医院审计科工作计划范文

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1、医院审计科工作计划范文    摘要:加入世贸组织意味着我国医院经济正面临着前所未有的机遇与挑战医院的审计工作管理也不例外为此广大的医院应该把握住这一历史性的机遇解放思想转变观念深化医院审计工作管理树立科学的审计管理理念以优质高效的审计工作管理来促进医院的经济发展使之在激烈的市场竞争中抢夺先机立于不败之地    关键词:强化;审计工作;管理;促进;医院经济;发展    一、审计工作管理的涵义    审计工作管理就是人们在认识审计客观规律和审计环境及其相互关系的基础上利用现代管理的手段以有效使用审计资源充分发挥审计的职能和作用实现审计工作的目标

2、为宗旨对审计工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动的总称审计工作管理存在于医院审计活动的任何环节它包括从制定审计计划、审查审计事项到编制审计报告、建立审计档案等各项业务活动在内的医院审计工作全过程    二、强化医院审计工作管理的重要意义    (一)有利于医院审计工作职能作用的充分发挥    医院审计监督、评价、鉴定等职能作用的发挥依赖于医院审计工作的开展而医院审计工作的开展又依赖于医院的审计工作管理一是医院的审计工作管理部门要根据医院的经济环境和经营情况拟定医院的总体审计计划确定医院的总体审计目标二是要根据医院的总体审计计划和目标来

3、制定医院分阶段、分项目的具体审计计划和目标三是制定医院的具体审计方案并组织实施至此审计工作在审计管理中得以有条不紊的开展从而充分发挥出医院审计工作的监督、评价、鉴证等职能作用    (二)有利于医院审计工作效率的提高    医院审计工作的5个程序:审计准备、审计实施、审计报告、审计处理和审计档案都包含着大量细致而繁琐的工作需要组织合适的人员来完成而医院审计管理则通过管理的组织系统来委派合适的人选并协调委派人员之间的关系使之共同努力实现既定的审计目标与此同时还制定出激励机制充分调动委派人员的工作积极性使审计工作达到事半功倍的效果从而提高了医院

4、审计工作的效率    (三)有利于保证医院审计工作的质量    随着医院审计工作的正常有序进行审计管理人员要随时检查审计工作的进展情况关注工作中可能出现的问题及时采取措施加以解决纠正误差以保证按时完成审计任务降低审计风险与此同时还要对审计人员的工作情况和工作业绩进行客观地评估从而使医院审计工作质量得到了可靠保证    (四)有利于医院审计资源的合理使用    这是指医院的审计管理人员根据成本效益原则来组织医院审计工作的开展以尽可能少的人力、财力、物力的耗用来完成医院制定的审计目标减少损失浪费从而促使医院审计资源的合理使用    三、医院审计

5、工作管理中存在的问题    (一)审计范围过窄    目前不少医院的审计工作仍然停留在传统的财务收支领域审计工作的重点仅仅局限于查错防弊而很少将审计的触角延伸到医院经济的其他方面如医院领导干部任期经济责任审计医院经济效益审计医院管理审计医院国有资产保值增值审计等致使医院审计的职能作用大打折扣    1、对领导干部任期经济责任审计介入不深从客观上来说领导干部任期经济责任审计的内涵较大审计的内容难以确定领导干部的岗位职责不尽相同审计的方法难以确定经济责任的明晰度较低审计的评价难以确定这些问题的确给医院审计工作带来一些意想不到的难点致使医院对领导

6、干部任期经济责任的审计工作仅仅停留在肤浅的表面而很少涉及到实质性的内容    2、经济效益审计的随意性大目前医院经济效益审计的法规和规范尚未健全审计操作存在着很多困难审计人员进行经济效益审计过多依据自身的理解和判断因此在经济效益审计的目标、标准、程序、方法及报告等方面存在着较大的随意性在专业判断上也难以达到一致性和客观性要求不能体现经济效益审计的独特价值    3、管理审计的力度不强由于不少医院对于管理审计在医院经济发展中的重要作用认识不够不少医院的领导对于管理审计所能提供的评价、咨询等作用缺乏全面正确的理解不明白管理审计的真正意义从心理上

7、排斥管理审计工作很多医院未将管理审计工作纳入重要议事日程和正常管理轨道因而投入的审计资源非常有限致使医院管理审计的力度不强    4、国有资产保值增值审计尚处于起步阶段保值增值审计即是能为医院提供价值保值以及增加值的审计由于国有资产保值增值审计是一个比较新的领域而医院作为事业单位享受着国家的财政拨款对于国有资产保值增值审计在防止医院国有资产流失节能降耗增加医院收入等方面的重要作用认识不足因此许多医院的国有资产保值增值审计尚处于起步阶段没有更多的动作    (二)审计人员素质偏低    一是有的医院设置内审机构配备的内审人员没有从严要求素质低

8、下二是审计人员大部分都属于财务型综合业务素质高的人员不多三是有的审计人员未经过正规的审计业务学习和培训缺乏必要的专业知识职业判断能力差四是个别审计人员职业道德较差唯利是图为个人捞

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