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时间:2019-11-20
《《论文_煤炭企业成本控制存在的问题及措施探究(定稿)》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、摘耍:煤炭企业的经营状况直接决定企业的盈利增长,煤炭企业的成本开支一般鮫大,除企业口常管理及生产成本以外,还包括环境治理、安全事故防范以及人员医疗费川支出等,其成本管理存在一定的不确定性因素。这些因素对企业的成本控制造成了较大的难度,而煤炭企业的成本管理也是一项长期的、系统的工程,其每一个生产环节都可能影响企业的最终盈利。因此,煤炭财务管理必须坚持走创新Z路,抓好每一个环节的成本管控,使企业获得更大的经济效益。中国论文网关键词:煤炭企业成木控制问题措施一、煤炭企业的成本结构煤炭行业属于采掘类行业,其受地质环境和
2、低下环境的影响较大,并且其成本支出构成I•分复杂,季度、年度波动较大,额外支出费用也难以预期,其成本费用构成主要分为显性成木和隐性成本两人类:显性成木:显性成木即为可见成木,属于企业预算编制的明账范畴,显性成木包括:1、经营成本。经营成本指煤炭企业的H常经营消耗成本以及矿场H常开支成本和企业的管理成木。2、设备、材料成本。主耍是指煤炭牛产所需的机械设备、工具以及材料等成本支出。3、人力资源成本。人力资源成本是指煤炭工人以及工作人员的工资、福利支出。4、库存销售成本。煤炭企业在生产过程中会进行产品的库存以及销售,
3、而在库存-销售过程中所产牛的储存费用、保管费用支出即为库存销售成本。5、运输成本。运输成本在煤炭企业经营过程中占有较大的支出比例,由于煤炭产品一般实行人宗交易,而其远距离运输成木也较高。6、电力、水等成本。煤炭采掘必须依赖电力驱动,井下机械设备、通风设备、抽水设备、照明设备等对电力的依赖度较高,且耗电量鮫大。随着电力价格的不断上涨,电力成本支出也将对煤炭企业的生产带来不小的压力。隐性成本:隐性成本指在煤炭企业牛产经营过程中不可见的费用支出,其不确定性因素较多,成本总额支出波动较大,是企业成本控制的主要对象,它包
4、括:1、采购成本。采购成本金业在设备、材料等采购过程中所产牛的成本,不同的企业其采购成本也不同。2、安全支出成本。安全支出一直是媒体企业额外支出的“大头”,井下人员以及釆掘人员的医疗健康支出、赔偿数额具有较人的不确定性,如何管控安全支出成木是每一个煤炭企业亟待解决的大问题。3、环境治理成本。煤炭采掘对于周边环境的影响十分巨大,除空气污染治理以外,还包括低下浅层填埋、地下水导向、路面清理等等,其成本支出较大。4、技术革新成本。井下技术的革新各异大大提高生产效率,并降低人员安全事故的发生儿率,而技术的革新意味着设备
5、、人员的重新配置和调整,这也是企业的重要成木支出环节。二、煤炭企业在成本控制小存在问题1、管理人员对于成本控制的意识较差。煤炭行业是一个高风险高冋报的行业,企业在煤炭生产经营过程中,具有钱高的风险意识,但是,在成本控制方血却落于下成,受制于传统的多投多产的思想,一立加大投入,但却对现有设备、人员、经营管理制度等改动较小,难以做到精益求精。其对于成本控制的认识和重视程度远低于对安全、对生产、対销售等的重视,因此,其成本控制很难见到成效。2、成本控制方式落后,创新力度不足。许多煤炭企业在信息化建设层面上仅仅是浅尝辄
6、止,或者正处于起步阶段,并未形成有效的网络化、系统化婕设,对于计算机管控以及成木计算结果执行力度不强。金业固守为传统的经营牛产方式,对新技术的采用和推广、创新力度不足。3、成木配套机制不健全。在成本管控方面,煤炭企业很少有配备完善的奖惩措施的,对于成本管控人员的福利奖励以及考评等措施也十分不健全,这导致了成本控制人员的消极怠工和不思进取的现状。4、成本核算制度不完善。煤炭企业内部会计核算制度本身的不完善,也导致了成本核算的失真,许多数据的失真以及成本超出预期也造成了成本控制的不稳定。三、煤炭金业成本控制的有效措
7、施1、建立和完善成木管理系统。煤炭企业的成木管控必须包含企业所有的生产经营环节,而不仅仅在于牛产环节,企业要将所有的部门和工作坏节紧密地联合起来,建立一套高效的运行机制,以快速反应、快速处理來降低决策成本。同时,建立一套完备的、详细的成本控制细则,并严格按照规章办事,杜绝浪费和重复牛产现象。2、对成本控制指标进行层层分配,确立单位负责制。企业成本的管控必须落实到每一个工作人员身上,而不仅仅靠成木管理者來执行。管理人员要将成木的季度、年度控制任务下分到每一个部门、科室、施工队Z中,调动所有员工共同参与成本控制计划
8、。同时,还要将成木控制的责任落实到每一个负责人身上,有功必奖、有错必罚,切实激发基础管理人员的成本控制意识,推进成本管控措施不打折扣地施行。3、重视新技术、新设备的革新和创新,紧抓关键环节,降低成本。新技术、新设备的及时更新更够极大地提高采掘工作的效率,而新设备、新技术的成本费用相比生产费用以及效率提升所带来的利润增氏比重较小,因此,企业要根据煤矿的类型以及地址条件等来引进先进技术和设
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