创意生活用品电子商务创意企划书文档

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1、创业针刻吊项间名隸;品至蠹彖创蠹笛活用品目录二,网店管理三,市场调查概况分析!1!竞争分析五,网店的主要发展战略目标和阶段目标六,项目技术独特性七,已投入的资金和用途八,网店目前主要产品或服务介绍九,网店优势说明十,市场营销卜一,风险分析十二,如何应对上述风险十三,需要的技能十四,附件一、网店概要K投资安排资金需求5万元相应无数额权益2.网店基本情况网店名称生^舌用品法定代表人电话传真E-mail地址武汉邮编430074网店的主营产业创意生活用品3.网店的宗旨坚定与执着于一个目标——只为您创意新

2、生活而存在。4.网店简介资料优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起眼的纟氏箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用丿《发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛.充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真,《的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。一件简单的产品,细细玩味,用丿《想想,无论清新的色调.可爱的造型.柔软的材质.逗趣的喜感还是实用的生活功育邑,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴丿《也更

3、扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好.清风舒爽、阳光弄口煦,在山J寸光除了让自己更4俞,决之夕卜再也另U无它事的悠闲午后。我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始纟冬认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类创意家居生活用品,是个性.简约与时尚的完美鬲虫合,创意的灵感

4、来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的生活有我,爱家,爱生活!1.2.3.万秒李文豪闽盛枫左波杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。用的体会吧,你会发现生活真美。品至意森创意,网店管理负责人:经营团队:外部支持:甄广超三、市场调查概况分析1.伴随着房地产的火爆,其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品,将更符合现在购房主力军-年

5、轻人的消费需求。除此之外,办公室、店堂、汽车等各种生活空间,家居饰品无处不在,亲朋之间,同事之间,单位之间,开业庆典,各种节日时馈赠家饰早已蔚然成风。我们可以经常发放调查问卷,调研创意家居生活用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。2.目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在20至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。3.产品消费群体.消费方式.消费习惯及影响市场的主要因素分析:随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢

6、网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。4.目前公司产品市场状况,严品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况:市场状况趋于良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有很大的发展空间,正在不断的发展当中。1.市场趋势预测和市场机会:经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的増

7、势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。h有无行业垄断:无行业垄断2、主要竞争对手情况:公司实力.产品情况(种类.价位、特点.包装.营销.市场占率等):经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手还未成熟,他们在一些商品的选择上有明显的失误,我们曾经对一些消费人群进彳亍了深入的调研,他们对产品的要求很孤傲也很特别,经过了这些深入的了解,我相信非常有利于我们网店的发展。目前这些网店的产品种类还可以,价位偏高一些,包装一般,没有什么自己的个性特点

8、。对我们很有利。3.公司产品竞争优势:商品D1Y,有助于吸引消费者眼球,产品种类繁多,价位低廉,包装精致,有自己的个性特点,为客户提供个性化的服务,多方面满足客户要求,在线咨询帮助客户了解我们的产品五、标和阶段1、战略目标:一宣以来,我们坚定与执着于一个目标——只为您创意新生活而存在!不断扌岂掘创新自己网店的创意个性用品。每月主推几种个性商品。2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要

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