个人职业能力开发计划书,个人的职业生涯规划书

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1、个人职业能力开发计划书,个人的职业生涯规划书　　篇一：个人职业生涯规划书　　个人职业生涯规划书　　职业生涯规划就是对个人未来职业发展的具体计划对于每一个人而言职业生命是有限的如果不进行有效的规划势必会造成时间和精力的浪费因而职业生涯规划的制定是必要且有用的　　现在我已经成功的被XX公司录用成为销售部的一名销售助理我觉得在初进公司时就应该先做好自己的职业生涯规划有了目标才会有不断前进的动力和方向才能充分发挥自己的优势最终实现自己的个人价值　　一、自我分析　　1、性格　　性格随和待人友善严谨细心富有责任感有一定的进取心习惯从细节出发关注现实

2、重视经验和感受但同时性格又略微内向敏感做事没有主见总有很多顾虑不敢着手尝试；做事容易冲动可能会造成不好的后果　　2、职业价值观　　希望获得的工作能够提供自己自我提升与发展的空间与机会　　注重关系期望工作内容能给予他人帮助并希望与同事关系融洽希望在工作中通过自己的努力付出得到应有的成果　　在工作中希望得到管理层的支持及培养　　3、技能　　善于口头表达通过口头表达有效地向他人传递信息；具有一定的计算机操作能力英语也达到了四级水平且具备相应的营销知识；有一定的团队合作能力创新能力有较强的学习能力记忆力好善于观察　　4、优势与劣势　　优势：　　

3、a)任何事情只要决定去做就一定会尽自己最大的努力　　b)求知欲强烈　　c)懂得开导自己并以己推人己所不欲勿施于人　　d)做事认真细心　　劣势：　　a)不够沉着冷静易冲动常常事后后悔　　b)思想不够成熟　　c)做事喜欢凭感觉来太注重于细节部分而忽略了整体　　d)与人交往的能力还有些欠缺　　二、职业分析　　1、社会环境分析　　现在劳动力市场总体为供大于求众多求职者面对有限的工作岗位其竞争的激烈程度可想而知关键问题是如何做到人尽其才　　现今社会企业内部的销售人员越来越多企业在蓬勃发展、市场不断扩张的进程中急需的是那些在众多销售人员中能力突出表

4、现优秀的高层次的销售人员销售行业的迅速发展使得优秀的销售人才将在社会大舞台上发挥越来越重要的作用　　2、职业环境分析　　对年轻人而言销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比销售工作的平均岗位进入壁垒较低而且销售是一个高压力、高回报的职位除了最高决策层外多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类　　XX企业属于民营企业公司的销售部分为销售一部和销售二部各部都设销售经理、销售组长、销售代表、销售助理所以在企业内部作为销售助理还是有很大的发展空间和机会的　

5、　XX企业作为生产医药、保健品、医疗器械等产品的企业如果战略发展规划的好公司的发展前景将会很广阔可能会开辟出更多的市场从而就需要具备高层次能力的销售人员　　三、职业定位　　1.个人的SWTO分析　　Strengths（优势）　　对销售行业有较高的兴趣　　有责任感有进取心　　学习能力强记忆力好做事细心　　Weaknesses（劣势）　　虽是大学文凭但是与专科院校相比缺乏更多的实践机会和经验涉世不深缺乏工作经验　　社交范围窄个人人际关系还有欠缺　　性格敏感顾虑太多缺乏成熟性和果断性　　Opportunities（机遇）　　社会对于销售人员的

6、需求量大如果发展为高层次的销售人员工资待遇会很高就业水平也会很乐观　　医药、保健品行业属于新兴产业未来发展前景广阔机会较多　　销售人员更注重的是在工作中积累能力和经验所以新进人员一般起跑线都是相同的　　绩效指标通常以业绩为标准公平性较强　　Threats(威胁)　　作为销售人员面临的行业压力很大　　作为初入职场的新人要学的东西有很多且新人如若业绩不高更容易被淘汰　　作为MT公司的新员工对公司的企业文化不了解解决问题的思想还不成熟不被公司所重视　　2、职业生涯路线　　就MT公司来说我作为销售助理的发展路线主要是：　　销售助理→销售代表→销

7、售组长→销售经理　　四、职业目标及实现　　1、目标确定　　短期目标：先成为优秀的销售助理然后在一年内成为销售代表　　中期目标：两年内成为销售组长　　长期目标：三至五年内成为销售经理　　2、实现目标的具体措施　　⑴短期目标实现的具体措施：　　了解销售助理的主要职责：　　①参与客户群的分析　　②协助主管编制销售方案　　③执行客户关系维护过程中的辅助工作　　④协助销售目标的完成　　在短期内熟悉公司的销售流程了解公司各部门的基本资料能快速熟悉公司管理流程　　快速的建立起人际关系与同事建立良好合作努力的融入新团队　　调整心态时刻以新人自居认真向前

8、辈学习争取进入公司先积累一定的经验　　参加公司能力培训并参加初级销售员职业资格培训取得结业证书后参加初级销售员的考试　　⑵中期目标实现的具体措施：　　了解销售代表的主要职责：　　①依据公司下达的销售任务制定