各级安全第一责任者到位标准

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1、各级安全第一责任者到位标准1.总则各级行政止职是安全生产的第一责任者，在日常的生产活动中，必须亲口抓安全工作，认真贯彻落实国电公司《安全生产工作规定》的各项要求，采取有效措施搞好安全生产，防止各类的事故发生，为此，特制订到位标准如下：2.厂长2.1亲自批阅和传达有关安全生产的指令、文件并组织落实。2.2亲自主持安全生产会议（每月至少一次），分析研究解决安全生产屮的重大问题，做到任务、时间、费用、措施四落实。2.3加强现场安全生产管理，深入部门指导安全工作，落实每天24小时有干部在生产第一线领导和指挥生产。2.4主管安监部门，充实人员，提高素质、配置必要的装备，强化安全监督工作

2、。每季参加安全网活动一次，每月亲自听取安监部门负责人的工作汇报至少一次，及吋解决安监部门提出的问题。2.5亲口主持重大事故的调查处理。2.6建立安全纪律检查小组，每月夜间查岗一次、作好记录。并督促各行政副职及检查小组严格执行安全劳动纪律检查制度。2.7每年初提出木年度的安全生产目标，交职工代表大会或职工代表联席会议讨论通过。2.8每年五月份，都要集中--段吋间组织开展安全活动。每年还必须组织2〜3次有针对性的安全检查活动。2.9按“纵向到底、横向到边”耍求，建立健全各级岗位的安全生产责任制。在制订生产计划，落实承包，总结评比吋，都要安排和检查安全工作。2.10建立健全安全生产

3、奖惩制度，建立各项安全奖励基金，对安全工作要贯彻重奖重罚原则。1.各部主任3.1在各项生产活动中，认真贯彻上级和厂部有关安全工作决议，指示和各项安全规程制度。对本部门安全和文明生产负直接领导责任。3.2常握所属现场生产设备运行状况，经常深入现场，对影响安全生产的薄弱环节和设备缺陷要积极组织采取有效措施予以消除，确保安全生产。3.3负责对本部门员工，特别是新员工（包括临时工）进行有关安全规程制度和岗位操作规程以及安全思想方面的教育工作。3.4领导木部门的安全员认真开展各项安全活动（如安全口、安全周、季节性安全大检查等）。3.5在计划、布置、检查、总结、评比工作时，都要同时把安全

4、考虑进去。3.6负责组织编制木部门的反事故措施和安全生产技术措施，并组织实施。3.7发生事故应及时赶赴现场，协助组织处理事故，事后要根据“三不放过”原则，实事求是地调查处理，总结经验教训。3.8按照事故调查规程的要求，积极组织、主持木部门障碍、异常、恶性未遂、轻伤的调查和分析上报工作，提出改进措施，切实贯彻执行。2.各部专业主管4.1在部主任的领导下，对生产技术工作负安全责任。4.2负责编制本专业的反事故及安全技术措施计划，按月检查实施情况。4.3执行有关安全生产的规程、制度，做好安全技术管理工作，根据设备、系统、生产条件等变化，不断修订不符合实际的现场规程制度，制定确保安全

5、的运行方式，提出保证安全的试验、调整、试运行和设备、系统的改进方案以及各种临时性安全生产措施。4.4不断完善保证安全生产的各种技术措施，例如:健全设备标志，修改设备系统图纸和模拟系统图，做好安全用具，重要工器具，以及安全设施的管理工作，工作票、操作票的管理工作等。4.5对新员工、临时工、实习员工，较长时间离开生产岗位又返回的员工，进行安全技术知识讲解。对全体员工进行生产技术培训和安全技术知识教育，定期进行专业规程考试。4.6参加各种安全检查活动，研究解决威胁安全生产，改善劳动环境的生产技术问题，查清事故发生的原因，提出反事故的技术对策。4.7经常巡视、检查重要工作项目的安全措

6、施执行情况，对重大工作应亲临现场监护。1.各部领班5.1以身作则模范遵守和贯彻各项规章制度及上级冇关安全工作的各项政策法令和指示，对本班各项安全管理工作全面负责。5.2领导本班组员工维护所管辖的生产设备，保证设备正常运行、安全发电。5.3负责对班内员工，特别是对新员工进行安全和文明生产的教育，树立“安全第一”的思想。5.4了解班内员工的技术水平和思想动态，对他们的工作和人身安全负责。5.5开好班前、班后的安全布置和讲评，布置任务同时布置安全措施，组织全班员工开展好各种安全活动。5.6在值班和作业过程中，必须始终贯彻“安全第一”的方针，亲自检查落实安全措施。对冇章不循，瞎指挥造

7、成一定后果时，领班负直接责任。5.7发生事故或不安全情况，应迅速组织抢救及处理事故。事后耍组织全班员工按”三不放过”原则认真分析，吸取教训，及时上报。