[精品]浅谈如何加强集团公司财务集中管控

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1、浅谈如何加强集团公司财务集中管控浅谈如何加强集团公司财务集中管控摘要：伴随着我国市场经济的全面发展，集团公司得到了迅猛壮大，成为了我国经济发展的主力军，然而，在发展的过程中也遇到了一些问题，直接制约着集团公司的发展，分公司数量的增多，对于集团公司的财务管理提出了新的挑战，财务资分散，总公司对资金的掌控能力不足是目前的主要问题，通过不断在实践屮探索和发展，采取集团公司财务的集中管控对于集团公司的今后发展具有深远的意义。本文就集团公司财务管控遇到的问题以及相应的建议进行了深入的分析和探讨。关键词：市场经济集团公司财务集屮管控目前，随着我国科技与经济的不断发展和进步，全

2、国各地各个行业的集团公司都得到了飞速的发展，取得了辉煌的成绩，逐步成为我国发展的中坚力量。但是，随着集团公司不断壮大的规模带来了一系列的问题，规模的变大意味着其业务范围广泛，下属分公司数量多，财务资金分散等特点，这就给公司的财务管控带来了诸多问题。而在企业管理者来说，财务集中管控在企业中发挥着重要的作用，也是集团公司对下属企业实施控制的重要方法，可以有效整合了集团公司战略资源，对于集团的综合竞争力得到有效提升，为公司可持续发展发挥着重要作用。一、集团公司财务管控屮遇到的问题（一）落后的财务信息管理集团公司在制合并报表合并的时间效率十分低下，而造成该现象的主耍原因在

3、于制立合并财务报表需要有下属公司的报表以及各个明细账登记，而不同的下属公司具有不同的效率,这就会出现效率低下的问题。除此之外，集团下属分公司财务人员容易受到业务能力、内部控制以及部门利益等各个方面因素的制约，就会造成不准确的会计核算，因此，就不能真实反映出报表所耍反映出的状况，进而对于集团在制定合并报表的时候也就不能反引出集团真实的经营状况，而出现的做假账现象以及账物不符等各方面负面因索对于集团公司的整体财务管理的质量受到了严重的制约。（二）不完善的财务预算管理体系集团供公司对集团下属分公司实施财务管理的核心是对下属分公司进行全面预算管理。目前，我国集团公司具有不

4、完整的预算体系以及不规范的预算编制，而且，不同下属分公司具有各自形成的预算编制方法。而手工记账在各个下属分公司中普遍存在，而手工方式的编制形成的预算其存在很大的缺陷，即:周期长、准确度较低。在集团公司内部的预算实行的是上传下达，这就造成了周期拉长，使得预算审批很难保证具有及时性,缺乏执行力,直接造成了在集团总部的预算成为了形同虚设。而且事后控制手段是集团公司下属公司与总部之间对预算数据进行的有效控制，而该方式无法实现预算事前预算、事中控制以及事后分析的状态。而且当下属公司收到集团总部的预算数据之后，不能实现对分公司的有效控制,该现象就会直接导致在分公司对资金支配过

5、程中容易出现预算超标的现象，不利于公司的发展。（三）不健全的财务集中管控制度集团公司正常运行的关键在于如何进行科学合理的的集团公司的资金管理，而冃前，集团公司规模逐步壮大，其下属的分公司数量逐渐增大，而各个分公司Z间的财务往来关系也随Z复杂，这就直接造成了集团公司的财务资金越来越分散，越來越难控制。多头开户的现象在下属分公司普遍存在，而且对集团资金的管理手段和方法比较落后，这就直接造成了资金周转慢和沉淀现象，而但体外循环现象频频出现，现金的使用效率低下。采用手工记账的方式是集团下属公司采用的主要方式，在每月的月底才会进行财务处理，这些方式就会直接导致下属分公司不能

6、及时反映分公司的资金回收状况以及每天的经营状况。除此之外，财务资金划拨给集团总部不能及吋处理，这就会造成下属公司直接占有集团公司的资金，这就造成集团公司的资金短缺，进…步就会造成集团对于下属公司的资金实际存量、流动比率、流动比率以及应收应付的账款等相关信息进行实时掌握，这就对于资金的统一调度以及集中管理造成了负面影响，对于集团公司的整体利益造成了负面影响，不利于集团公司的长久发展。二、如何加强集团公司财务集中管控的方法（一）财务集中管控制度和组织结构不断完善和健全建立健全财务集中管控制度是集团公司增强财务集中管控的有效性的必要前提。在集团内部采取集团财务集中管控制

7、度是其有效方式和手段，而且对于集团公司对分公司财务活动的控制和集中管理能够得到有效的改善。而如何建立和不断完善财务集中管控制度的？需要从以下几个方面入手：首先，需要集团公司对于会计核算准则以及财务管理制度实现统一化，集团公司的财务资金的稳定安全的运转的前提离不开统一规范的财务管理制度以及规范的会计核算制度。而会计核算、财务制度、预算管理制度以及审批制度、财务活动流程等是统一的制度的主要内容。在实现统一的财务集中管控制度的基础上，需要考虑到下属分公司的实际状况进行内部控制的制定并逐步完善，这也是对集团公司实施财务集中管控下落实各个分公司的管理目标的有效保证。在集团公

8、司财务管控