药房开展中秋节活动总结

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1、药房开展中秋节活动总结　　　　中秋节就快到了想找一些关于药房开展中秋节的活动总结?接下来是YJBYS小编为大家搜集了关于药房开展中秋节活动总结供大家参考借鉴　　　　药房中秋节活动总结范文(一)　　　　1.加盟国药控股国大药房有限公司完成股权转让　　　　今年公司顺利完成了自然人股权转让并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会企业更名为江苏**药房连锁有限公司成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司这一具有里程碑意义的重大事件为**长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机　　　　2.实现“批零分离”、整合组织架构　　　　按

2、照国药控股“批零分离”的要求上半年**与江苏公司整体分离并重新整合了内部组织架构组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等　　　　3.强化内部管理健全规章制度　　　　综合管理部是今年刚组建的部门是管理服务并重的职能部门他们在强化内部管理健全有关规章制度的同时做好经营的后勤服务工作　　　　1)狠抓制度建设：　　　　今年来制定“年发展目标规划”、“三年(年)发展目标规划”、“年分配制度及绩效考核办法”逐步完善内部激励机制体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则为规范促销费管理制定了“关于加强厂方终端促销费管理

3、的有关规定”　　　　2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账收发文登记、档案保管、工章使用登记等　　　　对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册并建立了电子文档及时完成新老门店的装修、改造任务积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作保证新开门店的顺利开业建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档统一管理房屋租赁合同配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作及时完成各类证照变更登记工作为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料为确保任务按质、按时完成节假日加班是非常正常的事情　　　　3)实抓安全工作：连

4、锁门店众多分布面广安全工作丝毫不能松懈　　　　一是健全了安全制度出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患发现问题及时解决从而确保了全年无重大安全事故　　　　4)狠抓质量管理巩固GSP成果　　　　我们严格按照GSP规程操作质检人员严格把关经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象发现问题及时纠正确保了台账完整规范手续完备无缺巩固了GSP成果　　　　5)强化人力资源管理　　　　今年综合管理部在优化人力资源提高人员素质绩效考核员工培训等方面做了许多工作：一是

5、及时考核发放岗薪工资;二是根据企业发展需要适时招聘各类技术人员;三是进行了执业药师、从业药师继续教育员工上岗培训;四配合收购高邮、宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹安排五是正常申报各项社会劳动保险　　　　4.完善信息系统保证经营工作的顺利开展　　　　今年信息系统进行了三次较大的调整一是**批零兼营程序调整二是部分品种独立采购时程序调整三是彻底独立后程序调整三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力加班加点及时完成程序调整保证了三次调整的顺利进行　　　　今年新开门店的不断增加信息人员在不增加的情况下完成了所有门店的计算机新增、系统安装及维护工

6、作为门店销售任务的完成提供了保障同时还为领导及各职能部门及时准确的提供各类分析数据　　　　5.保障货源供应追求成本最低化　　　　批零分离后采购部逐步担负起保障各门店货源供应的艰巨任务并为追求成本最低化作出了艰苦努力一是新增自行采购品种1500条(个);二是不断更新T类品种由年初的110个种现已增加到400多个品种;三是进行比对采购虽然今年国家进行了四次较大范围的降价的情况下**的商品毛利率不但没有降低而由去年的22.5上升到今年的22.9上升了0.4个百分点四是积极与供应厂商沟通多方寻求供商厂商的支持全年争取到返利100万元其他收入(如进场

7、费、端架费等)110万元　　　　连锁药店年度工作总结　　　　为提高企业经济效益作出了努力　　　　6.强化财务管理准确财务核算　　　　财务部在财务管理方面做了大量的基础工作特别是按照国大药房的新要求在合理调拨使用资金严格财务把关等方面起到了一定作用特别是今年新开门店的会计核算不仅增加手工帐还要去所属地税务机关申报纳税工作量大大增加财务部基本完成任务大量、复杂的年经营、财务预算报表也按时完成上报　　　　7.门店开发紧锣密鼓、连锁规模迅速扩大　　　　按照国大药房长远发展战略开发新门店的任务很重门店开发部克服困难放弃许多休息日频繁奔波在扬泰地区、南

8、通、苏州、镇江地区进行考察、选址招聘人员、办理证照举办开业活动　　　　一是新选址、考察、开业连锁直营店9家二是整体收购加盟店为直营店28家特别是高邮、宝应等加盟店由于矛盾突出、遗