物业园区工程部岗位责任制度

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1、物业园区工程部岗位责任制度物业园区工程部岗位责任制度提要：班组领班岗位责任制1、模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，承上启下，及时完成各项工作任务更多精品源自方案物业园区工程部岗位责任制度一、经理岗位责任1、坚决贯彻执行园区总经理的指示，直接对总经理负责。2、对工程部所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力，以最低的成本开支保持园区一切设施设备正常运行。3、制订下属岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗

2、位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。4、深入现场、掌握人员和设备状况，坚持每天工作如下检查：（1）审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。（2）审阅各系统运行监测技术参数，发现偏差，及时修正。（3）现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。（4）现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患，立即与有关班组组织力量消除；发生影响营业的重大故障，立即组织力量尽快处理。（5）现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度，发现失控及时采取措施。（6）现场巡查主要公共场所动力设

3、施，发现问题及时组织维修。（9）审定下属班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。（10）组织制订设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。（11）根据营业要求，经常征询一线业务部门意见，不断改进原设计缺陷，大力支持下属进行技术改造，使动力设备日渐完善。（12）深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德、服务意识教育，培养员工企业责任感。（13）编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提髙管理水平，把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率，

4、高服务质量的队伍。(14)审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交资料员整理归档。(15)掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设计和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。二、班组领班岗位责任制1、模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，承上启下，及时完成各项工作任务。2、管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备经常处于良好的技术状态，优质高效、低耗、安全运行，是班组

5、领班的首要责任。对管辖设备要严格做到三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。3、领班是一班人在工作上、技术上的带头人，是班组的骨干，应具备良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助主管作好班组管理工作，解决技术上的疑难问题。4、做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效组织力量抢修，保证园区的正常营业。5、负责制订本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划，报经理审核，并负责检修

6、保养计划的实滋。6、做好本班设备的技术档案。设备维修、故障排除、更换零部件情况应清楚的记录在班组档案，每月交主管审阅。7、做好班组人员考勤和维修台帐，每月报办公室汇总。三、工程部技工岗位责任制1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排,按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗和串岗。2、遵守员工守则和本部各项规章制度、操作规程，努力学习，不断提高思想素质和技术水平。3、树立良好的服务意识。坚持宾客第一，恪守”客人都是对的”服务信条，把”理”让给客人。以优质的服务为园区争取荣誉，创造财富。4、发扬主人翁精神，开动脑

7、筋，大胆提出合理化建议，为公司多做贡献。四、工程部资料统计员岗位责任制1、负责收集、整理、复印、描绘、完善工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书。2、每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零部件或更新等内容填入设备档案书。3、负责每日汇总各班组的工作日报表，填写动力系统设备运行、维修情况日报表，送主管审阅后呈报总经理。4、负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。物业区工程部岗位责任制度提要:班组领班岗位责任制1、模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，承上启下，及时完

8、成各项工作任务更多精品源自方案5、负责办理部门主管或上级交办的各项事务。