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1、电了商务对企业成木的影响内容摘耍:本文通过对企业实施电子商务所带来的采购成本、库存成本、中间费用、信息成木等的节约和企业实施电了商务所需支出的技术成本、安全成木、物流配送成木等的分析,为金业如何更好地开展电子商务和通过电子商务获益提供了一个成本分析的依据。关键词:电子商务企业成本互联网的出现,改变了世界。人们在互联网上町以从一个国家口由地“冲浪”到另一个国家,商业活动也因此改变了固有的传统模式,电子商务随之兴起。作为一•种基于网络坏境而进行的商务活动,电子商务不仅仅是改变了商业的交易方式,更为重要的是它引发了一系列深刻而深远的变化,而且这种变化
2、是全而的、整体的,既包括商业模式、管理模式,也涉及社会文化、人们的生活模式、思维方式和价值观念等等。企业成木也不例外,企业一方面获得了更便捷、更价廉的商务运营,另一方面也付出了相应的商务运营成本。电子商务在企业成木节约中的作川(一)采购成本的节约企业利用网络和电了商务町以拓展自身的经营和市场活动的空间,町以人范围其至面向全球地选择和釆购原材料。金业通过与供应商建立企业间电子商务,通过即时信息交换和在线交易的采购活动,实现了网上自动采购,减少了双方为进行交易而所投入的人力、物力和财力,提高了采购的效率,降低了采购的成本。(二)库存成木的节约企业通
3、过与上游的供应商和下游的顾客建立起完整的企业电子商务系统,实现以销定产、以产定供,实现物流的高效运转和统一,最大限度地控制库存,从而使得库存成本降到最低。(三)中间费用的节约电子商务的出现,改变了企业的市场运作模式,由工业经济时代的间接商业模式改变为肓接模式,缩短了B2B、B2C的距离,摆脱了对传统商业屮介的依赖,提高了运作效率,大大减少了许多中间环节,从而减少了经济资源在各个中间环节上的占用和耗费,节约了中间环节的开支,降低了经营成本。(四)信息成本的节约由于商业中间环节的减少,使得商务活动的透明度提高,金业运作效率提高,企业可直接借助互连网
4、实现从采购到销售(包押i售后服务)全过程的联络,企业只要花较小的代价即町获取尽可能多的商业信息,不仅增强了企业的市场能力,而且降低了成木,也避免了社会整体资源的浪费,节约了社会平均成本。比如可以不必花费太多的成本,就可以从网络上搜索到人量的消费者(需求)或供应商,企业町以在用吋间内进行上述选择,找到较为理想的消费者或供应商。此外,信息传递效率和传递质量的捉高,使得信息失真现彖减少,准确率和全面性提高,在一定程度上保证了决策的准确性,避免了决策失课造成的损失。(五)牛产成本的节约在网络时代,消费者个人消费需求更趋向于个性化,整个社会的消费需求也变
5、得更加多样化。消费者可以通过互联网直接向厂商表达自己的个性化需求欲望,直接向生产、供应企业订购能满足个性化需求的产品。为了适应市场需求,企业的定制化(个性需求订单化)生产就变得越来越普遍了,这实质上是消费者通过互联网(电子商务)直接参与了生产与商业流通,使得“以销定产”和“定单式”生产成为可能,从而避免了牛产不适销对路的产品,节约了牛产成本乃至商品的全部成本。(八)销售费用的节约电子商务将商站木身及其相关信息(包括物理信息、服务信息)全而地、直接地发布在网络上,消费者可以直接从网络上采购商品,而R更多的消费者也将愿意从网络上采购商品,从而使得企
6、业营销方式需要发生变革。商品营销过程的各个环节如咨询、比较、谈判、签约、履约、付款、结算等等均可以通过电子商务实现,人员的促销作用变得没有先前那么重耍了,这不仅提高了营销运作效果而且减少了人员促销费用,从而大大节约了营销过程的费用。网络广告宣传札I对于传统广告宣传方式如报纸广告、广播广告、电视广告、户外固定广告,它覆盖范围广、时间氏、信息虽大,而且费用相对低麻从而降低了销售费用。(七)管理成本的节约电子商务的出现和快速发展,直接冲击了传统组织管理理论,引发了企业管理组织形式的变革。最显著的变化就是加速了企业的组织结构扁平化趋势,显著减少和简化了
7、企业原來的管理层次,从而精简了金业管理机构和管理人员的数量,既捉高了管理效率和管理水平,乂降低了管理费用。例如,美国西雅图的网上大型书店Amazon.com,提供250万册图书可供读者在线购买,却只有两个人负责在网上书店提供书1=1和服务,几乎可以像200人管理的传统书店提供的书目和服务一样。组织结构的扁平化,也使金业人力资源、信息资源和其他资源的整合得以实现,增强了企业员工的参与意识和责任感,有利于发挥企业员工的积极性、主动性和创造性,增强了企业适应市场的能力,提高了决策与行动的效率、正确性和快速反应能力,这些都在一定程度上促进了管理成本的节
8、约。企业实施电子商务所需要的成本分析(一)技术成本电子商务的技术成本包括软硕件成本、学习成本和维护成本。企业实施电子商务必须具备各种类型的终端、微机、