【精品】管理制度范本

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1、一、高速公路工程计划、进度管理办法1总则1.1为加强高速公路计划管理,促进工作计划与施工进度的科学化、规范化,达到质量、进度、效益的有机结合,针对本公路工程实际情况特制定本办法。1.2本办法适用于xx高速公路建设项目的所有施工单位、监理单位。各单位在施工生产中应贯彻执行“科学计划,合理安排”的原则,并根据本办法的规定结合实际情况,制定相应的规章制度。2计划管理2.1各施工单位应结合xx高速公路整体施工计划安排、合同承诺,制订总体施工计划、年度施工计划、季施工计划、月施工计划及阶段性关键工程计划。监理单位制订相应的监理工作计划。2.2阶段性关键工程计划是针对

2、不同施工阶段的具体情况,需耍关键控制的施工内容所编制的计划。2・3总体施工计划内容包括:工程项目的合同工期;完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期,最早开始和最迟结朿时间;完成工程内容的关键路线;各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估算;各单位匚程及各施工阶段所需配备的人力和机械数量;各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。2・4施工年度计划内容包括:本年计划完成的单位工程、施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标;完成工程内容的关键路线;施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序;冬、雨季施工的工期安排;在总体进度计划下对各分项工程进行局部

3、调整或修改的详细说明等。2.5施工月(季)计划内容包括:本月(季)计划完成的分项工程内容及顺序安排;完成工程内容的关键路线;完成本月(季)分项工程的工程数量及投资额;完成各分项工程的施工队伍及人力和主要设备的调配;在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。2.6关键工程进度计划内容包括:具体施工方案和施工方法;总体施工进度计划及各道工序的控制日期;现金流动估算;各施工阶段人力设备配置及运转安排;施工准备及结束清场的时间安排;对总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系说明等。2・7报表类型:HCS系统中规定报表、横道图、工程计划曲线

4、、双代号网络时标图及文字说明等。2.8监理单位对施工单位报送的计划的合理性、科学性及可行性进行审批,要确保计划符合实际,具有可操作性。2.9各项计划的报送均需经驻地监理丁程师、总监理工程师逐级批准、审核、签字后,由施工单位上报业主2份(同时上报电子版本并网上填报)。2.10总体施工计划在开工前由施工单位报送至业主处,年度施工计划于计划年前一年的11月30日前报送至业主处,月施工计划与关键工程进度计划于计划月前一月的25日前报送至业主处。2.11若本期计划因故发生更改,施工单位应先报监理,经驻地监理工程师、总监理工程师逐级审批后报业主,并应对更改内容做出文字

5、说明,解释原因。2.12各项计划必须经业主审批后方可执行。对于监理工程师或业主审定后确认为不合理的计划,应限期改正,直至监理工程师和业主认可。3进度管理2.1施工单位应按批准后的施工计划组织安排施工,在确保施工质量和施工安全的前提下保障施工进度。1.2施工单位所报送的施工进度报表数据需是经驻地监理工程师检验的质量合格的已完工程量。施工进度报表应附必耍的说明,主耍内容包括对本川(季)计划执行情况、投入的主要专业施工队伍的人数、施工机械数量;进度超前或滞后的原因分析,以及在下…阶段将要采取的有效措施。3.3监理单位负责监督检查施工单位施工进度情况,并对所报送的

6、进度报表进行审核。对于影响进度的重要因素发生变化可能导致的T期延误,须及时上报业主。3.4经审核后的进度报表,由施工单位分报业主与监理各2份(同时上报电子版本并网上填报)。3.5施工单位在每刀25口前报送业主本刀进度报表;每年的12刀28日前报送业主本年进度报表。3・6报表类型:HCS系统中规定报表、横道图及文字说明等。3.7各施工、监理单位应做到计划、进度图表上墙,更新填写及时。4奖惩办法4.1业主结合监理单位每月对施工单位进行检查和考核,并依据合同专用条款46.2款的规定进行奖惩。1.2奖、惩金额于本期支付吋兑现。2.3本办法由唐山xx高速公路有限公司

7、负责解释。本办法自发布之日起执行。二、xx高速安全生产、文明施工管理办法1总则1・1为提高XX高速公路管理水平,促进安全生产和文明施工,实现公路工程科学、规范、安全和文明的管理目标,根据国家和省有关规定,结合木公路工程实际特制定木办法。1.2本办法适用于XX高速公路建设项冃的所有施工单位、监理单位。各单位在施工生产中应贯彻执行“安全生产,文明施工”的原则,并根据木办法的规定结合实际情况,制定相应的规章制度,且丫以必要的人员、物资、设施保障。1.3各单位要组织本单位全体职工进行安全生产和文明施工的培训和教育,使所有人员熟知安全生产和文明施工各项规定、标准和规

8、程。1・4在本办法的实施屮,除应符合办法规定外,尚应符合交通行业的

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