公司和车队安全生产目标管理责任状

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1、公司与安技部安全生产目标管理责任状为加强安全生产监督管理，防范生产事故发生，保障公司全体人员的生命财产安全，特签订安全生产目标管理责任状：一、方针目标1、认真贯彻国家、省、市、县、公司有关安全生产的法律、政策和制度，严格执行各级安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。2、将安全生产工作纳入重要议事日程，将安全管理所需资金列入本年经费预算，建立完善的生产责任制和事故责任追究制度。将安全生产工作指标和事故控制指标分解到单车，并签订责任状。3、定期召开会议，分析安全形势，研究制定防范措施，并严格实施。4、制定重大、特大事故应急预案，建立应急救援队伍，如

2、发生重大特大事故，实行单位自救、区域互救、政府急救的应急防范援助体系。5、重视安全生产管理队伍建设，按照安监队伍建设“五到位”的要求健全机构，配备好专职人员。6、突出“以人为本”，树立安全生产新观念，面向社会，开辟多元化的宣传教育活动，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，为推动安全生产状况的好转提供强有力的舆论支持。不断加大员工的培训力度，保证驾驶员持证上岗率达到100%。7、抓好权利与责任的统一，对所有驾驶员必须严格按照法律法规和规章的安全生产条件和程序进行，驾驶员驾龄必须5年以上，证件齐全、身体健康。8、及时上报和查处各类事故，对瞒报、漏报、

3、虚报等现象要追究当事人的责任。9、加强安全生产监督检查，完善定期强制检查制度，不定期开展安全生产检查活动，对重大事故隐患和危险源建立档案，落实整改责任，明确整改时间，消除事故隐患。10、研究探索安全生产新方法、新路子，结合公司安全管理实际，掌握安全生产规律，探索“关口前移”、“重心下移”的新途径。二、运行管理目标危险货物运输车辆大部分车况均达一级，安全设施齐全。安技部配有专业技术管理人员，建立健全操作规程、岗位责任制、车辆设备保养、维修和安全质量教育等规章制度。安技部要认真贯彻落实《道路运输条例》等有关规章和标准，在危险货物装、运、卸过程中，必

4、须按照《汽车危险货物运输、装卸作业规程》的要求，实现危险货物运输业的程序化、规范化和制度化。三、考核与奖惩办法1、将全年安全生产目标及事故控制指标一并纳入考核内容,实行综合考核。2、考核实行百分制和创新工作分割，考核等级分为优秀良好、合格、不合格。3、安全生产责任状每年年底考核一次，并进行奖惩兑现。公司经理：安技部主任：年月日