建筑企业管理 第4章 建筑企业文化

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1、第4章建筑企业文化基本要求了解：建筑企业文化建设的特殊性及5S现场管理理解：企业文化的含义及特征企业文化的内容和功能企业精神和企业形象的概念建筑企业精神的含义、培育建筑企业形象策划的内容和程序掌握：建筑企业文化建设的目标、原则、内容和建设步骤途径目录4.1企业文化概述4.2建筑企业文化建设4.3建筑企业精神和企业形象建筑企业文化4.1企业文化概述4.1.1企业文化及其特征4.1.2企业文化的内容和功能4.1.1企业文化及其特征1.企业文化的含义企业文化实质上是企业内部的物质、制度和精神诸要素间的动态平稳和最佳结合，其精髓是提高人的文化素质，重视人的社会价值，尊重人的独立人格企业文化是以物质

2、文化为载体的精神文化，以精神文化为核心的大众文化，以理论文化为指导的应用文化2.企业文化的特征4.1.1企业文化及其特征人本性时代性民族性整体性内聚性稳定性4.1.2企业文化的内容和功能1.企业文化的内容企业的外显文化企业外显文化是企业文化的外在表现形式，是企业员工协调、适应外界环境、社会变化，与其他企业交往过程中逐步形成的企业风尚。企业的外显文化通常体现在产品价格、质量、售后服务、经营作风等方面，人们通过观察和感觉显示出来企业的内隐文化4.1.2企业文化的内容和功能企业哲学企业行为企业风尚企业目标企业人员企业形象企业素质企业规范企业价值观企业道德企业精神4.1.2企业文化的内容和功能凝聚

3、功能导向功能效益功能规范协调功能激励功能2.企业文化的功能4.2建筑企业文化建设4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容4.2.2建筑企业文化建设的步骤和途径4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容1.建筑企业文化建设的目标建筑企业文化建设目标总体目标建设优秀的建筑企业具体目标获得良好的经济效益拥有良好的企业形象创造良好的企业环境满足职工物质文化生活提高全体职工的素质2.建筑企业文化建设的基本原则4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容目标原则价值原则卓越原则参与原则成效原则亲密原则正直原则环境原则3.建筑企业文化建设的内容4.2.1

4、建筑企业文化建设的目标、原则和内容研究深层文化建设注重内显文化建设加强表层文化建设4.2.2建筑企业文化建设的步骤和途径1.建筑企业文化建设的步骤全面收集资料对企业现存文化进行系统分析明确企业文化建设的目标将目标条理化、具体化根据企业特点设计企业文化体系通过各种活动宣传倡导企业文化不断充实、发展企业文化2.建筑企业文化建设的途径4.2.2建筑企业文化建设的步骤和途径一般来说，建设建筑企业文化主要有以下几条途径:领导重视，做出榜样培养职工的责任感和归属感树立“百年大计，质量第一”的价值观以多种形式宣传和推行企业文化树立企业形象，实施ＣＩＳ策略搞好文明施工，严格现场管理4.2.3建筑企业文化的

5、特殊性及5S现场管理1.建筑企业文化的特殊性建筑企业的文明施工是企业文化的直接体现，通过文明施工，带动、促进和完善企业整体管理，改善生产环境和生产秩序，培养企业尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识，从而可以促进企业的精神文明建设在管理实践中，各建筑企业也都在策划和树立企业形象，把企业优秀的工作作风作为企业精神提出来，成为企业共同一致的行为准则整理素养清洁清扫整顿2．5S现场管理制度4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理5S的含义5Ｓ的提法来源于日本，５Ｓ是根据日语音译而来。它包括5部分5S的功能4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理提升企业形象提高效率减少浪费保障工程质量提

6、高员工归属感4.3建筑企业精神和企业形象4.3.1建筑企业精神4.3.2建筑企业形象4.3.1建筑企业精神1.企业精神的含义企业精神是指企业在长期生产经营活动的实践中，为谋求企业的生存和发展而逐步形成的，并为企业职工所认同和信守的共同理想、价值观和基本信念企业精神是在企业长期生产经营活动中自觉培养形成的,是企业在实践中建立起来的共同的价值取向和心理趋向企业内部经历一个由不自觉到自觉的孕育过程人们认识不断提高，经过集中、概括、升华，形成理性观念形成自觉群体意识2.企业精神的形成4.3.1建筑企业精神1.企业形象策划的内容和程序4.3.2建筑企业形象内容总体企业形象战略策划具体企业形象活动策划

7、程序企业形象调查策划方案制定策划后的实施反馈与评估复习思考题企业文化包括哪些内容？什么是企业外显文化和内隐文化？建筑企业形象策划包括哪些内容？