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时间:2019-11-17
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1、校园周边餐饮创业计划书范文 很多人发现了校园周边的商机以下是小编为大家搜集整理的校园周边餐饮创业计划书范文希望对您有帮助 店面简介: 本店位于福州大学城聚集中心地段主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员经营面积约为120平米左右主要提供午餐、晚餐以闽南特色菜、川菜为主打特色品种多口味全营养丰富使就餐者有更多的选择本餐厅装饰自然随意同时负有现代气息墙面采用偏淡的温色调厨房布置合理精致采光性好整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间 发展战略: 1.本餐厅开业之前要作广告
2、宣传因为主要客户群是针对学生的而学生中信息传递的速度与广度是很大的所以宣传上可不用费太大的力度只需进行传单、学校活动赞助或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可 2.本餐厅赠送茶水和鲜汤并且米饭的质量相对竞争者要好可采用不同的做法使口感与众不同以求有别于竞争者给顾客更多的优惠以吸引更多的客源此外本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐由于休闲饮食的空缺这也将成为本店的一大特色 3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆所以在地理位置选择上
3、不会与学校大门有太大的距离餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务根据不同情况采取相应得做法 4.餐具使用不锈钢制品即节约又环保而废弃物也不能随便倾倒可以与养殖户联系让其定期收取如此可以互利据悉附近餐馆在这方面做得并不到位因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的 5.暑假期间虽然客源会骤降但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员届时可采取减少生产量转移服务重点等方式以改善暑期的经营状况寒假期间就考虑修业一个月已减少不必要的成本支出 6.市场经济是快速发展的变化的动态的因此要以长远的眼光看
4、待一个企业的发展并进行分析制作出长期的计划每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结并做出下一步计划如此呈阶梯状的发展模式在经营稳定后可以考虑扩大经营增加其它服务项目并可以寻找新的市场做连锁经营并慢慢打造自己的品牌可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展总之要以长远的眼光看待问题如此才能有企业的未来 餐厅店员结构: 店长兼收银员1名厨师2名服务生5名(学生兼职3名固定员工2名) 市场分析: 大学生聚会聚餐等活动的需要大学生具有一定的经济条件大学人口密度高市场较大大学附近的餐馆竞争不太大
5、 优势分析:具有自身特色服务质量好店面离学校近卫生状况良好 劣势分析:由于刚起步快餐店的规模较小如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限而校区内外食堂和其他餐馆具有较大的可替代性因此还存在着不小的劣势另一方面因为学校假期是固定的寒暑假期间的客源会骤降而寒假期间会比暑期更少这将会是一个比较难以解决的问题 机会分析:据我们的市场调查与分析本店产品的市场需求是存在的并具有一定的竞争力而本人正是学生——这个最大客户群中的一员所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务从这些方面来看是应该是很有机会挤入该餐
6、饮市场的 威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系如此则产品价格必然不会比竞争对手低虽然总体上价格并不会太高但相比之下客户的经济承受能力就成为一大考验了并且成本与利润也是直接挂钩的盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素再者各地风俗与饮食习惯的不同又产生了另一个问题即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢这也是需要接受考验的 促销策略: 前期宣传:大规模高强度投入较大后期宣传:重视已有顾客关系管理借此进行口碑营销定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚
7、会借此进行宣传通过活动时时提醒顾客的消费意识针对节假日开展有针对性的促销策略如发传单等 财务状况分析: 1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需30000元(其中包括场地租赁费用餐饮卫生许可等证件的申领费用场地装修费用厨房用具购置费用基本设施及其他费用等) 2.运营阶段的成本主要包括:员工工资物料采购费用场地租赁费用税水电燃料费杂项开支等 3.每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查可初步确定市场容量并大致估算出每日总营业额约4000元收益率40% 有形化营销策略:
8、 由于本餐厅的经济实力尚弱因此初期将采取避实就虚的营销战略避开大量的硬广告营销而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念 技巧化营销策略: 做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统实现营销承诺:
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