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时间:2019-11-17
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1、高档美发店创业计划书范文 一、项目和公司简介 项目各称:xx县xx美容美发沙龙项目地址:xx县xx东路青林新村89号项目类型:服务业主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售xx县xx美容美发沙龙创办于年11月26日年3月26日办理好所有执照是一家从事美发剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业企业地处xx县县城人口流动大正中心地带本企业设施齐全价格实在卫生条件好技术专业服务热情周到 二、服务介绍 主要经营范围:美发剪发美容美容服务 兼营:美容美发产品销售 本店聘
2、讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问本企业设施齐全并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品有我们专业的服务及优质的产品来到本企业美丽将定格在你头上 三、市场分析 1目前xx的消费水平同广州上海同一水平线上而美容美发的市场更加不言而喻 2由于xx人口少而大多数年轻人外出务工而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费 3由于这行一直来利润可观而目前xx中大型的美发店业都红红火火我们企业又位于东山这边这边目前还没有中大型美发店 4由于许多人看好此
3、行业的前景新的美发店如雨后春笋不断出现竟争也日趋激烈形势逼人 四、市场营销方案 1、美发剪发、美容服务 2、美容美发产品销售 3、地址:xx县xx东路青林新村89号 4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动 五、经营模式 1、剪发经模式 冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人 2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人 六、企业管理方案 制定了人员管理制度、财务管理
4、制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度 七、创业团队 企业人员分工组织形式:个体工商户 总经理兼财务:做计划定目标、监督、协调好内外关系出纳、记账、收款、管理现金 店长兼美发师:管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强 美发师:剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强 美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好 美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心 美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、服
5、务态度好 八、投资效益可行性分析 理发美发行业是一个一次性投入大物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级因此要按四年计划充分估计好市场做好成本预算和风险控制力争前二年回本后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金 九、融资方案与回报 自有资金独立承担企业风险与管理目前欲再完善、升级设施及装修做大做强预算需款20万迫切希望能获得政府的小额贷款支持以目前的良好经营状况预测到期一定能按时还款 十、企业风险与防范 1、风险:产品质量
6、安全、卫生安全、偷盗等 2、防范措施:搞好卫生安全防范措施严格把好产品购买质量关安装电子摄像头搞好门窗防盗措施告诫员时时保持警惕之心 十一、企业发展表述 xx县处于高消费的县城而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验已有了较稳定的优良团队只要好好把握机认真、热情、诚信待客户精心经营完善升级设施不断提升经营管理水平xx县xx美容美发沙龙一定会不断发展壮大的
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