劳务施工队管理浅议

《劳务施工队管理浅议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、劳务施工队管理浅议作为军队工程施工企业，各项目部除项目管理人员，90%的一线施工人员都是农民工，即项口部所属清包劳务施工队，而在一个较大工程项口屮往往专业清包劳务施工队少则儿个，多则十儿个。要使整个工程安全顺利、保质保量完成,奉献给业主满意工程，英农民施工队则起着重耍作用，而项目部的管理则起着决定性的作用。如何加强对清包农民施工队的管理，应结合以下几个方面进行：1、劳务施工队伍的选择起着决定性作用。按照工程特点选择素质高、有此类或类似专业分部分项工程施工能力和经验的专业劳务队。选择了一个合格的专业劳务队，该项工程就成功了

2、一半，按照以后的发展趋势，首先优先选择工程处合格分頂包商名册中合作过的、信誉好、积极主动配合项廿部工作的专业劳务施工队；其次，若合格分承包商名册中不能满足施工需要，可在工程处其它项口部屮合作过的专业劳务施工队屮选择，这样对其施工的项目质量、价格等方面参考价值较高；再次，每个分部分项工程要选择2〜3个的专业劳务施工队进行投标竞争，这样在其报价、质量、施工能力和经验、口身管理能力等方面的选择性更广泛，对项目部的管理也更有利，以减少施工中途更换队伍所带來的风险。也冇效克制关系户包干导致工程质量较低现象的发生。2、对劳务施工队进

3、行严格的合同约束。选择好队伍后，要与之签订书而合同，对双方形成法律上的相互约束，不能光凭】」头协议。签订的合同耍以国家、军队相关法律为依据，耍公平合理，不能签霸王合同，对于特殊内容条款双方要平等协商，以免口后发生理解上的歧义纷争。签订的合同要细致，不能给对方钻空子的机会。鉴于建筑工程施工的复杂性和变更不确定性，在与施工队签订合同的经验中，要把握好以下五个主要方面：一是劳务承包的施工内容，包括项目内容、材料交接使用、机械使用保养、遗留问题处理、各施工队Z间的工序交接、现场施工场地使用等都要进行详细的说明,对于工程施工内容还

4、应单列明细表，总之，合同内容规定越细致，口后产生纠纷的可能性越小；二是工程变更的增减，对于变更增减幅度及与之对应的价款增减应有明确的规定，这是许多项目部签订合同时容易遗漏的条款，留下被钻空子的机会；三是分部分项工程的頂包价格、计价方式、付款方式都应有明确规定，这是施工队最为关心的，也属于合同的核心条款；四是施工安全、质量、进度、文明施工要求以及奖惩规定，并使之与施工队计价拨款相挂钩，这-•条款是约朿施工队的“尚方宝剑”，也最能休现项目部的管理要求，一定要避免先施工后签合同现象，容易导致各种纠纷；五是质量保修和质量保证金，

5、要明确保修期限、质量保证金额度、保修要求以及质量保证金的到期支付等。3、依据合同对劳务施工队进行施工管理。对于合同内容，要组织项口部相关人员和劳务队负责人包括班组长学习，使之清楚各自所享有的权利和应承担的责任、义务。管理上要严格，尤其是劳务队所承包的施工内容，在施工屮不能冇任何讨价还价的余地，是哪个劳务队的范围内容，一定要督促其施工到位，这样，各施工队的工序后遗漏遗留问题就越少，各施工队的工序交接界面就越顺利，省得给各施工队界面交接问题纠纷，这也是施工屮常见的比较令人头疼的问题。项口部分管质量、安全、材料、进度、现场等人

6、员都要依据合同和专业要求严格履行分管工作范围职责，对长期按照合同要求工作到位的劳务施工队，要按合同进行奖励，对于在施工中拖沓、工作不积极主动、不能严格履行合同要求的施工队除了加大教育督促力度，还要按合同给予处罚，不能姑息纵容，只冇严格管理，奖罚分明才能使项目部管理水平提高，才能使劳务队自觉履行合同义务，提高其施工水平和人员素质，二者是相辅相成的,只有这样，整个工程施工才会达到预期目的，使项目部和施工队实现双赢。4、安全管理是工程建设的重屮Z重。劳务施工队成员，都是來□于全国各地的农民工，其素质也参差不齐。除了对劳务队人员

7、进行安全施工“三级教育”，配备满足施工需要的合格劳动保护用甜，并在如何正确、及吋使用对施工人员进行强化培训，在使用屮也要认真检查、督促。同时，由于施工中的各种情况千变万化，给管理带来不确定性，从而也就蕴含了许多不确定风险，而英核心Z—就是人身安全。在规避人身安全事故风险方面，除了全面加强安全管理外主要控制措施、，还应该办理工人人身伤害意外保险辅助控制措施、，这也是落实国家、军队维护农民工权益保障的要求。安全施工是所有工作的前提，安全工作不能口头上重视，更要落实到实际行动屮，尤其在日常施工中对劳务队人员要持续不懈地抓好安全

8、管理工作。只有这样，我们的工作才见成效，经济效益才有保证，企业信誉才有提高，施工人员的人权和生命安全才会得到切实保障。5、对劳务施工队要进行人性化管理。在施工中与施工队多沟通，尊重他们，遇到意外事件双方平等协商，对于施工操作细节耍多征询施工队意见，因为具体施工主要依靠他们，冇些方而他们是最有经验和发言权的。避免出现打