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时间:2019-11-17
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1、年度保洁的工作计划范文 20xx年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年随着小区业主入住数量的增多商铺的全面装修与运营必然带来新的服务质量、服务要求的提升物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望要一如既往地作好本职工作坚定“业主至上服务第一”的服务理念同时要开拓工作思路不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平现就20xx年物业保洁部的工作作如下计划: 一、完善管理制度 细化工作标准20xx年我们将在原来的基础上修改、完善各项管理制度及工作标准培养员工的自觉、自律意识进一步加强
2、对人的管理并把各项工作标准进行细化、量化一方面便于操作人员熟悉自己该做该做到什么程度;另一方面方便对保洁员工的考核、监督在工作中继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针对具体的工作采取有效的措施优化人员结构更有利于以后拓展工作的开展 二、做好招聘工作、优化员工队伍 随着住房公积金团购房的交付20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期公司的海元会所也即将装修完工开业人员的及时补充将是日常工作任务保质保量完成的基础保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人同时要时刻关心员
3、工的生活掌握思想动态了解工作需求化解内部矛盾对工作务实做事勤劳肯干要稳住人才对年老体弱做事懒散不服从工作安排的员工要辞退优化 三、加强技术技能培训、提高专业素质 对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训使员工掌握保洁工作知识达到保洁工作要求在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合着重培训保洁工具、物料的使用及配用清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程全年部门员工培训计划不低于10次 四、落实责任管理做好日常工
4、作 每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次四楼平台、顶层天面每周集中 清扫1次确保无纸屑、垃圾、杂物楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管确保标识清晰地面干净整洁 五、加强安全教育、增强安全意识 保洁工作比较繁杂作业环境不确定作业的安全隐患也随之相应的增加保洁的安全作业也成为工作中的重中之重我们将既要加强安全教育又要加强安全管理培训员工保洁工作的安全操作及注意事项不
5、仅要做到本职工作的岗位安全还要对其它安全问题有所了解能够处理让员工认识安全的重要性把各种危险消灭在萌芽状态 六、加强绿化管理定期对有害生物的防治 定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生同时根据其生长情况及时修剪整理保持观赏效果定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作对电梯进行清洁消毒工作有效防范有害生物的滋生 七、提高工作效率、接受临时性工作 在做好日常保洁的基础上我们需要在雨季做好防汛工作不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥防止下水道堵塞造成雨水淤
6、积到冬季要做好防雪预案确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作为业主收楼随时作好准备对于公司领导临时性安排的工作要做到保质保量不打折扣的去完成 八、合理利用资源、降低工作成本 加强物料及保洁工具的管理做到谁领用谁负责保洁工具以旧换新杜绝浪费对废旧工具进行修补为公司节约不必要的开支争取以最低的开支达到最好的事效
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