跟踪审计方案模板

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1、跟踪审计方案模板徐州市小朱圧定销商品房二标段跟踪审计方案徐州中瑞工程造价咨询有限公司2010年11月16日1建设工程跟踪审计项n实施方案1.项目概况1」概况木项目位于屮山北路和祥和路交叉口东北角，A地块为商业地块，B地块为城镇住宅地块。目前仅启动B地块，该地块占地面积约103230平方米（154.84亩），项目建筑安装投资总额约3.8亿元，总建筑面积22.16万平方米，其中：住宅24幢（7幢多层，12幢11层,5幢18层），面积193000平方米，公建（含商业）面积28600平方米，人防车库约4000平方米。本项目包含土建工程，一般电气、给排水等安装工程。二标段：总建筑血积

2、约4.2万平方米，建筑安装投资额约7202万元。标段楼号：7#、8#、9#、12#、13#、14#楼及附属的2层裙楼、三托五建筑。其中：7#、8#楼两幢为独立的多层建筑；12#、13#楼两幢为独立的11层建筑，其中9#、14#楼为11层沿街裙楼建筑。本项口工程主要施工阶段为：基础工程、土建工程、专用设施安装工程三个分项阶段。2.项目跟踪审计依据：1、国家与建设工程项目冇关的法律、法规和部门规章2、省及徐州市有关工程建设的法规、文件及基本建设程序23、本工程建设的有关资料4、国家、省市有关工程建设的设计规范、施工验收规范、施匸技术标准规定、建筑安装工程质量评定标准及建设工程概

3、预算定额等；3.项目跟踪审计性质：建设项目跟踪审计指审计部门自建设项目立项开始至建设项目竣工验收，依法对与建设项冃有关的财务收支的真实性、合法性、效益性，分阶段进行跟踪审计监督。通过检查和评价工程建设过程屮存在的问题，及时提出审计意见和建议，促进建设部门规范管理，有效地控制工程成本和投资规模，保障建设资金的合理使用，提高建设项目投资效益。4.建设项冃跟踪审计的原则：工程项目建设是一个山多方参与的综合性活动，需要各项目参加者相互配合I办调，使各项工作形成合力，确保项冃建设顺利进行。因此，在开展跟踪审计工作时，必须明确工作H标,合理定位。开展工程跟踪审计工作应遵循下列原则：一是

4、服从项目总体建设目标。工程项目建设冃标包括进度、功能（质量）和投资，跟踪审计时必须明确具体要求，围绕工程项冃建设目标开展工作，同时加强对各建设目标分析和评价，做好各建设目标的平衡与优化。二是以投资控制为中心。建设项目审计的主要目标是控制投资，因此在进行跟踪市计时应紧紧围绕这个中心开展工作，监督建设资金的运用、投资的控制情况，同3时，应用价值工程理论，对设计方案和施工方案进行优化，提出合理化建议，以最大限度地发挥投资效益。1.建设项目跟踪审计的质量控制：5」跟踪审计的事前控制建设项目跟踪审计机构的组建。审计部门参与工程建设全过程跟踪审计时，应派出专职审计人员进驻施工现场，专人

5、专职负责对建设项目全过程全方位的跟踪监督与管理。审计人员应由造价审计人员、财务审计人员和工程技术人员组成。咨询单位应无条件地服从工程建设的需要，积极配合建设单位的工作。定期检查工作悄况，汇总、反映并协调跟踪审计过程屮出现的才盾和问题，制定审计方案。依据项口特征、町行性报告、概（预）算文件、年度预算安排情况、建设资金筹措计划、有关工程核算管理制度等制定相应的跟踪审计方案。体现审计人员的工作要点、主要内容以及相关部门盂要提供的审计资料,审计人员在工作中对照审计方案检查自己的工作是否做得完整、到位，有无疏忽遗漏。工程项目建设是一项综合性强的技术经济活动，涉及的部门和人员多，每个建

6、设项目都是经过设计、施工、监理、建设管理部门等单位共同努力完成。在开展跟踪审计工作之前，加强与相关职能部门的沟通。同时，正确处理好与基建管理、财务等相关部门的协调配合关系，明确各自职责和权限。项FI组织机构的设置和项口管理部人员配备直接关系到为业主服务的质虽:。根据项FI需求，木公司将选派优秀的人员参与本项冃管理，派遣在各个方面冇较强能力和丰富经验的人员作为项目的关键人员。4本公司将项ri部成员分为二部分：一为项目组人员，负责本项冃的项目管理；二为公司内部专家，此部分人员作为现场派驻人员的技术支持；专家组成员具冇注册建筑师、注刖结构工程师、注册造价工程师、注册咨询工程师、注

7、册监理工程师等国家执业资质，他们是项目的实施的技术后盾，在设计、招标、造价跟踪与市计、施工过程中的组织、管理、技术、经济、合同等各方面为项冃部提供全方位的技术支持。专家组根据现场工作组提供的各种信息,对项目实沌过程屮遇到的技术重点、难点提出解决方案，由项目部具体实施。专家组定期（或遇特殊情况）深入现场协助解决重大问题。成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有屮级职称，均为注册造价工程师或中级编审资格；2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验