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时间:2019-11-17
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1、计划物流部实习总结 即将过去眨眼即到 在这年关时候回望整年不论在工作还是生活有进步也有挫折有得有失一起工作的同事离职的、外调的、新进的都有生活得继续工作要进步对自身的工作在年底做一个盘点看自己学到了多少总结了多少经验 纵观自己的工作历程从刚进公司的毛头小伙子在公司的培养下走到接管计划物流部门工作学习到了很多东西接触到以前未曾有过的经历和处世方式从内向少言到能对各部门进行沟通交流从做事懒散到能端正自己的工作态度把握公司给予的机会充实自己感觉到自己从出校门以来的成长也从众多日常工作中发现自身的错
2、误和不足找到自己需要加强、需要请教的方面在工作中、生活中强化学习 就计划物流部门日常工作中反映出来的问题较多需要改进、完善的东西很多: 1、部门员工的工作职责不明确员工对自身的工作了解片面对整个部门工作没有整体的概念造成的原因:因新进时候的培训不到位日常工作中自身的态度不端正不主动去学习和强化自身部门负责人监管工作不到位未能及时指正及强化其工作职责范围在新的年 度对新进的员工要明确的规范职责对相关工作步骤报表的审核加强 2、部门制度执行力度不到位没有按制度的约束和规范员工的日常工作行为
3、造成员工责任感不强工作态度不端正在今后的工作中需强化办公室工作行为准则的执行对工作期间懒散的行为作出处罚和改正 3、部门间对接、沟通不流畅工作流程的规范化对接手续的正规化、严谨化不够作为承外启内的部门工作流程、手续的严谨才能保证工作的顺利和流畅在新的年度对不按时、不按章的工作行为提出惩罚和指正规范加强对计划物流部门报表的准确率及时率的强化为所需部门提供精准及时的数据积极的响应市场需求 4、员工自身素养不高对工作的态度和责任感不强需要组织强化员工对工作事项的学习和了解对公司结构产品结构、客户结构进行
4、强化学习加强员工的工作技能和工作能力 在新的一年公司进入高速发展时段对员工的工作素养也会有新的考验自身在新的年度要有更大的进步有更好的工作经验和更热诚的工作情绪才能胜任更多的工作才能有更好的工作效率需要加强的地方有很多: 1、学习管理的方法做好部门负责人的工作对部门工作的引导和监督做好跟其他部门沟通交流工作加强自身的管理能力多请教多做多思考做事情要有计划有原则 2、以身作则对公司制度流程严格遵守做好自身的工作树立管理威信能灵活快捷的处理各种工作事项加强自身的沟通能力对内沟通对外引导提升部门工
5、作效率 3、学以致用在工作中进步强化处理各种突发事件的处理对自身的言辞措辞要言之有物对事件的评论要有根有据有说服力 在新的年度新的气象公司部门个人共同进步共同收获
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