汽车销售员每月工作计划写

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1、汽车销售员每月工作计划写  汽车销售员每月工作计划写  20xx年在总经理的领导下在销售工作方面我坚持:重点维持现有市场抓住机遇开发潜在客户注重销售细节强化服务逐步增加市场份额并积极争取成功完成销售任务  第一销售目标:  至20xx年12月31日销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元销售目标5000万元(详20xx年的销售时间表附后);  第二计划拟定:  1年初拟定《年度销售总体工作计划》;  2年底制订《年度销售工作总结》;  3年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;  4制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;  三客户分类

2、:  根据20xx年销售额度进行市场细分将现有客户进行划分分成VIP客户一级客户二级客户和其他四个主要类别的客户对客户进行全面的分析  四各项措施的落实:  1技术交流:  (1)今年的技术部门要针对VIP客户开展售后服务的技术研讨会;  (2)参加两次有关的贸易展会其中包括一个大型网络联谊座谈会;  2客户回访:  要巩固和扩大市场一定要加强与客户的沟通协调与客户用户之间的直接关系必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作  3网络搜索:  充分发公司网站和网络资源优势通过信息检索及时掌握分析实现销售信息  4售后协调:  目前的情况

3、下我公司仍然以贸易为主贯彻“卖产品不如卖服务”的理念在下一步工作当中我们要增强责任感继续加强优化我们的销售服务20xx年在总经理的领导下在销售工作方面我坚持:重点维持现有市场抓住机遇开发潜在客户注重销售细节强化服务逐步增加市场份额并积极争取成功完成销售任务  汽车销售员每月工作计划写  随着河北区市场逐渐发展成熟竞争日益激烈机遇与考验并存年销售工作仍将是我们公司的工作重点面对先期投入正视现有市场作为我山东区销售经理我创业激情高涨信心百倍又深感责任重大  着眼公司当前兼顾未来发展年在总经理的领导下在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场把握时机开发

4、潜在客户注重销售细节强化优质服务稳固和提高市场占有率积极争取圆满完成销售任务  一、销量指标:  至20xxx年12月31日山东区销售任务560万元销售目标700万元(年度销售计划表附后);  二、计划拟定:汽车销售经理工作计划1、年初拟定《年度销售总体计划》;  2、年终拟定《年度销售总结》;  3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;  4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;  三、客户分类:  根据xx年度销售额度对市场进行细分化将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类并对各级用户进行全面分析  四、实

5、施措施:  1、技术交流:  (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;  (2)参加相关行业展会两次其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;  2、客户回访:  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多与我司品牌相当的有三四种技术方面不相上下竞争愈来愈激烈,  已构成市场威胁为稳固和拓展市场务必加强与客户的交  流协调与客户、直接用户之间的关系  (1)为与客户加强信息交流增近感情对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;  (2)适应把握形势销售工作已不仅仅是销货到我们

6、的客户方即为结束还要帮助客户出货帮助客户做直接用户的工作这项工作列入我07年工作重点  3、网络检索:  充分发挥我司网站及网络资源通过信息检索发现掌握销售信息  4、售后协调:  目前情况下我公司仍然以贸易为主“卖产品不如卖服务”在下一步工作中我们要增强责任感不断强化优质服务  用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务从稳固市场、长远合作的角度我们务必强化为客户负责的意识把握每一次与用户接触的机会提供热情详细周到的售后服务给公司增加一个制胜的筹码  本年度我将严格遵守公司各项规章制度加强业务学习提高业务水平努力完成销售任务挑战已经到来既然选择了远方

7、何畏风雨兼程我相信:用心一定能赢得精彩  20xx年将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下参与公司战略性持续改进活动及时准确做好销售部的日常工作对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪继续开发新客户和新产品配合各部门及时完成公司产销的各项任务  在20xx年的工作中预计主要完成工作内容如下:  1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调保证产品的正常发货并及时向领导反映过程情况  2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理

8、如:图纸、PPAP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息为公司的发展壮大提供信息支持  3

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