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时间:2019-11-20
《乡镇联村干部任务现状及对策思索》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、乡镇联村干部任务现状及对策思索乡镇联村干部处在乡村任务第一线,直接面对群众和效劳群众,他们的效劳水平、肉体形状、任务作风如何,直接影响党和人民政府在群众中的笼统,直接影响党群干群关系。如何经过增强乡镇联村干部队伍树立,使任务作风在一线失掉转变,任务责任在一线失掉落实,详细问题在一线失掉处置,干部才干在一线失掉提高,成为以后乡村任务的重要课题。一、现状及存在问题近年来,我区增强了对乡镇干部及联村干部队伍的教育和管理,制定出台了乡镇干部驻村联户制度、“村民考乡官”制度等一系列行之有效的任务制度和管理措施。很
2、多乡镇实行了对联村干部的月末考核、季度考核;有的乡镇树立了联村任务督查组,活期对联村干部驻村任务停止明查暗访;有的在村级树立了便民效劳站,进一步方便群众办事。大少数联村干部除配合乡镇中心任务和自己线上任务外,把主要精神放到所联络村任务中去,自动进村入户,为群众排忧解难,化解矛盾纠纷,促进乡村经济开展,真正地融入了群众,在群众中树立了良好笼统。特别是在重点工程、重点实事、矛盾纠纷调处等方面,联村干部发扬了不可替代的作用。但是,从目前状况看,我区乡镇联村干部队伍树立仍存在不少问题,乡镇联村干部的作风还有待于
3、进一步提高,主要表如今:(一)联村干部全体力气单薄。由于各乡镇行政村数量与干部装备的不平衡,致使联村干部在力气布置上构成较大的反差。据统计,全区各乡镇共有联村干部工二人,其中一人联络二个村的人,占总人数的==・=%;联络两个村的有===人,占==%;联络二至二个村的==人,占=.=%o由两团体共同联络一个村的有==人,占总人数的二匸%。不联村的乡镇干部H二人,与联村干部的比例为二:=.=,其中党政班子成员==人,党政办任务人员==人,===便民效劳中心任务人员==人,会计核算中心==人,有关部门借用==
4、人,其他为计生、土管、财政、企办等各线人员及开发区(园区)任务人员。(二)联村干部结构性矛盾比拟突出。现有的联村干部中,==岁到H岁的达H%,联村干部高龄化的问题较清楚。在文明结构上,大学本迷信历的仅占=%,专迷信历的占==%,中专学历的占==%,高中及以下的占乂%。联村干部的专业结构不合理,真正懂专业尤其是懂农业科技、经济管理的干部偏少,有其他专业专长的干部也很少。(三)一些联村干部任务作风不实。主要表如今:一是任务不深化,下村时间少。一局部联村干部把本应下村任务为主变成“坐班制”,往常少数时间待在乡
5、镇机关,联村任务处于主动应付的形状,村里有要求时也等村干部找上门来,很多时分是乡镇布置了任务任务,或是村里出了事,才到联络村去一下。即使下村了,也只是向村书记或村主任作个交代,很少接触群众。某乡镇一位村主任反映,联村干部新调整己有二个多月,而联络该村的干部只见到一次,连姓名都不知道,联村干部来的很少,来了也只和村书记一人接触。二是效劳看法不强,为民办事不够。少数干部缺乏事业心和责任心,下村往往是“身下心不下”,深化基层真正倾听群众呼声较少,关心群众疾苦不够,作用仅仅停留在传传话、送送信、填填表上,充其量
6、只是个“通讯员”、“联络员”。少数村反映,联村干部“走在有权人家,吃在有钱人家,难得走进普通群众家”。有个村的村民为吃水问题向联村干部反由钏几次,要求乡镇催促村两委抓好集资和管道修缮任务,但每次都得不到处置。三是开展看法淡漠,促进农民增收不力。一些联村干部联村任务仅停留在一些事务性任务上,对如何促进村民增收,如何推进村级经济开展等很少思索。在调研中,很多群众反映对科技干部、科技特派员十分欢迎,但如今的联村干部懂得农技知识的很少,即使群众有需求,也不会自动去做联络科技人员等穿针引线任务,使群众十分绝望。如
7、某农户由于技术问题,绿化苗木在移栽进程中不能成活,而联村干部看见了却无动于衷,以“该农户是外地来的”为由把责任推得一干二净。四是组织树立不注重,制度执行不到位。少数联村干部对村班子的要求往往停留在“能完成布置的任务、不出大事”上,而对书记主任不勾搭、党员不开展、后备干部不培育、村务财务不地下、村民代表不休会等问题漠不关心、听之任之。例如,区里、镇里强调了屡次的财务地下问题,有的联村干部照样不予过问,在二月下旬的一次村务地下状况反省中,某村在====年==月发布的内容都还没有改换。五是综治*未尽责,矛盾纠
8、纷调处不及时。联村干部处在乡村第一线,本应在化解矛盾、促进乡村动摇任务中起到“急先锋作用”和“缓冲作用”,使一些矛盾问题处置在萌芽形状。但是,由于联村干部客观上缘由,要么信息掌握不灵、汇报不及时,要么逃避矛盾、一推了之,而没有釆取有效措施,形成矛盾不时激化晋级。二、存在问题的缘由引发上述问题的缘由,从客观上看,由于受机构革新、编制控制、园区开发等各种要素的影响。但从总体上看,客观要素是问题存在的主要方面:一是局部乡镇对联村干部队伍管理有所抓
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