HSE现场监督检查用表

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1、HSE现场监督检查表目录1、开工前安全检查表2、体系检查表3、塔式起重机吊装作业安全检查表4、卷扬机吊装作业安全检查5、起重工具安全检查表6、动力及电气装置现场安全检查表7、上石方机械现场安全检查表8、水平运输机械现场安全检查表9、水平机械现场安全检查表10、姓机械现场安全检查表11、钢筋加工机械现场安全检查表12、焊接施工现场安全检查表13、施工现场临时用电安全检查表14、起重吊装作业现场安全检查表15、土石方工程作业安全检查表16、无损检测作业安全检查表17、涂装工程现场安全检查表18、设备安装工程安全检查表19>压力试验现场安全检查表2

2、0、基础与砌体工程安全检查表21、钢筋、碇工程安全检查表22、屋面工程安全检查表23、装饰装修工程安全检查表24、扣件式钢管脚手架搭拆安全检查表25、高处作业安全检查表26、送电线路施工安全检查表27、变电施工安全检查表编码:编号:工程名称检查人检查时间整改答复时间序号检査项目检査标准客观依据检査结果1资料1、项目建立了工程平面布置图,建立了HSE管理体系,落实了责任;2、根据工程实际,进行了风险识别、制定了控制措施、编制了风险清单,建立了风险台帐,并实施了动态风险管理;3、根据工程编制了“两书一表”;4、特种作业人员资质齐全、有效,建立了特

3、种作业人员台帐;5、分包单位有安全生产许可证和油建公司HSE准入证;6、建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人;2健康饮用水检验合格;炊事员有健康合格证;餐具经过消每、有防蚊、蝇、鼠等设施;有卫生、防疫宣传制度:每天对生活区进行了清扫;定期对厕所进行了消毒;定期对病虫害、地方病进行了防治;配置了常规紧急救护药甜;与就近页院签订了紧急救援协议;个人防护品配置满足要求;宿舍有防暑、保暧、防煤气措施;3文明施工围挡沿工地周围设置;圉挡材料坚固、稳定、整洁、美观;有门卫和门卫制度;进入施工场地佩戴工作卡:车俩经常出入地段进行了硬化;应急通道、排水设

4、施畅通;材料堆放整齐且材料名称、品种、检验情况标示清楚;易燃易爆品按规范堆放;施工现场入口有“进场须知”、隧道口有“入井须知”。4教育培训1、工程开工前对施工人员、民工、临时工进行安全技术交底和安全基础知识培训;2、培训有记录,被培训人员的签字。最终确认存在质疑项,问题项,不符合单编号:,不符合项数;隐患通知书编号,隐患项数;处罚通知书编号:,处罚金额:;违童记分:分。检查封闭整改完成情况:□已整改、□未整改;整改反馈情况:□已反馈、□未反馈。检查陪同人员确认:年月日受检负责人确认:年月日编码:编号:工程名称检查人检查时间整改答复时间序号体系

5、耍素要索内容客观依据检查要点1危害及环境因索识别与评价工程项H部按照《危害及环境因索识别、风险评价和风险控制策划程序》和2.10、2.11、2.12的要求负贵在项目开工前15日完成对业务范圉内的危险源(安全隐患)和环境因索(污染源)的识别,编制《项H危害因索清单》和《项H环境因索清单》,并分别报送公司工程技术部和质量安全坏保部。按照工程技术部和质量安全坏保部发布的该项H的《重要危害因索清单》和《重要环境因索清单》,编制《HSE计划》,对每个重要危害因索(重大安全隐患)和重要环境因素(重大污染源)制定控制冃标和管理方案。对一般危害因素(一般安全

6、隐患)和一般环境因索(一般污染源)要制定控制H标和防范措施。2H标和指标管理各工程项目部、圧力容器厂、管道防腐公司根据公司下达的H标和指标,结合具体实际制定木项目、木单位的目标和指标,将目标和指标进行分解。3HSE目标、指标管理方案HSE管理方案包括年度或阶段性HSE工作计划、单项HSE工作方案及其他HSE管理的具体对策或措施等内容,形式可以是列表或综合性指导文件。4运行控制1、负贵对交通管理情况进行监督检查。2、对各单位、工程项H部、分包单位现场和驻地的消防设施、爆炸物品和危险化学物品管理情况进行监督检查,发现问题及时督促整改。3、对工程项

7、目部的环境因索识别及运行过程中的效果进行检查。4、对工程项目部应急预案的编制和演练情况进行监督检查。5监视与测量对各单位、药工程项H部的HSE体系运行情况进行监视。6合规性评价工程项H部在施工执行期间,对法律法规及其他要求进行至少两次合规性评价,形成合规性评价报告,报安全监替站。7不符合纠正及事故管理安全监督站应经常到各施工现场、营地进行HSE检查、监测,发现工程施工中的不符合项,签发“HSE违章行为记分及经济处罚通知单”、“隐患整改通知书”、“停工令”,责令现场限期整改,工程项H部应立R卩对不符合进行纠正,并将整改结果报现场安全监督,由现场

8、安全监替负责验证。最终确认存在质疑项,问题项,不符合单编号:,不符合项数:隐患通知书编号,隐患项数;处罚通知书编号:,处罚金额:;违童记分:分。检查封闭整改完成情况

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