浅谈建筑工程质量管理及控制

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1、浅谈建筑工程质量管理及控制摘要:随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。与此同时,某些建筑工程质量不合格,存在质量隐患等问题也给人们带来了恐慌,造成了人员、经济等多方面损失。因此,质量管理是整个建设项目必不可少的环节之一,通过对影响工程因素人、材料、机械、方法、环境五方面的质量控制,可以冇效的提高工程质量,增加工程经济效益。关键词:建筑工程;质量控制;工程管理Abstract:Withtherapiddevelopmentofeconomy,construct!onisincreasing,alsoconst

2、antlytomeettheproductionandlife,thusbuildingengineeringhasbroughtgreatconveniencetohuman.Atthesametime,someconstruetionqualityisnotqualified,theexistenceofhiddenqualityproblemsarealsobroughtpeoplepanic,resultinginalossofmanypeople,economyetc…Therefore,thequalityofthewholeconstructionproject

3、managementisoneoftheessentiallink,throughanalyzingtheinfluencefactorsofhumanengineering,material,machine,method,environmentfiveaspectsofqualitycontrol,caneffectivelyimprovethequalityoftheproject,increasetheeconomicbenefitoftheproject.Keywords:constructionproject;qualitycontrol;projectmanage

4、ment屮图分类号:TU71引言:我国很早就提出了“百年大计,质量第一”的方针,随着经济的快速发展,建筑T程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带來了极大的方便。与此同时,某些建筑工程质量不合格,存在质量隐患等问题也给人们带来了恐慌,造成了人员、经济等多方面损失。在现实建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量问题尤为重要,直接影响到工程的经济效益。一、质量管理的基本概念1、质量管理概念质量管理组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。其中,质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反应。在质量方针的指导下,通过组织的质量手册、程序性管理文件、

5、质量记录的制定,并通过组织制度的落实、管理人员与资源的配置、质量活动的责任分工与权限界定等,形成组织质量管理体系的运行机制。2、质量控制概念工程质量控制是指致力与满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为丁程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。二、质量管理常见问题的成因及分析由于建筑工程工期较长,所用材料品种复杂;在施工过程中,受到环境和自然条件方面异常因素的影响;产生的工程质量问题表现形式千差万别,类型多样。归纳英最基本的因素主要有以下几个方便。1、违背建设程序建设程序是工程项目建设过程及其客

6、观规律的反应、不按建设程序办事。例如为搞清地质情况仓促开边设计边施丁;无图施工等是导致丁程质量问题的重要原因。2、违反法规行为无证设计;无证施工;越级设计;越级施工;招投标过程中不公平竞争;非法分包、转包、挂靠;擅自修改设计等行为。3、地质勘察失真地质勘察或勘探时钻孔深度、距离、范围不符合规定要求,地质报告不详细、不准确、不能全面反应实际的地质情况等,从而导致采取错误的施工方案,造成基础不均匀沉降、失稳、使上部结构开裂、破坏等质量问题的发生。4、设计差错盲目套用图纸,采用不止确的结构方案,计算简图与实际受力情况不符,荷载取值过小,内力分析有误等也是引发质量问题之一。5、施工管

7、理不到位不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。施工组织管理紊乱,不熟悉图纸,盲目施工;施工方案考虑不周,施工顺序颠倒;图纸未经会审仓促施工;技术交底不清楚,违章作业;施工质量检查、验收不认真走马观屁,均可能会导致质量问题。6、施工不合格的原材料、制品及设备(1)施工过程中使用安定性不合格的水泥、非国标的钢筋、含泥量及冇害物超标的砂石、外加剂不符合要求均会影响混凝土强度、和异性、密实性、抗渗性等,造成混凝土结构强度不足、裂缝、渗水等质量问题。(2)设备不满足实际使用需求,也可能造成工程质量问题。7、自

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