2019经信局机关效能提升行动总结

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1、经信局机关效能提升行动总结  提升行政效能增强创新能力全面开创经信工作新局面    自机关效能提升行动开展以来,区经信局按照区委部署要求,在活动领导小组的坚强领导和督导组的有力指导下,结合经信实际,按照“提速抓基础,提效抓作风,提质抓创新”的活动原则,深化创建工作作风最优机关、服务水平最高机关、服务质量最佳机关,重点采取“五措并举”、“着力增强五力”、“实现一个推动”的方式展开,机关效能建设扎实深入,有力地推进了各项工作的开展。  经信局机关效能提升行动总结  提升行政效能增强创新能力全面开创经信工作新局面    自机关效能提升行动开展以来,区经信局按

2、照区委部署要求,在活动领导小组的坚强领导和督导组的有力指导下,结合经信实际,按照“提速抓基础,提效抓作风,提质抓创新”的活动原则,深化创建工作作风最优机关、服务水平最高机关、服务质量最佳机关,重点采取“五措并举”、“着力增强五力”、“实现一个推动”的方式展开,机关效能建设扎实深入,有力地推进了各项工作的开展。  经信局机关效能提升行动总结  提升行政效能增强创新能力全面开创经信工作新局面    自机关效能提升行动开展以来,区经信局按照区委部署要求,在活动领导小组的坚强领导和督导组的有力指导下,结合经信实际,按照“提速抓基础,提效抓作风,提质抓创新”的活

3、动原则,深化创建工作作风最优机关、服务水平最高机关、服务质量最佳机关,重点采取“五措并举”、“着力增强五力”、“实现一个推动”的方式展开,机关效能建设扎实深入,有力地推进了各项工作的开展。  经信局机关效能提升行动总结  提升行政效能增强创新能力全面开创经信工作新局面    自机关效能提升行动开展以来,区经信局按照区委部署要求,在活动领导小组的坚强领导和督导组的有力指导下,结合经信实际,按照“提速抓基础,提效抓作风,提质抓创新”的活动原则,深化创建工作作风最优机关、服务水平最高机关、服务质量最佳机关,重点采取“五措并举”、“着力增强五力”、“实现一个推

4、动”的方式展开,机关效能建设扎实深入,有力地推进了各项工作的开展。    一、五措并举,确保各项活动落实到位。一是强化组织领导。成立了行动领导小组和办公室,负责综合协调指导工作。将机关效能提升行动列入单位工作重要议事日程,经常性召开相关会议研究部署,落实工作职责,抓好各项工作落实。强化责任分工,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,股室具体抓,形成了抓落实促提升的整体合力。班子成员经常性深入联系企业、项目开展调研,发挥好带头作用,带头抓好机关效能提升行动。二是加强学习。着眼于工作能力的提升,制定了详细的全年学习计划,开展了“集中学习周”、“集中学习月”、“集

5、中调研月”、“集中培训活动”和“股室集中学习日活动”,持续强化业务知识的学习,使学习成为机关的常态化工作,加快了知识更新,优化了知识结构,丰富了知识储备。搜集整理各级关于经信工作的讲话材料和政策文件,编印了《区经信局机关效能提升行动学习材料汇编》,进一步熟悉政策法规,全面把握政策方向。三是注重宣传引导。充分利用网站、宣传栏等形式,集中宣传各级党委政府的决策部署,宣传机关效能提升行动的重要意义和根本要求,同时,及时反映行动进展和工作动态,剖析挖掘工作亮点,总结推广先进典型,营造了浓厚的舆论氛围。四是全面推行精细化管理。对股室和岗位职责重新进行了划分,进一

6、步修订完善了机关管理制度,规范了机关业务工作流程,汇编成《区经信局工作规范》,明确了每个岗位的责任目标、每项工作的服务程序以及各种问题的处理方法,让机关干部做任何一件事都有章可循,使机关管理更加科学规范。继续实行股室和个人“双千分制”目标管理考核办法,层层签订责任状,工作执行的主动性不断增强。按照质量管理体系要求,严格执行信息反馈、跟踪督查等检查监督机制,实行了“每周一通报、每周三调度、电子显示屏集中展示”的动态督查机制,做到了“事事按程序,事事有记录,事事可追溯”,提高了工作质量和工作效率。五是强化督查考核。将机关效能提升行动纳入局”双千分制“目标考

7、核,加强对活动的督导检查。根据全区效能建设的目标任务,制定了阶段性目标和实施细则,将任务分解落实到各责任股室。各责任股室进一步细化任务,明确具体责任人,明确时间进度要求,狠抓工作落实,确保了目标的实现。    二、着力增强五力,不断提升效能建设层次。一是着力增强干部的执行力。创新竞争激励机制,开展了中层干部竞争上岗工作,6名80后年轻干部脱颖而出,走上了股室长岗位。竞争上岗工作的开展,不但促进了中层干部岗位交流,进一步优化了年龄和学历结构,而且内部活力显著增强,精神面貌焕然一新,工作热情空前高涨,工作执行力明显提升。严格执行区经信局工作规程,压缩办理时

8、限,提升工作效率,今年以来,均在最短时间内为5家企业办理了转供电审批手续、为3家加油站办理了变

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