如何做工作汇报范文

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1、如何做工作汇报范文    在工作中可能很多人会有这样的困惑工作没少做可是不会给老板汇报工作做的再多也白搭!尤其是当你好不容易有一次在大老板面前汇报的机会还没把握好成功的汇报总是相似的而糟糕的汇报却各有不同以下总结了几种槽糕汇报的几种方法和大家共勉:    如何做好工作汇报    01自说自话型    听的人已经面露不耐烦或者开始玩手机了汇报的人还全无觉知沉浸在自己的内容里自顾自的讲整个汇报过程就像是一场独角戏    通常这样的人又分两种情况一种是没意识一种是没办法    没意识的人意识不到汇报不是一个单向的过程而是一场双向的互动他只想着把自己准备好的内容讲完却完全没想过去关心别人是看的

2、    没办法的人其实注意到了自己已经丧失了大家的注意力只是不知道该把老板们的注意力拉回来只能在恐慌和自我怀疑中硬着头皮说下去而且越快说完滚下去越好反正横竖都是死还不如死的快点儿    02求赞赏型/求抱抱型    有的人害怕汇报、看见老大们就手足无措但也有的人汇报工作时总给人用力过猛的感觉其实这是同一个问题的两种极端表现而已这个问题就叫:把汇报工作当作展示自己的舞台    对于这种试图从高管那儿求认可求赞扬的人我只能说停!你想太多了    因为对你来说你的汇报无疑是非常重要的但对于高管们来说他们可能需要同时处理几十个不同的信息你的汇报只是他繁忙工作中的一小项而已所以别太把自己当成宇宙

3、的中心    与之相对的是另一种类型就是求抱抱型的他们在汇报的时候不是在讲别的团队不配合就是诉说可用的资源多么匮乏    据《向上汇报》中一项针对高管们的调查显示只有一半的人在做汇报的时候能保持一个中正的合作态度而另外一半不是来祈求赞赏求认同就是怀揣着愤怒的情绪    但事实上你的汇报就只有一个目的那就是帮助高管们做决策以及你能够为他们做什么或者需要他们为你做什么任何跟这几条无关的信息都没有价值    03讲不到重点型    这实在是太常见了我相信你也一定有过这样的经历听的时候就在想这位到底在讲什么!更重要的是他到底想要我干什么    04我的顺序不能乱型    我们通常都会为自己的汇

4、报做准备而这个准备好的汇报是有我们自己的内在逻辑的然而当你在跟老板过汇报的时候他可不会按照你设想好的逻辑来    老板的思维经常是跳跃型的而且他们只想听自己关心的不想陪你玩儿当你说到第一点的时候他可能早就跳到了你原本准备说的第10点接下来又可能会绕回到你的第5点来提问    然而有的汇报者却会非常的执着缺少灵活变通非得回到自己的逻辑才能讲下去完全不能跟着老板的节奏走这不仅让他关心的问题没有得到回答还会觉得你罗里吧嗦思路不清    这种汇报者出了会议室一定会反过来骂老板逻辑不清而完全没有意识到你的逻辑不重要老板的逻辑才重要你是来陪他玩儿的    05光说问题没有解决方案型    在团队中

5、需要有这样能够及时发现问题看到风险的人但在汇报工作的时候如果只聚焦在问题上却不带着解决方案怕就是个思路来只会让老板觉得你是来抱怨或者拖后腿的提出问题是最容易的而有解决方案才是难的如果只是把问题扔出来你是指望老板来替你解决问题    说到底一场汇报不是为了让你显得很聪明而是为了能够给老板更多的想法和反馈有助于工作开展的

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