人资部门工作计划

《人资部门工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、人资部门工作计划　　　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏机关、团体、企事业单位的各级机构对一定时期的工作预先作出安排和打算时都要制定工作计划用到“工作计划”这种公文以下是小编整理的人资部门工作计划欢迎阅读！　　　　根据公司发展规划和人力资源工作要求人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划结合公司实际情况为全面完成公司下达的各项任务特制定本计划　　　　一、端正思想开拓创新努力开创人力资源工作新局面　　　　20xx年人力资源部将根据公司的统一部署认清形势大胆创新不断

2、完善在总经理室的正确领导下按照公司制定的20xx年工作指导思想和发展目标认真做好人力资源管理工作建立健全人力资源管理体系完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养使人力资源工作发挥出应有的作用　　　　二、制定20xx年工作目标确保人力资源工作有序开展　　　　为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用20xx年人力资源部将紧紧围绕“徐旭超[20xx]1号”文件精神认真贯彻执行公司下达的各项工作任务具体工作目标如下：　　　　1、建立和完善公司组织架构　　　　20xx年人

3、力资源部将根据公司“二五”规划和08年发展目标合理建立和完善公司组织架构组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置并根据总经理室的要求增加和减少部门设立作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础　　　　2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书　　　　20xx年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书来明确和细化岗位职责和目标任务以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容并根据实际情况编制部门目标责任状来激发和约束每个管理人员和一线

4、员工的责任心和紧迫感年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核岗位责任制将公布上墙接受各部门的监督和公司内部考核　　　　3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作　　　　20xx年是公司的发展之年规范之年人力资源部将根据总部发展规划制定和落实好公司人力资源的招聘工作通过各种宣传渠道加大公司的品牌和人才引进政策的宣传来组织和实施人员招聘工作继续实施门店组织实施人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务引进和吸收大批优秀人才进

5、入公司　　　　4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作　　　　20xx年人力资源部将对每个员工每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作08年我们将根据员工整体状况和公司实际情况加强员工业务技能培训着重加强课长一级管理人员的培训全面提高课长管理水平和业务技能,然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式进行全面系统的对员工进行针对性的培训这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核并将其培训情况和表现情况建档备案为公司储备人才收集第一手资料　　

6、　　同时将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习通过此种参观学习培训让他们看到其他同行的优点找出自身的差距通过学习来提高我们自身的管理水平和业务技能　　　　5、建立和健全我们公司的绩效考核机制激发员工的积极性　　　　人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法完善绩效考核流程和内容并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店　　　　绩效考核流程：　　　　建立绩效考核体系分解考核指标落实绩效考核实施情况编制工资报表年终绩效考核总结兑现绩效考核结果　　　　绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂

7、钩来提高和激发员工的主观能动性和责任感打破平均主义切实体现“按劳分配”的原则真正实现“三个不一样”使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离　　　　6、制订人力资源规划培养和储备优秀管理人才　　　　人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况不断培养和储备各类优秀管理人才来满足企业发展的需要08年人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备通过各种渠道来引进和挖掘人才对有管理能力和营运能力的人才将大力的吸收对现有的优秀员工也不断加强培训力度并积极和一些人才公司建立合作关系通过他们来寻求高素质的管理人才　　　　7、

8、建立人才约束机制保证减少人才流失　　　　20xx年公司将和每个管理人员和一线员工签定劳动合同和服务年限约定书对经过公司培训的人才要保证一定的服务年限如果没有达到服务年限公司将根据合同要求追究其违约责任赔偿公司对其培训的费用和损失并根据每个员工的表现情况表现优秀和业务突出的员工和管理人员公司将根据实际情况给予交纳养老保险和工伤保险对有家庭困难的员工将从一定程度上给予帮助和扶持来增强企业的凝聚力和向心力让他们感受到在