学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编

学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编

ID:46098438

大小:58.83 KB

页数:5页

时间:2019-11-20

学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编_第1页
学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编_第2页
学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编_第3页
学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编_第4页
学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编_第5页
资源描述:

《学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、学校财务工作总结报告和学校财务工作总结范文汇编学校财务工作总结报告同志们:这次学校财务工作会议,主要是贯彻落实校党委扩大会精神,部署20**年和今后一段时期财务工作。受校党委的委托,我就学校20**年的财务工作情况和20**年财务工作的总体设想向大家作报告。第一部分二OO三年财务工作情况20**年,学校财务工作大事多、任务重。回顾一年来的工作,我感到:20**年财务工作,指导思想正确、工作思路清晰、管理目标明确、工作重点突出,是加大改革力度、加快改革步伐的一年,是加强财务法规建设、财经秩序不断规范的一年,是突出保障重点、保障效益不断提高的一年,是管理水平整体提升、发展

2、势头良好的一年。主要取得了以下三个方面的成效:(一)在经费保障上重点突出,保障整体效益明显增强。20**年,各单位、部门进一步落实“一条主线、四项重点”的发展思路,各级党委明确了工作思路,突出保障重点,经费安排坚持“一保中心、二保生活”的保障原则,保障效益明显提高。突出保重点,经费投向投量更加科学合理。加大了对学科建设、科研经费的投入力度,校本部在20**下半年调整预算,在2002、20**年先后投入万元,用于发展基础学科、生物学科建设,经费已全部落实到位;医院年投入学科、科研经费近千万元,重点学科从原来的6个发展到现在的12个;医院在经费十分紧张的情况下,年预算安排

3、余万元,用于重点学科的扶持整合,为学科建设发展提供了有力的经费保障;医院压减行政消耗性开支预算,调剂筹措资金千余万元用于科研。从20**年以及这几年的经费数据对比分析,保障重点更为突出,经费投向投量更趋于科学、合理。突出保难点,大项任务完成出色。跨越发展,要有超常的管理理念、理财措施和保障手段。在20**年经费供需矛盾十分突出的情况下,各级财务部门采取融资、向上申请、内部调剂、贷款等多种措施,积极筹措资金,为大项任务的完成提供有力的保障。校本部完成了以“一号工程”综合楼为重点的经费保障。医院在充分论证的基础上,进行了大胆尝试,采取融资、合资合作、垫资等方式,顺利完成了

4、外科大楼建设的经费保障任务,大大缩短了建设周期。医院积极筹措万元更新医疗设备,为医疗条件的改善提供了有力的经费支撑。特别在20**年突发的“抗非典”斗争中,各单位财务部门更是发挥了相当重要的作用,坚持急事急办、特事特办,出色地完成了“抗非典”的经费保障任务。突出保生活,教职员工生活福利待遇稳中有升。校党委在经费十分紧张的情况下,从有限的经费中安排了多万元用于补助校本部教职员工的生活、岗位补贴,与20**年相比,平均增长幅度达到了60%,为广大教职员工拴心留人、安心工作创造了一个良好的生活条件和外部环境,增强了学校向心力和凝聚力。从去年的情况看,由于各医院工作性质的特殊

5、性,岗位奖金、生活补助标准也都有了很大的上升。(二)在财务管理上措施有效,取得一批实实在在的成果。20**年是全面展开“一条主线、四项重点”的第二年,是落实学校“十五”规划的关键之年,经费需求量大,供需矛盾十分突出。各级党委转变理财观念,树立向管理要效益、向管理要保障力的思想,全面推行科学管理、创新管理,管理效益和保障能力显著增强,取得一批实实在在的成果。预算编制改革稳步推进。长期以来,我们一直采取的是“基数加增量"的办法,预算安排比较粗放,准确性、科学性不够,各项经费往往是增加容易减少难,不利于集中财力办大事。20**年,学校全面推行“零基预算”,预算的编制形式、方

6、法和内容都有很大的改革,具体地说:一是对每个项目的预算支出,不再以上年预算指标为基数,一切从“零”开始,重新进行测算、审查,区分轻重缓急安排经费;二是细化预算内容,把当年的经费开支明确到具体项目,提高预算的可操作性和透明度。新方法的实施,有利于强化预算的刚性,充分发挥预算在财务管理中的龙头作用。会计核算办法顺利启动。根据新颁布《军队医院会计核算管理办法》的要求,各医院按照总部“积极稳妥、先试后推”的原则,逐步试行启动了新的会计核算办法。新办法涉及到财务、卫生经济、信息、科室等方方面面,财务部门积极加强统筹协调,争取业务部门的配合和支持,使新办法如期启动,最终将建立起财

7、权财力集中、成本核算科学、经费物资运行透明、监督制约严密的医院经费管理新模式。医疗变动成本是成本控制的重点和难点,医院通过加强药品采购、入库、验收、领用等各个环节的控制入手,充分依托利用“军卫一号”核算系统,加强对变动成本的全程控制,堵塞了成本管理中的诸多漏洞,医疗收益明显提高。仅药品费一项,在采购支出增加的情况下,药品收入增长达到%,年增加收入余万元。易超难管经费管控措施更加有效。易超难管经费主要有水电费、差旅费、接待费等,超支的客观原因主要有标准偏低、保障要求髙、事业任务重等。校本部针对不同经费的开支特点,制订了切实可行的管控措施,有效控制了超支

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。