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1、、八二一冃Us项目部全体职工：为了规范完善现行制度、优化流程管理，抓好项目管理制度建设以及建立长期有效的激励体系和考核体系，确保各项制度的建设与运行能符合当前建筑市场的发展形势和项目管理的需要。同时，也为了加强项目管理的覆盖面和执行力度，更好的调动职工的工作积极性，提高其工作能力。项目部将逐步岀台各项管理制度及实施办法，维护项目的管理体系健康运行，并坚持贯彻公司传达的“制度管事，制度管人，制度管钱，制度管权”的精神。文化的形成靠大家的行为，行为要靠制度来约束。我们要通过一系列的办法把我们的项目管理纳入到一个高效、快捷、有序的轨道中去，让管理出效益，做好工程，做强做大第四独立项目经理部！

2、湖北銅咖黔司工作制度一、工作吋间：上午7：00~12：00,下午13：30~17：30。二、工作纪律：工作时间内不得从事与工作无关的事情（玩电脑游戏、上网聊天、看电影、电视），不得影响他人工作。晚上23：00以后，除值班人员外，其他人员应及早回宿舍休息，以确保第二天工作精力。三、休假制度：每月休假四天，轮休时间定为每周六、周日。休假只适用于周末，T作日请假不得用未休假期抵用。项目部员工需要休息的（必须保证其分管工作不影响项目部的正常运作），各分管领导根据实际情况，安排每周六、周日轮休人员，并应作好相应对接工作的安排，休假人员请假必须经项目领导审批同意后将请假条（有统一格式）交屠耀林备案

3、。因工作繁忙，员工没有按时休息的，可累计到年终休息，也可年终以工资或奖金形式补偿。四、请假制度：部门员工请假必须报部门主管批准，部门主管请假必须报项目部领导批准，经项目部领导书面同意后方可休息（遇特殊情况可经领导口头同意后请假，事后必须补写假条），请假没有得到批准而擅口离开的按旷工处理。周六、周El休假的按正常休假记录，占用平口的按事假记录，病假必须要有病假条，否则按事假处理。请探亲假、长期事假、长期病假的员工必须冋公司人力资源部办理相关手续。项目部的批假权限不得超过7天。五、夜间值班：按照每月值班表每日轮流值班，做好值班记录。六、业余活动：为丰富项冃部员工的业余生活，增进同事之间的友

4、谊，弘扬项目部的团队精神。项目部决立，将定期或不定期开展集体活动（如篮球比赛、下棋比赛、乒乓球赛等），集体活动时间安排在业余时间，除现场值勤人员均可参加。活动时间见项目部有关通知。请假条项目部领导：兹有职工,因事由，特申请在年月日请口事假口休假口病假天。望领导批准。请假人：年月湖北銅咖黔司业务学习制度为了全面提升全体员工的综合素质，鼓励大家多掌握专业知识和相关业务知识，确实有效地在工作中起到学以致用的作用，提高工作效率。特制定项目部业务学习管理制度。一、学习范围：安全、质量、施工管理、文明施工、标化管理、资料、综合治理、环保、职业健康、程序文件、创优指南、办公管理、办公自动化等。二、学

5、习要求：1、每周二、四晩上18：30^20：30在大会议室，要求全体管理人员参加。2、学习内容根据项目部的每月学习计划安排，学习计划安排由程仕武负责。二、学习管理制度：1、要求所有管理人员准时参加，无特殊情况不得迟到、早退，不能按时参加者提前持书面假条向项目部领导请假，得到批准后假条有效，并交于屠耀林存档。2、到会者必须执行签到制度，否则视为缺席，未请假或请假不合手续者视为缺席，延后请假者视为无效。3、无特殊情况两次及两次以上不到会者取消本月度优秀员工评选资格，三次不到会者罚款100元，同时扣除部分奖金。4、经常在学习期间请假（学习当天请假的、请假时间包含学习口的）累计超过三次的，罚款

6、100元，同时扣除部分奖金。5、要求学习时做好笔记，认真听课，不得交头接耳；手机处于振动状态。6、特殊情况系指：因公外出、紧急公务处理、生病（确实不能参加学习者）。湖北鯛禍黔司项目部资料管理制度为了顺利实现木工程创优冃标及完善工程资料和相关资料的工作，特制定项目部资料管理制度。一、创优目标：“楚天杯”、省优质结构、武汉市文明工地、武汉市安全标化工地等。二、资料范围（包含但不限于以下资料）：工程竣工资料、临时设施资料、各种影像资料，项冃往来资料、项冃内部往来资料、对外往来资料。三、资料要求：1、按照新版《建筑安装工程质量竣工资料实例系列丛书》要求编制，除要求编制两套电子版外，还须编制两套

7、完整的文档版资料（除了签名是手写体，其它的必须是打卬，打印应该使用激光打卬机，签名必须是碳素黑色笔）。2、资料的形成、收集、整理、归档必须及时，不得延期、后补、造假、虚报，一口发现将从当月业务考核中予以记录并经济处罚。四、资料管理制度：保证金宁国际商厦工程的各项创优冃标的最终实现，资料起着决定性的作用，各个部门必须引起足够的重视。凡相关部门的有关人员必须对资料的形成、收集、整理、归档负责，资料必须按要求编制、填写，不得敷衍了事。1、资料填写必须