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时间:2019-11-20
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1、时间管理学习心得体会范文 首先时间比工作重要!出生是偶然死亡是必然! 因为时间是生命而生命只有一次是有限的时间是财富是资源是人生最大的资本时间花在结果就在;我们不能改变生命的长度无法预测自己还有多少天但我们可以改变生命的宽度 时间不可增减不可缺少不可储存不可替代我们只能管理它提高每一分钟的含金量 工作只是生命中一个重要组成部分 时间十大杀手: 1头号杀手:不知道生命本质 2没有管理时间 3缺乏计划没有目标 4拖延 5缺乏优先顺序 6抓不到重点 7不会授权 8无效会
2、议 9盲目行动或承诺 10工作混乱 如何有效管理时间 每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者 1预先规划 花10%的时间规划提升90%的工作效率要预先设定目标、规划时间(每年、每月、每周、每日;长期XX年中期5年短期1~3年;头一天晚上规划第二天上周末规划下周上月末规划下月上年末规划下年) 人生的主要六大领域规划:事业生活学习健康人脉财富 以终为始以周为重 从远处规划从近期执行 制定目标五项原则:明确量化挑战长短时限 名言: 不是多做而是做最有价值的事 不计苦劳只
3、计功劳 今天/当下最重要的事明天/本周/本月/本年度最重要的事情 提高每一分钟的含金量 检查重于信任 2要事第一 abc法则 a:最重要80~90%时间最大价值最有生产力;没有第二次机会大块时间最佳状态全神贯注集光思维 b:次重要10~20%时间压缩时间或授权 c:不太重要不做 3使用时间管理工具:行动日志或汉唐oe软件 帕金森定律————给多少时间就花多少时间 没有期限的工作等于没有工作 加快速度越高效越简单越有效越易执行 4一天当三天过 7:00~13:
4、00当第一天做不能授权的事情:重大决策核心人事危机公关 13:00~19:00当第二天培训会客 19:00~7:00当第三天休闲学习陪家人生活锻炼 5做对决策 决策前:战略吻合人在事前先算后做 投资决策四大指标:投资回报率(高:最乐观的状况中:中间状况低:最坏状况无疾而速)目前内部收益率投资回收期 现金流量表(现金比利润更重要) 决策中:倾听一线的声音执行者参与请教行家多种方案反对是金决断 决策后:追踪检查沉没成本 6授权 领导者就是要选人育人用人 成就他人培养他人 给
5、别人一个机会就是给自己一个未来 如何授权 选对人合适的人 由简至繁循序渐进用人所长求全是最大的错误 责权利奖罚分明清晰 表明结果:授权后说:请重复一遍 检查评估:授权不是弃权纠错甚至提供帮助 领导人80%人事20%做事 员工是我们的内部客户领导人要服务好我们的员工 招人靠企业留人靠主管 留住员工的九个了解和九个有数 九个了解:姓名生日贯籍出身家庭经历特长个性表现 九个有数:工作状况住房条件身体情况学习情况思想品德经济状况家庭成员兴趣爱好社会交往
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