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时间:2019-11-17
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1、重庆市渝中区化龙桥片区B16/02地块总承包工程(I区)CI形象策划方案中国华西企业股份有限公司二o—四年三月CI形象策划方案审批人:职务(称八审核人:职务(称):编制人:职务(称):编制单位:中国华西企业股份有限公司编制时间:2014年3月一工程概况21.1工程概况21.2施工进度计划2二C1实施目的2三CI实施目标2四CI实施具体措施34.1总体方案34.2施工现场CI实施内容44.2.1工地大门44.2.2围墙64.2.3施工图牌84.2.4导向牌94.2.5办公室门牌114.2.6办公室内图牌114.2.7现场办公室124.2.8现场会议室124.2.9现场门卫室134
2、.2.10宿舍144.2.11食堂154.2.12卫生间164.2.13机械设备174.2.14人员着装形象214.2.15楼面形象264.2.16旗帜284.2.17其它3030现场CI达标管理措施5.1成立项目CI管理执行小组305.2认真做好CI策划工作315.3依照CI策划书,严格按照施工现场分册要求实施,不做自出发挥・・315.4严格执行书面交底315.5严格检查验收315.6加强日常保管、维护315.7CI资料管理325.8工程停工、撤场、竣工时管理要求325.9奖罚措施32一工程概况1.1工程概况项目内容工程名称重庆市渝中区化龙桥片区B16/02地块总承包工程(I
3、区)工程地点重庆市渝小区化龙桥建设单位重庆瑞安天地房地产发展有限公司监理单位重庆佳兴建设监理有限公司设计单位上海天华建筑设计有限公司施工单位中国华西企业股份有限公司结构类型框架剪力墙结构建设规模建筑面积153344m2质量要求达到国家、行业现行有效的有关施工、验收规范要求,并一次性验收合格,确保优质结构杯(三峡杯),争创巴渝杯安全要求确保重庆市安全文明工地,在整个施工中杜绝死亡、重伤及重大机械事故,尽量减少轻伤事故发生,确保市安全文明样板工地。1.2施工进度计划进入施工现场,首先进行工程测量,现场封闭,临建搭设及CI覆盖,组织人员、设备、材料进场,机械设备布置调试,熟悉图纸,钢
4、筋、模板放样,材料计划等施工准备工作。二C1实施目的根据屮国华西金业股份有限公司的CI工作的总体部署,结合木工程的具体实际,进一步统一思想,和瑞安握手,共同建设企业文化,互利共存,提高认识,发扬成绩,总结经验,使CI企业形象战略的视觉层次由初始水平向中高级水平发展,并逐步由视觉层次向理念层次和行为层次深化,从而把精神文明建设的“形彖工程”捉升到新的阶段。我们将把重庆由渝中区化龙桥片区B16/02地块总承包工程(I区)作为突破口,高起点,严要求,造影响,树形象,充分展示华西铁军的风采,发挥华西集团的优势,使CT形象能取得最犬的社会效应和经济效益。三CI实施目标1争创华西集团“CI
5、示范工程”2争创中国华西企业股份有限公司“CI金奖工程”;四CI实施具体措施为了中国华西企业股份有限公司CI战略在该工程项目全面正确实施,充分地宣传“中国华西”的企业文化,扩大“华西集因”品牌的社会知名度。根据公司新版《视觉识别系统规范手册》、《理念识别系统规范手册》、《行为识别系统规范手册》等要求,结合重庆由渝中区城乡建委及重庆市城乡建委有关创标化工地管理规定以及施工现场实际情况,编制该工程CI创优策划方案。-)成立CI创优执行小组,全面负责重庆市渝中区化龙桥片区B16项目总承包工程I区项目CI创优方案的策划、创建和落实工作。组必王建勇项目经理刘洋项目执行经理副组长:杨朝跃项
6、目总工程师土刚项目安全总监王连波项目牛产经理程松林项目安装经理成员:徐腾施工员余伟施工员邹强施工员何森华质量工程师龚祥牛现场安装工程师刘一君综合办负责人执行小组职责:在组长、副组长的领导下,负责各自管理区域内CI创优的策划、创建和落实工作,确保中国华西企业股份有限公司CI规范在该项目得以全面正确实施。CI创优工作目标:创中国华西企业股份有限公司“CI创优金奖工程”、创重庆市安全文明样板工地。CI创优总体要求:严格执行中国华西企业股份有限公司《视觉识别系统规范手册》,规范标志、标志色及规定的标准组合,尊重标志、标志色及标志组合的严肃性,贯彻总公司CI总体战略并结合项目现场实际情况
7、,使项目的CI工作实施规范化、布置合理化。4.1总体方案1、理念识别方面①利用宣传工具,如黑板报、标语、标牌等,宣传华西企业文化,让员工理解、社会认同。①策划儿项大型活动,如开、竣工典礼,与社会、业主、监理单位的联谊活动中展现华西企业文化,扩大企业影响。②经常认真听取、采纳各方面合理意见,不断提高对CI文化的认识与宣传。2、行为识别方面①以《行为识别系统规范手册》规范员工行为。②管理人员着装统一,佩戴按业主要求统一制做的胸卡。③注重礼仪,展现企业风貌。④开展丰富多彩的文体活动。3、视觉识别方
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