罪的

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