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时间:2019-11-17
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1、公司下半年工作计划范文精选 工作计划要有患未然的原则要预先想到实行中可能发生的偏差可能出现的故障有必要的防范措施或补充办法以下是由应届毕业生网PQ小编为大家收集整理出来的公司下半年工作计划范文希望能够帮到大家 公司下半年将紧紧围绕“凝心聚力、优化提升全面推进现代终端”的总体思路夯实基础规范管理狠抓落实锐意创新争取在各项工作取得了较好的成绩20xx年下半年重点抓好以下四个方面的工作: (一)重上级场抓考核强规范提升营销服务水平 1、重点关注上级场需求变化提前做好预测和应对指导好客户经营高度重视客户盈利水平的提高保持并优化“稍紧平衡”上级场状态 2、
2、改进考核方式和考核内容有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作确保管理工作的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力确保各项工作落实到位推进营销工作上水平 3、加强规范经营管理加强部门人员学习培训强化部门人员责任意识杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营提高异常品牌、异常客户的监控力度确保上级场进行规范 4、加快客户培训进度力争完成年度培训目标 (二)抓培训、强能力、严监管提升纪检监察及内管工作水平 1、加强人员培训积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规定期开展各项培训学习活动使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程掌握工
3、作内容提高工作水平定期组织召开联席会议组织全员开展法律知识和内管知识培训不断增强员工自律意识和规范意识 2、强化重点部位监管加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供应等方面的监督管理重点要加强对本企业员工及亲属经营商品行为的监管;加强商品订购及配送服务环节监管开展专项检查工作确保商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门密切与法规部门联系加强违法违规案件监管和调查 3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作对发现的周边流入案件及时制定方案深入调查深挖案源及时向上级监察部门汇报发现问题严肃处理相关责任人杜绝大宗货物跨区域流入案件发生 (三)规范制度
4、细化考核加强基础提升综合管理水平 1、加强制度建设对于上级公司制定的各项制度逐类逐项梳理要结合实际予以执行对于上级公司制度在上年度执行有偏差的今年在执行过程中坚决予以纠正另外对于我公司现有的制度进行梳理抓好制度、流程的规范应用工作并归类整理制度资料对于修订和梳理后的制度进行广泛宣传和学习让每名职工熟悉并撑握我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度作为职能管理部门要严格监督制度是否执行到位坚持制度面前人人平等的原则对事不对人用制度约束和规范员工行为推进企业规范化管理水平 2、加强绩效考核工作继续完善绩效考核工作坚持主管领导负责综合办牵头各部门监督执行的考核原则使考评
5、工作为促进工作服务切实加强二、三级考核工作两级都要抓两级都要硬切实提升考核工作水平;充分做好应对月度考核的准备工作制定并严格执行考核自查制度和问责制度力争达到争先进位的工作目的 3、抓基层创建加快综合办公楼建设加快资金的申请工作力争最快、足额申请到预算资金并要积极配合招标工作成立领导小组并切实负责按照整顿规范工作各项要求做好工程建设的各项准备工作在工程施工中选派专人负责工程的监管工作做到严格规范保证工程质量做好验收和工程的审计工作使综合办公楼工程成为广大职工和上级领导满意的工程 4、抓安全稳定加强企业人、才、物的安全牢固树立安全意识继续深入开展安全行培训和安全文化
6、建设活动强化隐患排查和整改工作实现年度安全无事故的工作目标;做好在岗职工、离退休职工、解聘人员以及卷烟零售户不稳定因素的排查工作健全机制落实职能部门和业务部门负责人的责任早发现、早介入、早排除力争将不和谐不稳定因素排除在萌芽状态保持和谐稳定风气气正的发展局面;确定专职人员监控网络舆情工作发现对企业或行业不利的舆情若在我城范围内要及时介入第一时间反应消除负面影响为企业更好更快发展创造一个健康的舆论环境 (四)注重文明建设加强职工培训转变党员作风提升全员整体素质 1、抓好精神文明建设结合企业整顿规范工作及加强员工行为规范培训工作开展全员文明礼仪养成活动结合客户心声活动
7、加强企业文化建设;完善“愿者服务队”组织机构制定章程明确活动内容开展形式多样的自愿者服务活动继续依托捐款、助残帮困等活动载体坚持不懈抓好职工的思想道德文明素质教育 2、抓好职工教育培训征求职工培训需求按照需要什么培训什么的原则制定职工教育培训计划坚持每月一次培训制度除内训师培训、聘请专家讲座以外创新方式调动干部职工参与的积极性把一月一次教育培训发展成为职工大讲堂活动采取职工自愿报名职能部门审批的形式内容符合职工培训需要即可每月两人一组讲课形成一季一评优的考核激励模式对于职工认为表现好的讲课者我公司
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