建筑单位工作总结

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1、2012年个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。2012年如期而至，在这岁末年初、辞旧迎新Z际，内心不禁感慨万千！这一年虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。暮然回首，往事如昨易白头。这一年我辗转反侧、历经波折，终于来到了我梦寐以求的公司——中建三局，在沈阳新世界中心项目任协调工程师一职。在短短的几个月之内，诸位领导和各位同事给予的莫大的帮助与支持让我感悟到了这个大家庭的温暖，并使我很快融入到工作环境中，进入了自己的角色。在协调部鲁总和夏经理的领导下，紧紧围绕公司工作要点，在不断夯实传统工作基础上提升工作效率，创新工作思路和工作方式，虽进公司时间不长，但收益良多，

2、现将本年度的工作总结如下：一、工作的完成情况及出现的问题我的工作范围内所涉及的专业分包主耍是三局钢构和上海力进两家单位，并抱着学习与交流的态度负责两家单位的协调工作。三局钢构沈阳新世界中心项目合同造价约7000万元，从四月份进场至今已完成产值约2000万元。整个钢结构工程覆盖酒店一、裙楼、会展区域、地库区域，酒店一6-14层的钢结构工程正在准备投标，大鹏钢结构工程（约1000万）虽没有正式合同，但已经在进行图纸深化工作。钢构冃前现场的施工工作已经停止，但为不影响土建主体工程的进度计划，加工厂仍在进行构件加工工作，设计人员也在进行图纸的深化。截至今天，酒店一四节柱、裙楼三节柱、住

3、宅一一节柱都已经安装完成，住宅二钢构件正在加工，节前准备运至现场。地库和大鹏的图纸正在深化之中。整体工程的进度可以满足土建施工的要求，在质量和安全方面也未岀现过重大伤亡事故。但针对某些细节，还有待改进，尤其是在大鹏区域工期及费用的索赔这个敏感而尖锐的问题上，钢构部对这个事情的消极和避讳使我部的协调工作产生了很多不和谐的声音。我认为非常有必要及时提醒和敦促钢构部对于索赔工作的推进，对于困难和责任不能逃避，更要迎难而上，这才是我们三局的前辈们所传承下来的优良的传统。对于整体工期的要求，钢结构加工和安装工作同样存在着巨大的压力，钢构加工厂由于产能的限制跟不上现场的施工进度也是明年钢结

4、构部所要面临的最主要的问题。针对这种情况，我认为我们协调员有责任督促钢结构单位加大对加工厂及图纸深化工作的人员及技术方面的投入，对于无法完成的加工任务要采取有效的措施果断的外协其它单位进行加工，以保证施工的正常进行。三局钢构在行业内来说无论是从技术或者是资源的角度來讲无疑都有着巨大的优势，且始终处在行业的领先地位。但这不能成为三局钢构人骄傲的资本，更应该是他们前进的动力。对于他们所面临的压力和困难，我相信这会是他们更上一个台阶的新的契机。上海力进所承担的大鹏顶及立面的幕墙工程目前还处在初期的图纸深化和审批阶段，材料也只有…少部分封样，现场的施工情况只是做了南立面二层至五层的预置

5、埋件工作，整个工程的合同还没有正式的签订。上海力进所面临的最大的问题就是图纸的审批和材料的封样工作的推进。截至今天仍没有批复下来一份施工图纸，这将严重影响他们节后工程的施工。对于图纸批复缓慢的问题，我认为责任也并不完全在顾问公司一方，主要原因还是在于上海力进设计部门出图的质量有待提高，和顾问公司的沟通工作也有待加强。另一方而和其它相关单位图纸配合的事宜也对审批工作有所影响。这也是我來年工作的切入点。二、明年的工作计划和展望2012年对于我来说是很关键的一年，这一年我不仅要实现个人的突破，对于我工作的能力也要有所提高。结合我个人的发展战略和工作的进展情况，明年的计划如下：I•努力

6、学习，不断提高自身的理论基础工作三年虽然对丰富了我的经验和阅历，但对于整个建筑行业來说仍然是沧海一栗。在这人才济济的建筑行业里，可谓是逆水行舟，不进则退，我时时刻刻都有要被淘汰出局的危机感。所以为了顺应时代的发展和行业的需耍，我必须不断丰富自己的理论知识，有针对性的提高自己的专业技能，多专结合。使自己更专业，更有说服力。首先就要从行业标准和行业规范着手，对规范一定要了解，进一步掌握并逐渐精通。对于新的技术更要深入的研究和探索。其次就是硬性指标，硬件是一个人执业的基础要求。一级建造师和造价工程师是我近期的目标，考研和职称评级是我远期的战略目标。最后，对于主要工作软件的运用和掌握也

7、是我在工作之余需要不断提高的课题。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我将坚持以谦卑和学习态度继续我的工作和事业。I•深入现场，走向基层耳听为虚，眼见为实。这是我三年工作总结岀最大的经验和教训O凡事都要做到亲历亲为是我工作屮一直奉行的准则，我也将始终如一的坚持下去。间接的信息只能作为参考之用，只有深入一线才能让我们及时掌握最为快速、最为准确的信息。部门每天早八点的巡场一定要坚持，而且不能敷衍了事。对分包的施工内容有细致的了解才能让我们协调工作的开展更为得心应手、从容不迫、且更为有理有据。这是一种