工程现场管理中存在的问题与策略

《工程现场管理中存在的问题与策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程现场管理中存在的问题与策略工程现场管理中存在的问题与策略摘耍：rti于建筑工程施工现场环境复杂，直接影响到施工现场管理水平。这就耍求施工单位不断加强建筑工程施工现场管理，从而有效地杜绝事故发生率。想耍提高企业的管理水平和技术水平的话,建筑施工企业要不断的发现和解决施工现场存在的一系列的问题，同时要重视以及加强施工现场的管理。这也就意味着施工单位可以达到利益最大化。本文就将对工程现场管理中存在的问题以及其相应的改善措施进行分析探讨。关键词：工程；现场管理；问题；措施屮图分类号：C93文献标识码：A工程项目施工现场管理是一项涉及技术、经济、质量、进度、

2、安全等各项管理的综合管理活动,是工程项0管理的重耍内容。能否做好现场管理关系到项0是否能按时完工、是否能够盈利、质量是否达标、安全是否得到保障，因此做好施工现场管理是至关重要的。而且在企业的竞争中，做好了施工现场管理能为企业带来更大的利润，为企业提高竞争力提供了保障。在我国这种以建筑业为主要的国民经济产业中，做好施工现场管理尤为重耍。1、优化工程管理的意义1.1、是科学发展观的客观要求建筑施工管理的优化是科学发展观的客观耍求，作为建筑施工管理要创新思维，就是要求建筑施工管理人员改变陈旧的思想理念，不断学习新的理论基础知识。在对待管理中出现新的问题，我们

3、要从不同角度，利用科学的管理方式去解决。在建筑施工管理发展上,必须转变思想观念，在发展的基础上，统筹建筑施工管理，将经济利益与社会利益完全的最大化。耍根据实际情况的不同，不断的总结新的经验教训，不断的提高建筑施工人员的综合素质与施工技术，在施工过程中减少人为而造成的一系列经济财产损失。1.2、是建筑企业现代化的重耍标志建筑企业耍想获得长足的发展，就要不断注入新的知识、理论、管理方式。现代化的管理方式己经是建筑企业管理制度的必然趋势。建筑建立健全规范的管理制度、协调各个部门、相互制约的管理机制是企业进步的重要手段。也就是说耍想使建筑施工企业获得最大的经济

4、利益，就必须进行管理的优化。1.3、是建筑施工企业谋求发展的时代要求就现在的发展形式来看，如果不能够在建筑施工的管理屮进行优化，就不能同国际先进管理模式接轨，不利于工程施工管理整体水平的提高，也不利于规范建筑市场秩序，提高建筑质量，保证投资效益。所以对建筑管理的优化是建筑施工企业谋求发展的时代要求。2、工程现场管理中存在的问题2.1、安全问题当前的建筑施工企业项目管理过程中大多均存在明显的安全管理力度不足问题，具体表现在安全问题重视度不足；投入安全生产和安全管理的人力物力财力都非常少；施工人员安全意识过低，建筑现场施工中农民工普遍存在，大多对安全问题没

5、有正确认识，不懂如何自我保护；以及安全生产制度欠缺，存在安全生产制度，但制度内容与实际严重脱节且很多项目无法在实践中落实等。2.2、质量问题首先是施工现场使用材料类型、质量与设计要求不符合；其次是缺乏严格的材料进场检查。施工现场收入的建设材料在未经过严格质量检查的情况下就进场，造成很多质量不合格的材料混在其中，影响工程质量；再者是材料贮存和使用缺乏科学性。建筑施工现场需要使用到大量材料，比如水泥、砂土、钢材、木材等，不同材料具有不同的特性，应该按照其特性进行科学的存储。但是，大多数施工现场却是大量不同类型材料均统一放在同一个仓库,使用吋也未按照材料类型

6、的不同选择。2.3、成木问题成本是建筑企业非常关注的问题，对工程的成本管理是建筑工程管理的关键环节。目前我国建筑企业的利润率偏低，劳动生产率大大低于国际平均水平，这与我国建筑工程的成木管理水平低下有关。目前，我国很多建筑施工企业对成本管理的工作往往不与施工过程同步，甚至严重滞后，建筑企业却总是在事后才倒追财务成木和施T成本问题，造成既成经济损失。2.4、环境问题在建筑工程的建设中无论是新建、改建还是拆建工程，都会对环境产生一定的影响，其主要是污染源的问题。它们分别是水污染、噪声污染以及空气、固体废物的污染，对施工现场以及周边的人居产生生活困扰，最终影响

7、到人的身心健康。3、强化工程现场管理的措施3.1、强化施工准备工作3.1.1、做好勘察及原始资料收集对建筑工程施工前的勘察，其内容主要包括有对地形、水文、气象等内容，还包括道路、砂石场、相关建筑材料设备的市场现状等等。要特别的保证其内容的全面性，建立全面的质量、安全管理体系，测算出建筑施工的劳力、财力等等。3.1.2.强化场地管理对具体的施工场地要进行平整并保证其通水、通电，做好施工场地的测量钉桩T作,及时的修建办公、生活用房、施工围墙，与此同吋要定制施工安全标志牌、施工公告牌等标志牌，做好防火、防盗等措施，还要组织相关单位会审施工图纸并论证施工方案，

8、进行技术交底等。3.1.3、严格把控材料、设备的釆购建筑材料、设备是保证工程顺利开展的基础条件