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时间:2019-11-21
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1、车间安全大检查活动情况汇报材料第2页篇一:安全生产大检查工作情况汇报安全生产大检查工作情况汇报为认真落实党和国家领导人的重要批示指示,根据各级关于开展道路运输安全生产大检查的指示精神,按照全覆盖,零容忍,严执法,重实效的总体要求,我司认真做到排查全覆盖,检查全方位,治理全过程,不留盲区,不留死角,深入细致地开展安全大检查,进一步强化了安全意识、责任意识,认真解决了安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保了道路运输安全生产形势稳定,现将工作开展情况汇报如下:一、开展工作情况(一)加强领导全面动员为切实开展好道路运输安全生产大检查活动,我司迅速成立了以莫开斌董事长为组
2、长的安全生产大检查工作领导小组,研究制定了具体的实施方案,按照大检查的有关要求,认真落实责任,明确检查的重点和要求,督促责任人认真落实安全生产主体责任,按照“谁检查,谁整改”的原则,全时跟踪整治,同时,针对检查内容,认真落实安全生产各项措施,加强安全生产管理,并及时下文到各班线,对大检查活动进行全面的工作动员,确保安全生产大检查活动扎实有效地开展。(二)强化管理注重规范车间安全大检查活动情况汇报材料第2页篇一:安全生产大检查工作情况汇报安全生产大检查工作情况汇报为认真落实党和国家领导人的重要批示指示,根据各级关于开展道路运输安全生产大检查的指示精神,按照全覆盖,零
3、容忍,严执法,重实效的总体要求,我司认真做到排查全覆盖,检查全方位,治理全过程,不留盲区,不留死角,深入细致地开展安全大检查,进一步强化了安全意识、责任意识,认真解决了安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保了道路运输安全生产形势稳定,现将工作开展情况汇报如下:一、开展工作情况(一)加强领导全面动员为切实开展好道路运输安全生产大检查活动,我司迅速成立了以莫开斌董事长为组长的安全生产大检查工作领导小组,研究制定了具体的实施方案,按照大检查的有关要求,认真落实责任,明确检查的重点和要求,督促责任人认真落实安全生产主体责任,按照“谁检查,谁整改”的原则,全时跟踪整治,同
4、时,针对检查内容,认真落实安全生产各项措施,加强安全生产管理,并及时下文到各班线,对大检查活动进行全面的工作动员,确保安全生产大检查活动扎实有效地开展。(二)强化管理注重规范1、狠抓源头管理。一是严格驾驶员准入关。对新聘驾驶员条件进行严格审查,符合条件后,进行理论培训考核、驾车实际操作等程序,取得公司准入证后方能驾驶公司车辆。二是严格安全管理制度关。严格按、等法律法规,建章立制,将制度上墙,用规定管人,着力加强对从业人员的监督管理。三是严格站场安全管理关。及时与车站签订协议,坚决贯彻执行“回场必检,合格放行”报班检验制度,严格车辆“三不出站、五不进站”手续,严禁携
5、带“三品”上车,从源头上杜绝事故苗头。2、认真落实主体责任。坚持实行“一岗双责”安全生产责任制,按照职责分工,切实担负起监管责任,做到内容一项不少,环节一个不漏,程序一件不掉,确实查找安全管理中存在的薄弱环节和突岀问题,有针对性的抓出成效。同时,针对排查出的隐患情况要求进行再检查、再验收、再落实,积极消除严重威胁安全生产的各类隐患。3、加强管理教育。严格落实按规章操作,上岗前培训,每刀两次教育学习,每月一次自查自纠工作制度,积极与公安交警部门、友邻客运企业建立营运驾驶员档案管理信息共享机制,对严重违章、违纪的驾驶员建档,防止营运驾驶员在这个企业因违章、违纪被解聘,
6、又被公司聘用现象发生。4、加强千辆安全管理。严格车辆技术性能的维护和检测,切实执行车辆安全例行检测制度,突出监控平台监管力度,对违章车辆严格按照公司规定进行处理,确保车辆动态监控措施落实到位。(三)全面检查突出重点1、开展安全管理自查自纠检查。根据安全管理目标责任要求,我们对公司内部管理机构、工作职责、安全规章制度、安全宣传教育与培训、安全监督与保障、事故分析与处理等27项制度和措施进行了自查自纠,共查出2项制度未落实,根据责任划分,在规定时间内立即进行了整改。同时,组织工作职责互查,从董事长到安全员根据职责大力开展批评与自我批评,互相查找管理中存在的问题和不足,
7、着力解决提高了责任感和事业心。2、开展车辆安全检查。按照检查覆盖率100%的要求,我们采取跟车、路查、维护站调查、例检台抽查、停车场排查的方法,对公司83台车辆岀车前、行车中、收车后28项规定和要求进行了全面排查。同时加强对车身标识、监督电话,消防设施设备的整改。共计发现隐患22起,立即整改隐患18起,限期整改隐患4起。3、突出重点。任何事故都是人为因素而起,主体责任不落实,安全工作无法做,因此,我们把主体责任落实作为第一要务来抓,认真查找活动过程中工作是主动还是被动,并充分利用奖惩制度作为力量支撑,全力提高工作积极主动性。二是加强车辆的保险排查,对照档案逐一查看
8、,确保保额
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