医政全年工作总结

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1、XXXXX卫生院医政工作年度总结过去的一年里在院领导的重视下，在全体职工的大力支持下，在2009年里，我院的医政工作圆满的完成了预定的工作任务。现总结如下：一、“医疗质量管理年”工作方面在总结往年工作经验的基础上，遵照《汝阳县关于加强“医疗质量管理年”》｛汝卫（2005）号文件｝的知识精神，结合我院实际情况，积极制定了“医疗管理质量年”活动实施方案；成立了领导小组，以院长为组长，以张延敏书记、张西伟为副组长的领导集体，设“医疗管理质量年”办公室;制订了实施计划，并将医疗质量考评项目明确任务，分解到相关责任人，规定各项目标达标时间；每月

2、安排学习有关医疗质量管理知识及卫生法律法规、部门规章和诊疗护理常规等知识，提高了全院职工防范医疗纠纷的意识；不定期开展对职工业务素质考评活动及采购药品一次性医疗材料的检查工作，并保证其质量，保证医疗安全；四月份配合上级质量检测人员对我院的B超、X线检查等大型医疗设备进行了检测，检测结果机械设备状态正常、运行良好；随着院长查房制度的深入开展，对全院医疗文书进行不定期的检查、评定工作，先后展开了门诊日志检查、处方规范化书写检查和病历督导检查工作，使职工医疗文书书写能力得到了一定的提高；不定期的展开了对“消杀”工作的督导管理工作；组织和开展

3、了无菌技术培训和竞赛活动一次，所有参加人员都能按照要求认真完成，并都取得了良好成绩。卫生技术人员从业方面，我院共设立卫生技术岗位十五个，分别由获取本岗位职称的工作人员担任，无非卫生技术人员从业现象存在。二、加强急诊科、产科建设方院领导一直密切关注着我院急诊科、产科的建设，及时督导落实急诊科、产科的建设工作情况。并根据情况，及时改进我院急诊科的工作；今年，院领导继续重视120急救系统的建设，设立了急诊内科、外科、儿科等门诊科室及抢救室、清创缝合时等急救科室，更换、增添了急诊人员，成立了急诊抢救领导小组，xxx同志为主任，做到了实力过硬、

4、技术过硬、出车速度快、工作效率高的标准；一天24小时接诊急救病人，并取得了良好的经济效益和社会效益。产科建设方面，通过科室基础设置的从新设置及科室人员多次外出学习和举行“妇科病普查”等大型活动，使妇产科综合实力有明显提高，促进了我院妇产科工作的快速发展。三、开展“学习年”活动方面根据我院实际情况经院委会研究决定，今年继续开展“学习年”活动，及时制定实施方案，成立领导小组，确定学习计划，要求全体职工必须参加，严格签到制度，对无故不参加着给予严厉批评，累计三次不参加这给予待岗处理；培训上，选派骨干力量、专家或聘请外院专家授课，对全院职工进

5、行业务培训；同时，要求全院职工根据不同岗位的不同情况，掀起自学业务知识、苦练本岗位技术的热潮；积极参与上级部门组织的各项学习活动及学习会议，一年来妇幼、内科、儿科、护理、麻醉等多科医务人员多次到市级医院培训学习；坚持每周四为业务学习时间，积极开展“三基三严”学习活动，通过努力在今年卫生局组织的住院医师、护理人员技术大比武中分别取得了个人一、二等奖和团体荣誉奖，得到了上级领导的一致好评。四、在传染病防控方面根据上级文件精神，院领导高度重视，及时与当地政府沟通，成立传染病防治领导小组，制定应急预案及防治措施,认真做好传染病防治工作。通过多

6、次组织辖区内卫生技术人员进行手足口病，甲型H1N1流感等传染病防治知识培训工作，并多次走进学校、村庄、厂矿开展传染病防治常识宣传、教育工作，通过努力使我辖区内传染病防治工作取得了较好的成绩。五、公共卫生服务方面响应上级部门号召，院领导高度重视，积极召开院委会及全体职工会议，成立公共卫生服务项目领导小组，设立办公室，制定具体措施，做好辖区内健康教育工作，积极做好宣传，年底基本完成辖区人口5%的建档工作。总之，在过去的一年里，随着“医疗质量管理年"活动的开展及院长查房制度的深入进行，使我院整体医疗水平、服务质量均有较大的提高，但在医疗质量

7、管理方面仍存在不足，在新的一年里我院在卫生局的领导下，认真做好公共卫生服务，并以此为契机进一步提高医院的整体医疗服务水平，大力促进大安卫生院的健康发展。汝阳县XXX卫生院医务科