管理申请书_台北凯悦

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1、受文者:+匕•王曰•司(以下稱「豐隆」)間簽訂技術合作及管理合約,提供國際光旅館申請書財政部爲申請人香港商凱悅阈際(亞洲)有限公司與豐隆大飯店股份有限公之興建、規劃、經營、管理等技術服務所得之報酬適用所得稅法第二十五條第一項之規定核計營利事業所得事件,謹向鈞部就該兩合約之工作內容、方式、人員、期間及支付報酬之計算,以及該等合約之執行情況及繳稅等情形逐一詳爲說明,謹請鈞部速准申請人本案所得得依所得稅法前開條款扣$稅款。說明:一、本申請書係依鈞部79.11.5台財稅第七九d七一六八七六號函辦理。二、關於申請人與豐隆技術協助及管理契約之報酬課徵所得稅事宜,謹遵來函指示,就該兩合

2、約之工作內容、方式、人員、期間及支付報酬之計算,該合約之執行情形及繳稅等情形逐一說明如下:(一)工作內容I-技術協助契約下之服務申請人依技術協助契約對豐隆所提供之服務內容主要爲台北凱悅大飯店之規劃、設計、裝璜及陳設有關技術服務,包括下列各項:(1)評估、硏究及分析a、業務人員實地巡視及市場調查b、食物及飲品人員實地巡視及飲食設施的建議c、人力資源人員巡視(2)技術服務a、建議及審查豐隆聘請之顧問b、飯店建築之審查及協助c、室內設計及建議d、環境美化之審查與建議已、機械、電機、水管及垂直運輸準則之審查與建議f、燈光、廚房及洗衣房準則之審查與建議g、圖案及其他設計工作之審查與

3、建議h、預算控制之協助2.管理與契約之服務(1)負責台北凱悅大飯店全部經營事宜,包括員工政策、食物、飲品、客房、商用場地及娛樂等費用之訂定、接納客戶之條件、飯店之宣傳與公關;(2)提供凱悅經營旅館之標準及協助經營台北凱,悅大飯店;(3)選擇及聘用飯店員工。就總經理及重要高級主管之聘用及解任與豐隆密切諮商;(4)配合凱悅之阈際政策安排與國際信用卡合作;(5)安排支付員工薪資、及應付之有關稅捐及社會福利金;(6)建立採購政策,選擇供應簡,並簽訂最佳條件之供應合約;(7)爲經營台北凱悅大飯店之需要,安排裝置水、電、電話、電傳等設施以及安全保護措施,及取得食物、飲料、營運設備、傢

4、俱及他飯店營運所需之物品與服務;(8)提供業務行銷服務,包括制定政策、決定住房率、房租、收入、客戶結構及業務推廣方法等,並訂定年度及長期目標計劃;(9)提供廣告及促銷服務,包括制定廣告政策、備具各種由凱悅集團所提供之廣告宣傳文件(即摺頁、單張、價目表、資料表、手冊、地圖等)廣告資料以便在旅館內分發;(ID)提供集中訂房服務•由凱悅提供或其關係企業提供阈際旅館訂房、國際會議、營業推廣、公關及其他凱悅集團之團體服務與設施;(II)提供凱悅集團之專門技術人員以審查飯店建築變更之一切計劃與規格,對於更換內部佈置與設備之設計及其所需之數量提供意見,並就如何減少經營上之問題與改善經營

5、,提出建議;(12)建立及實施訓練與激勵員工之方案;(13)遵守有關保險單之條款;(14)爲旅館之經營凱悅認爲必需要時,以豐隆之名義提出訴訟或其他法律行動。(二)提供服務方式與人員整個凱悅集係以整體服務方式對豐隆提供技術協助及管理服務,如上所述,凱悅及其關係企業的全體人員將依前述兩合約提供飯店開業前之技術服務以及開業後之所有管理服務。飯店之總經理由凱悅之高級專門人才擔任,並將定期向凱悅東亞地區副總經理及葷事報告及諮商有關飯店整體營運之策略。總經理爲飯店執行委員會之主席,該委員會由飯店各主要部門主管所組成,包括:客房、飲食、業務推廣、人力資源、會計及工程。執行委員會負責建立

6、飯店營運目標及策略,並與豐隆、員工、客人及當地社會之需要配合。每年總經理與主要主管將共同審查及規劃營業目標,以使訂出一套詳細的年度計劃供凱悅東亞地區主管審核評估。經由此種意見的相互溝通,凱悅得以確實配合豐隆之營業的需要並訂定完善之經營管理政策供執行。至於飯店之成長與業務擴充責任,則由凱悅集團所屬之世界性開發小組負責。凱悅集團旗下分佈各地之阈際旅館管理專家亦隨時訪問台灣,以審查及評估必須解決的問題與必須執行的計劃,並提供有關意見。謹附凱悅飯店持續管理支援手冊影本如附件二供鈞部參考。(三)期間技術協助契約之期間自屮華民阈政府核准技術合作日(即民國七十七年七月一日)起算,至凱悅

7、依該約履行完畢爲止。管理契約亦自前開核准日起算,其營運期間自飯店正式開業日(一九九0年九月二十日)起至正式開業後笫二十個完整曆年度之十二月三计日止。由於政府核准之期間(自核准日起二十年)較上述營運期間爲短,雙方當事人將於適當時間申請延期。(四)報酬金之計算I.技術協助契約下之報酬金:豐隆同意就凱悅所提供飯店開業前之技術服務給付美金十萬元之報酬金。2.管理契約下之報酬金:(1)自台北凱悅大飯店正式開業之日起至局部經營開始後六十個月內,豐隆應按月支付凱悅美金三萬五千元之管理費•於每月結束後支付,即每年管理費爲美金四十二萬元。(2)

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