公路施工企业生产安全事故综合应急预案(版)

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1、生产安全事故应急预案浙江省XXXXXX有限公司编制2011年04月01日目录1总则31-1编制目的31.2编制依据31.3分类和分级41.4适用范围41.5工作廉则51.6预案体系62组纵体系及职责72.1应急组织体系72.2公司应急领导小组82.3项目部应急救援小组123运行机制153.1危险源监控153.2预警预防机制163.3预警信息收集163.4硕肪工作173.5应急响应173.6应急处置213.7后期处理243.8信息发布243.9善后处置243.10总结评估244应急保障264.1人力保障264.2财力保障274.3物资设备保障274.4交通运输保障274.5医

2、疗卫生保障284.6应急人员安全285监督管理295.1宣传教育和培训295.2m练295.3责任与奖惩295.4预案管理与更新315.5预案发布与实施31浙江省xxxxxx有限公司生产安全事故应急预案1总则]1编制目的•为切实加强公司生产安全事故的应急管理工作,建立完善应急管理体制和机制,提高事故预防与应对的能力,最大限度减少人员伤亡和财产损失;并指导各项目部建立应急管理体系和编制应急预案,满足有效应对生产安全事故的需要,特制定本预案。1.2编制依据1.2.1法律法规和有关规定⑴《中华人民共和国安全生产法》;⑵国务院《建设工程安全生产管理条例》;⑶国务院《生产安全事故报告

3、和调查处理条例》;⑷国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》;⑸《浙江省安全生产条例》;⑹《浙江省公路水运建设工程安全生产监督管理实施办法》;⑺《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》。1.2.2相关的应急预案(1)《浙江省突发公共事件总体应急预案》;⑵浙江省安监局《生产安全事故应急预案管理办法》;⑶《浙江省公路水运建设工程生产安全事故应急预案》。1.3分类和分公司重特大事件是指公司及各项目部管辖区域内发生,或经过危险源辨识和风险评价后认为可能发生重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和(或)社会影响的重特大事件。131分类粮搪应急事件的发生过程、性质分为以下三类:_

4、⑴生产类突发事件:包括重大人身伤亡事故、重特大火灾、重大环境污染、重大设备损坏等。⑵突发性自然灾害类事件:包括破坏性地震、突发性地质灾害和气象灾害等。⑶公共安全类突发事件:包括重大食物中毒、急性职业中毒、群体性事件、恐怖袭击事件等。1.3.2事故分级事故按照人员伤亡、涉险人数、经济损失等因素,一般分为四级:特别重大(I级)事故、重大(II级)事故、较大(III级)事故和一般(IV级)事故。事故等级确定标准见表1。表1:生产安全事故等级标准事故级别死「失踪人数涉险人数重伤(或急性中毒)人数经济损失(万元)特别重大(I级)30及姓适用菽甌上100及以上10000及以上重大(I【

5、级)10-2910-2950-995000・10000之间较大(III级)3-93-910-491000-5000之间—般(IV级)1-21-21-91000以卜本应急救援预案适用于公司及所属各项目可能发生的生产安全事故和突发紧急事件的控制、处理和应急救援。1.5工作原则根据公司工程施工项目多,分布全国各地和施工项目多样化等特点,在集团指导下,坚持统一指挥、分级负责,快速反应,保障有力的原则,建立篁公司应急救援领导小组"、“项目部应急救援小组苗旷工区(班组)应急救援队,啲三级应急体系,认真做好事故预防、应急准备和响应的准备工作,做到统一指挥、分级管理,项目自救与社会援助相结

6、合的应急体系。1.5.1以人为本、安全第一,居安思危、预防为主。应急工作要保障施工人员和其他群众的生命财产安全,以最大限度地减少人员伤亡为首要任务。坚持预防与应急相结合,以预防为主,实施施工安全风险评估,落实事故预防和隐患整改措施,加强应急培训和演练,做好应对事故的各项准备工作;采用科学的预测、预防和应急处置技术,提高预测、预防水平;做好与各施工所在地的地方政府、单位的横向联系,建立互相支持、救助网络,提高对重大事件发生时的处置和应急救援能力。1.5.2属地管理、统一指挥,分级响应、各负其责。各项目部在施工地政府领导下,通过公司应急小组和建设单位应急指挥机构,开展应急准备检

7、查审核、事故抢险、应急救援、维护社会稳定等工作,当发生事故时,项目部应由“应急小组"统一先行指挥,工区(班组)应急救援队各负其责;各项目部负责本辖区内的生产事故应急管理工作,建立应急救援、处置体系,制订、完善与施工生产相适应的应急预案和应急机制,实行项目分工负责制,组织做好突发事件应急准备和处置工作,依法组织事故救援,服从现场指挥,配合事故救援和调查处理工1.5.3整合资源、协调应对,快速高效、保证重点。项目部的应急体系必须要与施工地的地方政府、业主的应急体系相联系,融入体系管理、运行,建立应急处置的联动协调机制,

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