作业指导书--胶装工序作业指导书

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1、1目的明确胶装组工作流程和操作程序规范化。适用丁木公司胶装组所有的操作人员。3专业术语3.1书帖:将印张按号码排列顺序,折成一叠多张页。3.2订口:指书刊应订联部分的位置。3.3前口:也称口了,指与订口折缝边相对的阅读翻阅边。3.4天头:书刊正文最上面一行字到书页上边沿处的空白。3.5地脚:书刊正文最下面一行字到书页下边沿处的空白。3.6锁线装订:将配好的书帖逐帖以线穿方式,连成书芯的装订方式。3.7闯页:闯页也称撞纸,是将印刷好的大幅面纸张利用纸间的空气渗透所产生的自由滑动,可将不整齐的页张经碰撞使Z整齐。3.8胶粘装订:书帖和书页间完全靠胶粘剂粘合的装订方式。3.9铳背:用铳刀将

2、书芯后背铳开或铳成沟槽状,便于胶液渗透的一道工序。4岗位职责4.1胶装组组长岗位职责:4.1.1人员培训、管理、安全教育4.1.1.1组织本组人员参加车间及公司开展的各类培训活动,完成培训任务,定期考核提高素养。组织胶装组机长、助手、普工工作,具有团队精神。4.1.1.2经常开展安全培训活动,通过安全教育,提高木组人员的安全素养。4.1.1.3遵守公司及车间的各项规章制度,组织本组人员学习并执行制度。4.1.26S的执行4.1.2.1贯彻落实6S管理规定,参加6S管理各项活动,做好各项工作。4.1.2.2协助班长6S检查,组织本组员工坚持每天清理工作现场,不要物品。4.1.2.3监督

3、下级6S的认识与实施,保证胶装工作区场所的干净整洁。4.1.2.4按6S管理标准执行并推广,每天检查交接记录、自检记录、点检记录。4.1.3设备保养维护4.1.3.1了解掌握木机台的状况,熟悉机器的日月年保养,做好机器一般故障维修与调整。4.1.3.2做好机器的定期检查,保持机器的完好,保证机器正常运行。4.1.3.3做好机器的清洁卫生,做到机器表面及内部无灰尘、无油污。4.1.4现场管理4.1.4.1组织本机台生产做到文明生产,按车间管理规定,台板摆放整齐,做到三不,即不压线、不出格、不歪斜,产品摆放整齐,数量统一。4.1.4.2.按要求做好记录,对发现的质量问题及时上报。4.1.

4、4.3.每日进行6S检查,纠正存在的问题。按要求及时整改车间提岀的问题。4.1.5按计划完成当日工作任务4.1.5.1.组织机组人员按吋完成当日生产任务。4.1.5.2.服从上级安排,做好木组工作任务,完成各项临时性任务。4.1.5.3.根据车间生产情况及管理需要反映问题,提可行性合理化建议与意见。4.1.6废品、次品的统计与处理4.1.6.1根据质量工作的要求,要对本组生产过程中出现的次品、废品进行统计,放到指定区域,不允许私自处理,作好记录。4.1.6.2组织木组人员现场修整可修产品,数量统计无误。4.2胶装组机长岗位职责:4.2.1协助组长推行管理制度,组织机组人员进行安全技能

5、学习培训并贯彻执行制度;合理安排人员,提高生产组织能力。4.2.2每单开始前必须完成首件制作与工单签字,生产过程中对品质进行确认。4.2.3做好机器一般故障的维修、调整与保养。4.2.4协助组长搞好本机台6S管理各项工作,按6S管理标准执行与实施。4.2.5负责所管设备机组的人员安全,排查安全隐患,机组成员的安全教育。4.2.6做好报表填写和生产工作记录,发现质量问题及时上报。4.2.7服从生产需要和上级安排,按计划完成当日生产任务。4.2.8每单结束时认真填写生产报表,统计总数、剩页数、并上报班长。4・3胶装组大助岗位职责:4.3.1根据日计划与施工单进行胶装机的操作及调整。4.3

6、.2对设备定期进行保养与H点检,排除自己可以解决范围之内的设备故障。4.3.3±下班时与对班认真做好交接,并做好交接记录,为对班准备相应物料。4.3.4学习机台管理,熟悉机械性能,提高操作技能。4.3.5每天做好6S管理的自检工作,对存在的问题做好及吋纠正。4.3.6协助机长组织好木机台的生产任务,对不良品及废弃物及时清理。4.3.7在生产过程屮做好现场清理工作,保持现场清洁,环境卫生。4.3.8做好三项记录,即交接记录、自检记录、点检记录。4・4胶装组上页岗位职责:4.4.1积极配合上级领导的工作,服从工作安排;快速进入工作状态,明确当班生产任务,做好生产准备工作。4.4.2开工前

7、仔细核对样张,进行检测首件确认,了解相应的质量要求,如果有问题第一时间向机长报告。4.4.3在生产过程中,每10分钟自检一次,无多帖、少帖、倒贴、重帖、保证配页的准确性。4.4.4了解配页机故障处理方法,具有小故障排除能力。4.4.5上页时,发现上工序有不良品时,要及时挑出并报告机长,不良品放入次品箱并按要求及时清理。4.4.6积极参加6S管理各项活动,不断提高素养。做好本机台责任区的环境卫生,确保安全生产,杜绝人身设备事故。4.4.7每个活件结朿时剩页了

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